Finanțarea intermediarilor în acordarea de granturi: parteneriate construite pentru a dura

Când o fundație sau o afacere decide să susțină o nouă cauză, se poate simți ca ultimul pas dintr-un proces lung. Oamenii au trebuit să pledeze, să găsească bani în buget și să convingă conducerea să facă investiția. Cu toate acestea, decizia asupra pașilor următori poate fi dificilă. Stabilirea unei intenții de a dona este grozav, dar cum vă asigurați că contribuția dvs. face diferența?

S-ar putea să nu ai toate răspunsurile imediat. Este în regulă. Lumea acordării de granturi este construită pe relații. O alianță strategică cu o organizație nonprofit a cărei misiune se aliniază cu a ta poate fi exact ceea ce ai nevoie pentru a merge mai departe.

Pentru furnizorii de granturi care doresc să-și extindă acoperirea și să-și consolideze rețeaua, un parteneriat cu un intermediar de finanțare poate fi un instrument util. Deși intermediarii sunt uneori văzuți pur și simplu ca intermediari, cu relația potrivită, ei pot fi mult mai mult decât atât. Un intermediar poate, de asemenea, să adauge valoare – prin expertiză, relații sau capacitate – în timp ce servește drept punte între finanțatori și cauzele pe care le susțin cel mai pasionat.

Ce este un intermediar de finanțare?

Un intermediar de finanțare este o entitate care servește la conectarea donatorilor cu oamenii și cauzele pe care doresc să le finanțeze. În lumea filantropiei, acești intermediari sunt cel mai adesea organizații cu o misiune concentrată și o expertiză unică.

Pentru fundații și granturi care iau în considerare intermediari de finanțare, construirea parteneriatului potrivit necesită mai mult decât găsirea unei organizații nonprofit în a cărei misiune credeți. Trebuie să înțelegeți beneficiile și limitările și să lucrați pentru a stabili o relație care să servească ambele organizații.

6 beneficii ale intermediarilor de finanțare

Atragerea unui intermediar de finanțare vă permite să le valorificați punctele forte ca organizație pentru a vă asigura că aveți un impact semnificativ. Acest lucru este util în special dacă doriți să susțineți o cauză nouă sau o anumită comunitate. Parteneriatul potrivit vă poate permite:

1. Conectați-vă direct cu comunitatea pe care doriți să o serviți

Un intermediar ar putea avea conexiunile pe care nu le aveți. Poate că vorbesc limba locală, și-au stabilit încredere cu membrii comunității și și-au luat timp să dezvolte o înțelegere a ceea ce au nevoie oamenii cu adevărat. Aceasta înseamnă că pot crea programe și subvenții direcționate pentru a aborda cele mai presante probleme.

2. Reduceți costurile administrative și juridice

Un intermediar stabilit poate oferi cadrul administrativ și legal de care aveți nevoie. Ei au angajat deja personal, au solicitat statutul de scutire de taxe și au pus în aplicare procese pentru a servi beneficiarilor. Bazându-vă pe sistemele lor, puteți minimiza costurile generale și puteți permite mai multor resurse să ajungă direct către cei care au nevoie.

3. Mișcă-te rapid

În vremuri de criză, când încercați să oferiți fonduri unei comunități aflate în mare nevoie, ultimul lucru pe care îl doriți este să rezolvați un proces de gestionare a granturilor și să angajați noi angajați. Este ca și cum ai încerca să construiești o mașină când cineva are nevoie de o plimbare. Un intermediar a făcut deja munca grea. Ei au construit mașina; trebuie doar sa adaugi combustibil.

4. Atingeți o expertiză profundă

Filantropia eficientă necesită cercetare, construirea de relații și management financiar. Este posibil ca personalul dvs. intern să aibă aceste abilități și timpul necesar pentru a se dedica acestei lucrări, dar acest lucru poate să nu fie realist. Pe de altă parte, un intermediar a investit deja în această dezvoltare. În plus, experiența lor din lumea reală adaugă o dimensiune suplimentară bazei lor de cunoștințe.

5. Dezvoltați capacitatea

În special pentru organizațiile mai mici, găsirea unui intermediar poate permite consolidarea capacităților. Puteți face echipă cu alții care au un obiectiv final similar de a vă pune în comun resursele și de a vă maximiza investiția.

6. Integrați-vă obiectivele într-o misiune mai largă

Un intermediar de finanțare poate oferi o viziune puternică. Dacă o organizație are o istorie solidă în domeniul său, este posibil să lucreze pe un orizont pe termen mai lung și poate avea o idee despre cum obiectivele dvs. se potrivesc într-un peisaj mai larg. Pentru donatorii care știu că vor să ofere, dar nu sunt siguri cum, un parteneriat poate oferi direcție și ușurință, asigurându-se că donațiile lor oferă beneficii reale celor care au nevoie.

Înțelegerea opțiunilor: 5 tipuri de intermediari

Grant-makers pot contacta intermediari dintr-o varietate de motive. Înainte de a face acest lucru, merită să înțelegeți puțin despre structura potențialelor organizații partenere. Unele se vor concentra pe cauze specifice, în timp ce altele au un scop mai larg. Aici aruncăm o privire la câteva dintre opțiunile posibile. Rețineți că aceste denumiri nu sunt exclusive; unele organizații se vor încadra în mai multe categorii.

Indiferent de comunitatea sau cauza pe care decideți să susțineți, partenerul potrivit ar trebui să vă ofere stabilitate, strategie și expertiză. Când căutați partenerul potrivit, căutați aceste cinci trăsături.

Regranters

Persoanele care acordă granturi iau bani de la agenții guvernamentale sau fundații și distribuie fondurile oferind granturi unor organizații mai mici și mai locale. Aceste organizații mici fie vor oferi ajutor direct, fie vor permite ca fondurile să fie reacordate și mai departe. Acest proces de reacordare permite granturilor mari să aibă un impact larg și ajută la asigurarea faptului că organizațiile nonprofit nu își extind în exces capacitatea de a administra granturi extrem de mari.

De exemplu, Comisia pentru Arte din Arizona primește fonduri de la statul Arizona și de la National Endowment for the Arts. Ei folosesc acești bani pentru a oferi sprijin direct artiștilor din stat prin granturi precum Grantul AZ CARES și Grantul pentru cercetare și dezvoltare. Procedând astfel, le permit artiștilor să acceseze bani din grant fără a fi nevoie să solicite finanțare prin intermediul guvernului de stat și federal, ceea ce poate fi un proces greoi.

Filantropii locale sau indigene

Filantropiile locale sau indigene mai mici, conduse de misiuni, oferă o prezență pe teren. Au o legătură puternică cu oamenii pe care îi servesc și se pot asigura că granturile au un impact real. Având accent pe lumea filantropiei care se îndreaptă către abilitarea locală , aceste organizații joacă un rol important. Aceștia pot ajuta la amplificarea vocii celor aflați în nevoie și pot asigura că comunitatea are un cuvânt de spus în modul în care este distribuit ajutorul.

Edgar Villanueva, autorul cărții Decolonizing Wealth , explică schimbarea recentă a modului în care este structurată dăruirea , cu marile instituții cedând controlul campaniilor locale, de la bază. „Cred că a existat mai multă disponibilitate în 2020 de a avea încredere în organizațiile comunitare conduse de oameni de culoare pentru a desfășura capital într-un mod în care fundațiile sunt adesea prost echipate pentru a face”, spune el.

Un exemplu este Seventh Generation Fund , care răspunde nevoilor comunităților indigene de la bază. Oferă instruire și asistență tehnică afiliaților locali, cum ar fi Proiectul de Apărare Buffalo și Proiectul de pace Ho'opae Pono, și s-au impus ca un avocat de încredere pentru cauzele indigene din întreaga națiune.

Fonduri recomandate de donatori (DAF)

Un fond consiliat de donator (DAF) este în esență un cont de investiții caritabil controlat de un 501 (c)(3). Orice bani care nu sunt donați imediat vor fi investiți fără taxe. Aceasta înseamnă că puteți beneficia imediat de o reducere fiscală, în timp ce vă extindeți impactul în timp.

DAF-urile vă permit să vă bazați pe expertiza sponsorului fondului în timp ce oferiți îndrumări despre cum să vă direcționați investiția. De exemplu, Fundația Tides are un fond dedicat apărării dreptului de vot. Ei folosesc acest fond pentru a administra granturi și pentru a viza campanii locale. Donând, puteți avea un impact concentrat fără a pierde timp cercetării și verificării organizațiilor.

Deși investiția într-un DAF poate oferi un beneficiu unui donator imediat, impactul social este întârziat. Potrivit raportului DAF 2020 al National Philanthropic Trust , există peste 141 de miliarde de dolari în prezent în DAF. Pentru comunitățile care au nevoie, luați în considerare impactul pe care l-ar putea avea acești bani dacă ar fi distribuiți acum.

Fonduri de filantropie de risc

Fondurile de filantropie de risc se află la intersecția dintre finanțe și filantropie. Ei folosesc filozofia investițiilor în capital de risc pentru a încuraja dezvoltarea, făcând adesea investiții în proiecte pe care le consideră a avea un impact social. Cu o conductă stabilită, ei pot, în general, să obțină bani rapid antreprenorilor.

De exemplu, Celo Community Fund sprijină proiecte care se aliniază cu misiunea de echitate a Fundației Celo. Ei caută să construiască un sistem financiar care să creeze condiții pentru prosperitate pentru toată lumea. Cu accent pe educație, cercetare tehnică, sănătatea mediului, implicarea comunității și extinderea ecosistemelor, ei investesc în idei inovatoare care utilizează platforma open-source Celo pentru a-și dezvolta afacerile.

Fonduri „Prietenii lui”.

Fondurile „Prietenii” tind să canalizeze bani și sprijin către o anumită organizație nonprofit. Adesea, fondul este o organizație de caritate publică menită să sprijine o fundație privată sau o entitate guvernamentală care nu poate obține statutul de scutire de taxe. Acest lucru permite tuturor donatorilor să obțină deduceri fiscale. Fondurile „Prietenii” sunt deosebit de utile pentru donațiile internaționale, permițând donatorilor americani să sprijine organizațiile străine, în timp ce beneficiază de o reducere fiscală federală.

Un exemplu, Friends of the Chappaqua Library , este o organizație nonprofit care lucrează îndeaproape cu personalul bibliotecii și cu voluntarii din Chappaqua, New York. Aceștia susțin programe și achiziționează articole speciale care nu sunt în bugetul de funcționare, permițând bibliotecii să ofere mai multe servicii și să își îmbunătățească facilitățile. În esență, ei fac munca de strângere de fonduri pe care de multe ori nu o pot face angajații orașului și județului.

6 pași pentru alegerea unui intermediar

Similar cu strategiile pe care le-ați putea folosi pentru a ghida programele de acordare de granturi sau de impact social , abordarea dvs. pentru selectarea unui intermediar ar trebui să fie sistematică. Urmați acești pași pentru a găsi intermediarul de finanțare potrivit pentru organizația dvs.

1. Stabiliți un scop final

Înainte de a începe, vrei să decizi ce anume încerci să obții. Luați în considerare - există:

• o cauză pe care vrei să o susții?
• o comunitate pe care vrei să o împuternici?
• o problema pe care vrei sa o rezolvi?

Petrece ceva timp cu echipa ta pentru a decide unde vrei să ai un impact. Dacă nu sunteți sigur cum să începeți, luați în considerare cauzele care se aliniază cu misiunea fundației sau afacerii dvs. Discutați cum ar arăta exact succesul. Fii cât mai specific posibil.

Dacă credeți că organizația sau afacerea dvs. vă poate atinge obiectivele într-un timp rezonabil fără a adăuga prea multe costuri administrative, este posibil să doriți să păstrați proiectul în casă. Dar dacă nu simțiți că aveți experiența sau capacitatea de a face acest lucru, un intermediar ar putea fi răspunsul.

2. Faceți-vă cercetările

Odată ce v-ați concentrat, este timpul să faceți cercetarea. În primul rând, verificați pentru a vedea dacă există organizații care fac deja munca pe care sperați să o faceți.

Dacă nu găsiți pe nimeni care să facă exact munca vizată la care vă interesează, căutați organizații care sunt adiacente cauzei. Poate printr-un parteneriat puteți lansa o nouă inițiativă.

După ce vă restrângeți lista de potențiali intermediari, asigurați-vă că verificați acreditările fiecărei organizații. Puteți vizualiza detalii despre procesele lor financiare și administrative prin serviciul de informații nonprofit Guidestar. Puteți, de asemenea, să contactați foștii beneficiari sau să vă întâlniți cu membrii de încredere ale comunității. Pe măsură ce examinați informațiile, puneți aceste întrebări:

• Au încredere în comunitatea pe care o servesc?
• Au un istoric bun în furnizarea de asistență și în continuare?
• Costurile lor generale sunt similare cu alte organizații nonprofit care operează în același spațiu?

3. Luați legătura și aliniați-vă

Odată ce ai ales un potențial partener, contactează-l pentru a vedea dacă ar fi deschis să facă echipă. Aflați despre programele și procesele lor existente și vedeți dacă obiectivele dvs. se aliniază. Amintiți-vă că ei pot avea cunoștințe mai profunde în domeniul lor; merită să asculți perspectiva lor chiar dacă diferă de a ta.

Dacă decideți să mergeți mai departe împreună, este important să ajungeți pe aceeași pagină despre cum veți colabora. Asigurați-vă că ambele organizații își oferă contribuția pentru a crea un plan care este rezonabil și realizabil pentru toată lumea. Pune-o în scris. Clarificați așteptările în jurul:

• Roluri si responsabilitati
• Supraveghere
• Cronologie
• Cheltuieli
• Procese de luare a deciziilor
• Cum să definiți și să măsurați succesul

Lucrul în două organizații înseamnă că este posibil să aveți două seturi de priorități și două înțelegeri diferite ale fluxului de lucru și ale comunicării. Faceți tot posibilul în partea din față pentru a vă pune în legătură abordările distincte.

Când Alianța Fieldstone și-a emis raportul privind sondajul privind relațiile finanțator-intermediar: promisiune și capcane , ei au descoperit că unele dintre cele mai mari provocări includ claritatea în ceea ce privește rolurile și responsabilitățile și previziunile inexacte.

Dincolo de beneficiul evident al unei relații mai fluide și mai eficiente, dacă în culise tu și intermediarul tău înțelegeți pe deplin domeniul de aplicare al relației și împărțirea responsabilităților, veți proiecta acest lucru către beneficiari. Doriți să evitați confuzia cu privire la cine ar trebui să contacteze cu întrebări și actualizări.

Utilizarea unei platforme de gestionare a granturilor pentru a colabora este o modalitate excelentă de a centraliza procesul. Acest lucru permite implicarea mai multor părți în back-end, creând în același timp o experiență simplă și directă pentru beneficiari.

4. Scopul spre echitate

Pe măsură ce lucrați cu intermediarul dvs. pentru a elabora un plan, asigurați-vă că discutați despre cum să vă faceți programele echitabile. Poate că au deja implementate strategii pentru a aborda inechitățile în sfera acordării de granturi. Dacă nu, colaborați pentru a găsi soluții posibile.

Încorporați strategii care vizează echitatea în planul dvs. Folosiți aceste întrebări ca ghid:

• Cum vă veți asigura că grupurile marginalizate istoric sunt incluse în programele și inițiativele dumneavoastră?
• Există oportunități de a include comunitatea în procesul de acordare a granturilor prin acordarea de granturi participative ?
• Puteți elimina sau reformata părți ale procesului de aplicare care pot servi ca o barieră inutilă pentru unii solicitanți?
• Există un cadru în vigoare pentru a aborda prejudecățile în procesul de selecție a granturilor?

Uneori, o soluție este la fel de simplă precum reimaginarea unor părți ale aplicației dvs. Mai degrabă decât o declarație scrisă, beneficiarii pot opta să folosească clipuri audio sau video și imagini pentru a-și explica munca? Acest lucru l-ar putea face mai accesibil pentru cei care nu vorbesc engleza ca primă limbă.

5. Concentrați-vă pe rezultate

Deși este în regulă să fii implicat în proces, asigurați-vă că nu microgestionați. Ai ales un intermediar dintr-un motiv. Aveți încredere în ei să facă treaba. Ultimul lucru pe care ți-l dorești este timpul și energia lor concentrate să te gestioneze mai degrabă decât să servească comunitatea.

Stabilirea de obiective vă poate ajuta să evitați tipul de microgestionare care poate deraiați o relație. Odată ce ați convenit asupra unui flux de lucru, concentrați-vă asupra impactului asupra proceselor. Folosește-ți contractul ca ghid. Dacă intermediarul dvs. respectă termenele limită și atinge obiectivele pe care le-ați stabilit împreună, nu trebuie să vă introduceți mai mult în procesul lor.

6. Măsurați-vă impactul

Lucrul cu un intermediar înseamnă că există un strat suplimentar care te poate îndepărta de experiența beneficiarului. Aceasta înseamnă că este și mai important să vă măsurați impactul. Pentru a vă ajuta să înțelegeți efectul investiției dvs., ar trebui să faceți raportarea parte a planului dvs.

Instrumentul dvs. de raportare ar trebui să vă permită:

• Înțelegeți impactul general asupra comunității
• Vedeți date cantitative, cum ar fi câți beneficiari au primit bani și cum i-au cheltuit
• Vizualizați date calitative, cum ar fi exemple de proiecte care au fost finanțate și cum s-au simțit beneficiarii cu privire la experiență
• Aflați direct despre proces din perspectiva beneficiarilor

Folosiți feedback-ul primit pentru a explora strategii de îmbunătățire a procesului și a experienței pentru viitor.

Un instrument bun de raportare vă permite să faceți un pas înapoi și să evaluați în general relația intermediară. Realizezi ceea ce ți-ai propus? Aveți un impact măsurabil asupra comunității pe care doriți să o susțineți? Dacă da, ați putea căuta modalități de a vă consolida parteneriatul și de a explora mai multe oportunități de a face echipă. Dacă nu, puteți decide să vă regândiți abordarea sau să schimbați cu totul strategiile.

Parteneriat cu intermediari de finanțare pentru rezultate excelente

Când vine vorba de acordarea eficientă de granturi, uneori, cele mai bune atuuri ale tale sunt relațiile pe care le construiești cu alții dedicați aceleiași cauze. Deși stabilirea unui intermediar de finanțare poate necesita ceva de lucru la nivelul inițial, poate aduce dividende pe termen lung, extinzându-vă raza de acțiune și adâncindu-vă impactul.

Submittable vă ajută să faceți și să mențineți conexiunile de care aveți nevoie. Cu instrumente pentru eficientizarea comunicării între echipe, măsurarea impactului și asigurarea echității, este fundația ideală pentru a construi un parteneriat semnificativ. Află mai multe astăzi.