Microaprendizagem. Uma maneira rápida de adquirir novas habilidades | IA nos negócios #62

O que é microaprendizagem?

Microlearning é um método inovador de aprendizagem e desenvolvimento profissional que envolve a aquisição de conhecimentos em pequenas doses e de fácil digestão. Com o microlearning, os funcionários podem aprender coisas novas de maneira eficiente, flexível e econômica ao longo de toda a carreira.

Pode ser definido como aprendizagem por meio de módulos de treinamento curtos e de poucos minutos. Estes podem incluir, por exemplo:

• vídeos instrutivos curtos e palestras em vídeo,
• jogos interativos e questionários,
• infográficos e artigos,
• troca de conhecimento nas redes sociais.

Microlearning segue alguns princípios simples:

1. Ele fornece informações em pequenos pedaços.
2. É adaptado para objetivos de treinamento específicos.
3. Permite aprender a qualquer hora e em qualquer lugar.
4. Ele envolve os alunos por meio da interação.

O legal disso é que não requer sistemas especiais ou equipamentos caros. Ferramentas simples como smartphones, laptops e mídias sociais, que você já usa diariamente, são suficientes.

No entanto, quais são exatamente as vantagens do microlearning nos negócios e por que você deveria considerar usá-lo em sua empresa?

7 razões pelas quais você vai adorar o microlearning em sua empresa

Aqui estão sete razões pelas quais muitas empresas preferem usar esta forma de compartilhar conhecimento:

1. Curto e direto ao ponto. Diga adeus àquelas sessões de treinamento longas e monótonas. Ele fornece conhecimento em módulos curtos de 15 minutos que são fáceis de encaixar em uma agenda lotada. Também é fácil selecionar módulos com temas relevantes para as necessidades da sua empresa e pular o resto,
2. Aprendizagem rápida e eficaz. Graças ao seu formato, o cérebro absorve informações com mais facilidade. Estudos demonstraram que o microlearning aumenta a retenção de conhecimento em até 80%, em comparação com métodos de treinamento tradicionais (fonte: Brandon Hall Group),
3. Motivação e engajamento. Formatos curtos e materiais interativos, como questionários ou elementos gamificados, mantêm as coisas interessantes e aumentam a motivação.
4. Disponível sob demanda. Não requer reserva de salas de treinamento ou definição de horários específicos. Os funcionários podem aprender a qualquer hora e lugar, usando qualquer dispositivo.
5. Eficácia em diversas áreas. Funciona bem tanto para treinamento de produtos quanto para desenvolvimento de habilidades interpessoais, como comunicação ou gerenciamento de tempo,
6. Custos de treinamento mais baixos. Módulos mais curtos e menos recursos tornam esta forma mais barata de treinar funcionários do que o treinamento tradicional.
7. Melhor desempenho empresarial. Funcionários qualificados cometem menos erros, trabalham melhor e ajudam a empresa a ter sucesso.

Como criar uma estratégia de microlearning?

Para implementar o microlearning em uma empresa, primeiro você precisa desenvolver uma estratégia coesa. Aqui estão os pontos principais a serem considerados:

1. Vincule suas metas de treinamento aos objetivos de negócios da empresa. Considere quais habilidades você deseja desenvolver em seus funcionários para garantir que estejam alinhados com os objetivos da empresa.
2. Identificar necessidades de treinamento. Descubra o que cada funcionário precisa aprender, em que nível e por quê. Decida se deseja utilizar cursos prontos ou criar materiais personalizados para sua empresa, por conta própria ou com ajuda especializada.
3. Quebre o material em pedaços. Para torná-lo eficaz, divida o conteúdo em módulos curtos que se concentram em objetivos de aprendizagem específicos.
4. Crie ou selecione conteúdo envolvente. Escolha métodos e canais apropriados para distribuição de conteúdo – vídeos, jogos, mídias sociais, etc. Garanta materiais envolventes e de alta qualidade. Além disso, estabeleça um espaço de interação, compartilhamento de conhecimento e trabalho em equipe, como um grupo de mídia social.
5. Estabeleça metas. Determine quanto tempo e com que frequência os funcionários devem aprender. Nele, apenas 3-5 minutos por dia podem ser suficientes.
6. Meça os efeitos. Acompanhe o progresso de forma consistente e colete dados sobre como as coisas estão funcionando. Use essas informações para ajustar e melhorar a estratégia de treinamento da sua empresa.

Fonte: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/)

Como implementar o microlearning na sua empresa?

Você não precisa revolucionar todo o processo de aprendizagem da empresa para implementá-lo. Dê pequenos passos. Comece com um piloto: experimente vídeos curtos sobre um tópico ou habilidade específica. Veja como vai e ajuste conforme necessário.

Use tecnologias móveis para integrar a aprendizagem com as tarefas diárias. Por exemplo, você pode apresentar pequenos módulos de treinamento durante a reunião matinal da equipe. Torne-o eficaz combinando treinamento formal e informal. Combine palestras tradicionais com workshops práticos e atividades práticas de microaprendizagem.

Também vale a pena apoiar a implementação na empresa através de plataformas dedicadas:

• EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp é uma plataforma de microlearning que fornece ferramentas para criação e entrega de conteúdo educacional. Esta plataforma está acessível em vários dispositivos, incluindo smartphones e tablets. EdApp também oferece a capacidade de analisar resultados, relatórios e muitas outras ferramentas úteis para criar seu próprio conteúdo de microlearning.
• Udemy (https://www.udemy.com/) – A Udemy adota uma abordagem diferente. Embora você possa criar seus próprios cursos, o destaque é a ampla variedade de conteúdo educacional pré-fabricado a preços acessíveis. Com mais de 210.000 cursos em áreas como desenvolvimento, negócios, design e marketing, você pode acessá-los por meio de uma assinatura mensal ou pagar cada curso separadamente.
• LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – a plataforma anteriormente conhecida como Lynda, agora chamada LinkedIn Learning, oferece mais de 20.000 cursos em negócios, tecnologia e criatividade. O LinkedIn Learning também oferece a opção de pagar cada curso individualmente ou por meio de uma assinatura mensal. No entanto, os custos são um pouco mais elevados em comparação com a Udemy.

Existem muitas plataformas de microlearning disponíveis. Escolha aquele que se adapta aos seus interesses e orçamento.

Fonte: EdApp (https://www.edapp.com/)

Que efeitos o microlearning pode trazer?

Introduzir o microlearning alinhado aos objetivos da sua empresa pode trazer diversas vantagens. Aqui estão alguns deles:

1. Custos mais baixos. Muito conteúdo de microlearning é gratuito e até mesmo cursos pagos são muito mais baratos que o treinamento tradicional.
2. Menor tempo de treinamento. Ao eliminar elementos desnecessários, personalizar o conteúdo e permitir que os participantes escolham o formato de aprendizagem que melhor lhes convém, o treinamento pode ser significativamente mais curto.
3. Maior eficácia do treinamento. Com uma melhor retenção de informações, o tempo e o esforço investidos na aquisição de conhecimento se traduzem em melhores habilidades para os funcionários.
4. Redução da rotatividade de funcionários. Os funcionários desenvolvem habilidades importantes para a empresa e aquelas que eles escolhem pessoalmente. Isso os ajuda a crescer com a empresa e a se sentirem mais satisfeitos no trabalho.

Resumo

Torne o microlearning agradável. Explore diversos cursos, encontre temas que beneficiem sua empresa e despertem a paixão de seus funcionários pelo aprendizado. Lembre-se de que o microlearning não precisa substituir os métodos tradicionais de treinamento; isso os complementa. Use-o para revisar, preparar-se para sessões ou como inspiração para aprendizado adicional.

Em resumo, o microlearning é uma forma moderna e eficaz de desenvolver competências no trabalho. É uma forma simples e econômica de aumentar o conhecimento de seus funcionários, gerando melhores resultados de negócios para sua empresa.

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Autor: Robert Whitney

Especialista em JavaScript e instrutor que orienta departamentos de TI. Seu principal objetivo é aumentar a produtividade da equipe, ensinando aos outros como cooperar de forma eficaz durante a codificação.

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