Микрообучение. Быстрый способ получить новые навыки | ИИ в бизнесе №62

Опубликовано: 2024-02-08
В суете повседневных задач ведение бизнеса и опережение требует постоянного обучения и развития. А если серьезно, у кого есть время на приобретение новых навыков, когда ваш график настолько загружен, как банка сардин? Что ж, ответ может быть прямо у вас под носом – погрузитесь в мир микрообучения, изящного способа усваивать знания и навыки короткими и увлекательными порциями. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Микрообучение – содержание:

  1. Что такое микрообучение?
  2. 7 причин, почему вам понравится микрообучение в вашей компании
  3. Как создать стратегию микрообучения?
  4. Как внедрить микрообучение в вашей компании?
  5. Какие эффекты может принести микрообучение?
  6. Краткое содержание

Что такое микрообучение?

Микрообучение – это инновационный метод обучения и профессионального развития, который предполагает получение знаний в небольших, легко усваиваемых дозах. Благодаря микрообучению сотрудники могут изучать новые вещи эффективно, гибко и с минимальными затратами на протяжении всей своей карьеры.

Его можно определить как обучение посредством коротких, несколько минутных учебных модулей. К ним могут относиться, например:

  • короткие обучающие видеоролики и видеолекции,
  • интерактивные игры и викторины,
  • инфографика и статьи,
  • обмен знаниями в социальных сетях.

Микрообучение следует нескольким простым принципам:

  1. Он дает информацию небольшими порциями.
  2. Он ориентирован на конкретные цели обучения.
  3. Это позволяет учиться в любое время и в любом месте.
  4. Он привлекает учащихся посредством взаимодействия.

Самое замечательное в этом то, что для этого не требуются специальные системы или дорогостоящее оборудование. Достаточно простых инструментов, таких как смартфоны, ноутбуки и социальные сети, которыми вы уже пользуетесь ежедневно.

Однако каковы именно преимущества микрообучения в бизнесе и почему вам следует рассмотреть возможность его использования в вашей компании?

7 причин, почему вам понравится микрообучение в вашей компании

Вот семь причин, по которым многие компании предпочитают использовать этот способ обмена знаниями:

  1. Коротко и по делу. Попрощайтесь с этими скучными и длительными тренировками. Он предоставляет знания в виде коротких 15-минутных модулей, которые легко вписаться в плотный график. Также легко выбрать модули по темам, которые соответствуют потребностям вашей компании, и пропустить остальные.
  2. Быстрое и эффективное обучение. Благодаря его формату мозг легче усваивает информацию. Исследования показали, что микрообучение увеличивает сохранение знаний до 80% по сравнению с традиционными методами обучения (источник: Brandon Hall Group).
  3. Мотивация и вовлеченность. Короткие форматы и интерактивные материалы, такие как викторины или игровые элементы, сохраняют интерес и повышают мотивацию.
  4. Доступно по запросу. Для этого не требуется бронировать помещения для тренировок или устанавливать определенные часы. Сотрудники могут учиться в любое время и в любом месте, используя любое устройство.
  5. Эффективность в различных сферах. Он хорошо подходит как для обучения продукту, так и для развития мягких навыков, таких как общение или управление временем.
  6. Меньшие затраты на обучение. Более короткие модули и меньше ресурсов делают этот способ обучения сотрудников более дешевым, чем традиционное обучение.
  7. Улучшение эффективности бизнеса. Квалифицированные сотрудники совершают меньше ошибок, работают лучше и помогают компании добиться успеха.

Как создать стратегию микрообучения?

Чтобы внедрить микрообучение в компании, сначала необходимо разработать целостную стратегию. Вот ключевые моменты, которые следует иметь в виду:

  1. Свяжите цели обучения с бизнес-целями компании. Подумайте, какие навыки вы хотите развить у своих сотрудников, чтобы они соответствовали целям компании.
  2. Определить потребности в обучении. Выясните, чему должен научиться каждый сотрудник, на каком уровне и почему. Решите, хотите ли вы использовать готовые курсы или создавать индивидуальные материалы для своей компании — самостоятельно или с помощью специалистов.
  3. Разбейте материал на куски. Чтобы сделать его эффективным, разбейте контент на короткие, небольшие модули, ориентированные на конкретные цели обучения.
  4. Создайте или выберите привлекательный контент. Выбирайте подходящие методы и каналы распространения контента – видео, игры, социальные сети и т. д. Обеспечьте высокое качество и привлекательность материалов. Кроме того, создайте пространство для взаимодействия, обмена знаниями и командной работы, например группу в социальных сетях.
  5. Назначать цели. Определите, сколько времени и как часто сотрудники должны учиться. В нем может быть достаточно всего 3-5 минут в день.
  6. Измерьте эффекты. Постоянно отслеживайте прогресс и собирайте данные о том, насколько хорошо все работает. Используйте эту информацию для корректировки и улучшения стратегии обучения вашей компании.
microlearning

Источник: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/).

Как внедрить микрообучение в вашей компании?

Для его внедрения не обязательно революционизировать весь процесс обучения в компании. Делайте маленькие шаги. Начните с пилотного проекта — попробуйте короткие видеоролики по определенной теме или навыку. Посмотрите, как оно идет, и при необходимости отрегулируйте его.

Используйте мобильные технологии, чтобы интегрировать обучение с повседневными задачами. Например, вы можете представить короткие обучающие модули во время утреннего собрания команды. Сделайте его эффективным, сочетая формальное и неформальное обучение. Смешайте традиционные лекции с практическими семинарами и практическими занятиями по микрообучению.

Также стоит поддержать его внедрение в компании, используя выделенные платформы:

  • EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp – это платформа микрообучения, предоставляющая инструменты для создания и доставки образовательного контента. Эта платформа доступна на различных устройствах, включая смартфоны и планшеты. EdApp также предлагает возможность анализировать результаты, составлять отчеты и многие другие инструменты, полезные для создания собственного контента для микрообучения.
  • Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy использует другой подход. Хотя вы можете создавать свои собственные курсы, отличительной особенностью является широкий спектр готового образовательного контента по доступным ценам. Вы можете получить доступ к более чем 210 000 курсов в таких областях, как разработка, бизнес, дизайн и маркетинг, оформив ежемесячную подписку или оплатив каждый курс отдельно.
  • LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – платформа, ранее известная как Lynda, теперь называемая LinkedIn Learning, предлагает более 20 000 курсов по бизнесу, технологиям и творчеству. LinkedIn Learning также предоставляет возможность оплачивать каждый курс отдельно или посредством ежемесячной подписки. Однако затраты немного выше по сравнению с Udemy.

Существует множество платформ микрообучения. Выберите тот, который соответствует вашим интересам и бюджету.

microlearning

Источник: EdApp (https://www.edapp.com/).

Какие эффекты может принести микрообучение?

Внедрение микрообучения в соответствии с целями вашей компании может принести несколько преимуществ. Вот некоторые из них:

  1. Более низкие затраты. Многие материалы для микрообучения бесплатны, и даже платные курсы намного дешевле традиционного обучения.
  2. Сокращение времени обучения. Устранив ненужные элементы, персонализировав контент и дав участникам возможность выбрать наиболее подходящий для них формат обучения, обучение можно значительно сократить.
  3. Повышение эффективности тренировок. Благодаря лучшему сохранению информации время и усилия, затраченные на приобретение знаний, преобразуются в улучшение навыков сотрудников.
  4. Снижение текучести кадров. Сотрудники приобретают навыки, важные для компании и те, которые выбирают они лично. Это помогает им расти вместе с компанией и чувствовать себя более удовлетворенными на работе.

Краткое содержание

Сделайте микрообучение приятным. Изучите различные курсы, найдите темы, которые принесут пользу вашей компании и разожгут страсть ваших сотрудников к обучению. Помните, микрообучение не должно заменять традиционные методы обучения; оно дополняет их. Используйте его для просмотра, подготовки к занятиям или в качестве вдохновения для дальнейшего обучения.

Подводя итог, можно сказать, что микрообучение — это современный и эффективный способ развития навыков на работе. Это простой и экономичный способ повысить уровень знаний ваших сотрудников, что приведет к улучшению бизнес-результатов вашей компании.

microlearning

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Microlearning. A quick way to get new skills | AI in business #62 robert whitney avatar 1background

Автор: Роберт Уитни

Эксперт и инструктор JavaScript, тренирующий ИТ-отделы. Его главная цель — повысить продуктивность команды, обучая других эффективному сотрудничеству при кодировании.

ИИ в бизнесе:

  1. Угрозы и возможности ИИ в бизнесе (часть 1)
  2. Угрозы и возможности ИИ в бизнесе (часть 2)
  3. Приложения искусственного интеллекта в бизнесе – обзор
  4. Текстовые чат-боты с поддержкой искусственного интеллекта
  5. Бизнес НЛП сегодня и завтра
  6. Роль ИИ в принятии бизнес-решений
  7. Планирование публикаций в социальных сетях. Как ИИ может помочь?
  8. Автоматизированные публикации в социальных сетях
  9. Новые сервисы и продукты, работающие с ИИ
  10. Каковы слабые стороны моей бизнес-идеи? Мозговой штурм с ChatGPT
  11. Использование ChatGPT в бизнесе
  12. Синтетические актеры. Топ-3 генератора видео с использованием искусственного интеллекта
  13. 3 полезных инструмента графического дизайна с использованием искусственного интеллекта. Генеративный ИИ в бизнесе
  14. 3 замечательных автора ИИ, которых вы должны попробовать сегодня
  15. Исследование возможностей искусственного интеллекта в создании музыки
  16. Навигация по новым бизнес-возможностям с помощью ChatGPT-4
  17. Инструменты искусственного интеллекта для менеджера
  18. 6 потрясающих плагинов ChatGTP, которые сделают вашу жизнь проще
  19. 3 графика А.И. Генерация интеллектуальных технологий для бизнеса
  20. Каково будущее искусственного интеллекта по мнению Глобального института McKinsey?
  21. Искусственный интеллект в бизнесе – Введение
  22. Что такое НЛП, или обработка естественного языка в бизнесе
  23. Автоматическая обработка документов
  24. Google Translate против DeepL. 5 применений машинного перевода для бизнеса
  25. Работа и бизнес-приложения голосовых ботов
  26. Технология виртуального помощника, или как поговорить с ИИ?
  27. Что такое бизнес-аналитика?
  28. Сможет ли искусственный интеллект заменить бизнес-аналитиков?
  29. Как искусственный интеллект может помочь в BPM?
  30. Искусственный интеллект и социальные сети – что они говорят о нас?
  31. Искусственный интеллект в управлении контентом
  32. Творческий ИИ сегодня и завтра
  33. Мультимодальный ИИ и его применение в бизнесе
  34. Новые взаимодействия. Как ИИ меняет то, как мы управляем устройствами?
  35. RPA и API в цифровой компании
  36. Будущий рынок труда и будущие профессии
  37. ИИ в EdTech. 3 примера компаний, которые использовали потенциал искусственного интеллекта
  38. Искусственный интеллект и окружающая среда. 3 решения искусственного интеллекта, которые помогут вам построить устойчивый бизнес
  39. Детекторы контента AI. Стоят ли они того?
  40. ChatGPT против Bard против Bing. Какой чат-бот с искусственным интеллектом лидирует в гонке?
  41. Является ли искусственный интеллект чат-бота конкурентом поиска Google?
  42. Эффективные подсказки ChatGPT для HR и подбора персонала
  43. Оперативный инжиниринг. Что делает оперативный инженер?
  44. Генератор макетов AI. Топ-4 инструмента
  45. ИИ и что еще? Главные технологические тренды для бизнеса в 2024 году
  46. ИИ и деловая этика. Почему вам следует инвестировать в этические решения
  47. Мета ИИ. Что вам следует знать о функциях Facebook и Instagram, поддерживаемых искусственным интеллектом?
  48. Регулирование ИИ. Что нужно знать предпринимателю?
  49. 5 новых применений ИИ в бизнесе
  50. Продукты и проекты искусственного интеллекта – чем они отличаются от других?
  51. Автоматизация процессов с помощью искусственного интеллекта. Когда начать?
  52. Как сопоставить решение ИИ с бизнес-проблемой?
  53. ИИ как эксперт в вашей команде
  54. Команда ИИ против разделения ролей
  55. Как выбрать сферу карьеры в AI?
  56. Всегда ли стоит добавлять искусственный интеллект в процесс разработки продукта?
  57. ИИ в HR: как автоматизация подбора персонала влияет на HR и развитие команды
  58. 6 самых интересных инструментов ИИ в 2023 году
  59. 6 крупнейших бизнес-провалов, вызванных искусственным интеллектом
  60. Каков анализ зрелости ИИ компании?
  61. ИИ для персонализации B2B
  62. Варианты использования ChatGPT. 18 примеров того, как улучшить свой бизнес с помощью ChatGPT в 2024 году
  63. Микрообучение. Быстрый способ получить новые навыки