Covid-ul afectează operațiunile de afaceri în startup-uri
Publicat: 2020-11-29Startup-urile experimentează într-un ritm fără precedent pentru a ține pasul cu provocările induse de Covid-19, cu reforme de politici și dinamica operațională în schimbare
Cealaltă schimbare majoră a fost pe frontul resurselor umane
De asemenea, sunt încurajate construirea mai multor siguranțe, flexibilitate și productivitate în operațiuni și îmbrățișarea gândirii sistemice în deciziile corporative.
Covid a afectat enorm operațiunile de afaceri și startup-urile au luat măsuri pentru a se aclimatiza la provocările prezentate de pandemie. Startup-urile experimentează într-un ritm fără precedent pentru a ține pasul cu provocările induse de Covid-19, cu reforme de politici și dinamica operațională în schimbare.
Chiar și autoritățile de reglementare au luat măsuri pentru a atenua impactul pandemiei asupra operațiunilor de zi cu zi ale companiilor. Accentul acestor acțiuni s-a concentrat în primul rând pe conformități și, de asemenea, ca un aranjament stop-gap. În ceea ce privește schimbările care ar avea consecințe de amploare în remodelarea modului în care sunt structurate operațiunile de afaceri, singurele aspecte critice au fost accentul pus pe digitalizare, scăderea numărului și nivelului de conformități și consecințe pentru nerespectarea conformităților.
Ministerul Afacerilor Corporative (MCA) a emis mai multe notificări relaxând termenele de depunere și cerințele de adoptare a anumitor rezoluții printr-o ședință fizică sau chiar desfășurarea de ședințe fizice în legătură cu chestiuni restricționate doar pentru ședințe fizice. Schema Companies Fresh Start oferă o oportunitate companiilor care nu au obligații de a le permite să depună documentele cu întârziere în registrul MCA-21.
Securities and Exchange Board of India (SEBI) a acordat, de asemenea, mai multe relaxări în ceea ce privește prevederile Regulamentului SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) 2015, inclusiv relaxarea termenelor și permițând utilizarea certificărilor de semnătură digitală pentru autentificare/certificarea depunerilor/depunerilor.
În ceea ce privește gestionarea conformităților și a pașilor de reglementare, digitalizarea a oferit, prin permiterea proceselor online de înregistrări, depuneri, returnări, certificări etc., o mai mare ușurință și va continua să fie tendința. Scăderea numărului și a nivelului de conformități, împreună cu digitalizarea, nu numai că va facilita accesibilitatea ușoară prin mijloace electronice, dar va reduce și costul conformității și va crește transparența.
Accentul s-a mutat de la închisoare sau acțiuni stricte la pedepse monetare și opțiuni combinate. În timp ce accentul se pune pe îmbunătățirea mecanismului de conformitate, accentul se pune, de asemenea, pe penalizarea descurajatoare și pe o creștere a costului neconformității.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Cealaltă schimbare majoră a fost pe frontul resurselor umane. În timp ce conflictul dintre WFO și WFH continuă să fie în epicentru, WFH evoluează ca cel mai recent model de muncă încurajat în mod proeminent de către angajatori din cauza constrângerilor create de pandemie. WFH schimbă cultura muncii într-un mod similar la care a avut impact ultima depresie din 2008-2009, în care accentul s-a mutat pe angajarea mai multor angajați contractuali, mai degrabă decât pe păstrarea celor permanenți.
Aerul de incertitudine din jurul acestei pandemii a încurajat companiile să-și revizuiască cultura de lucru și să adauge mai multă flexibilitate, empatie, inteligență, transparență și onestitate pentru a îndeplini cerințele WFH. De asemenea, sistemele încurajează politicile să se schimbe și să se adapteze la noile cerințe legate de gestionarea concediilor, prescriind o nouă metodă de cartografiere a productivității, care este utilă pentru metoda WFH și introducând concepte precum concediul.
Practicile de sănătate și siguranță și politicile aferente au ieșit în prim-plan, iar cerințele prescrise de Ministerul Muncii și Ocupării Forței de Muncă au ajutat companiile să furnizeze instrumentele și mecanismele necesare pentru a asigura sănătatea și siguranța angajaților în timp ce WFO.
În cele din urmă, învățând din experiențele practice din ultimele luni, companiile și-au mutat, de asemenea, o anumită atenție asupra managementului contractelor, deoarece fie s-au luptat să aplice clauze, fie se confruntă cu consecințe pentru că nu au contracte hotărâte. De asemenea, au început să caute să reducă dependența de prezența fizică și, simultan, să construiască un ecosistem cu mai mult control de la distanță și mai multă consecvență.
De asemenea, sunt încurajate construirea mai multor siguranțe, flexibilitate și productivitate în operațiuni și îmbrățișarea gândirii sistemice în deciziile corporative. În cele din urmă, companiile ar trebui să investească mai mult în platforme digitale și securitate cibernetică. Companiile iau deja măsuri ample pentru securitatea cibernetică și protecția datelor pentru a oferi încrederea necesară omologilor de afaceri și pentru a proteja datele în orice sector de operare. Aceștia adoptă tehnologii digitale, stocare în cloud, realitate virtuală și inteligență artificială pentru a simplifica sarcinile complexe într-un mod rentabil.
Deși pandemia este departe de a se termina, dar startup-urile au învățat să trăiască cu ea și să vină cu strategii pentru a profita cât mai bine de aceste vremuri. Unii au folosit acest timp pentru exercițiul de curățenie în casă, în timp ce alții și-au restructurat afacerea pentru a păstra concentrarea pe punctele forte de bază; unii s-au concentrat pe cercetare și dezvoltare, în timp ce alții au explorat noi aspecte ale afacerii lor și au lucrat la planuri de extindere.
Dar, per total, operațiunile de afaceri s-au schimbat foarte mult și nu mai sunt ceea ce era când a început anul. Sperăm că Anul Nou va vedea mai multe experimente și inovații în operațiunile de afaceri și, în consecință, rezultate mai bune.