7 лучших ИТ-стратегий для стартапов, которые помогут масштабировать бизнес

Опубликовано: 2022-09-12

Когда мы говорим о масштабируемости стартап-организации, мы обычно имеем в виду способность этой организации быстро расти и размножаться без особых дополнительных затрат.

Масштабирование вашего бизнеса — это очень сложная деятельность. Девяносто процентов всех стартапов терпят неудачу при попытке быстрого масштабирования. Если вы не готовы начать масштабирование своего бизнеса, вы сильно рискуете.

Для масштабирования стартапа требуется много ресурсов. Это означает, что если вы запускаете свой стартап как подработку, вероятно, пришло время бросить основную работу, чтобы сосредоточиться на масштабировании собственного бизнеса.

Несмотря на риск, можно добиться устойчивого роста. Многие компании используют ИТ-технологии для масштабирования своего бизнеса. ИТ-стратегии для стартапов, большее количество сотрудников, финансы, инфраструктура, маркетинг и т. д. — вот лишь некоторые из требований минимальной необходимости.

ИТ-стратегии для предприятий могут пригодиться, чтобы минимизировать риски при масштабировании бизнеса. Компания по разработке программного обеспечения может помочь вашему стартапу использовать технологии, которые помогут масштабировать и развивать ваш бизнес.

Технологии можно использовать по-разному. Например, его можно использовать для улучшения методов связи и обслуживания клиентов. В блоге рассказывается о 7 выдающихся ИТ-стратегиях для стартапов, которые могут помочь вам вывести свой бизнес на новый уровень.

7 лучших ИТ-стратегий для компаний, которые хотят масштабироваться

Компании используют инновационные инструменты и услуги для масштабирования своего бизнеса. Вот список эффективных ИТ-стратегий для малого бизнеса:

1. Принять облачные технологии

Информация имеет решающее значение. Облачные технологии позволяют малым предприятиям иметь четкий доступ к информации в любое время и в любом месте. Это также обеспечивает беспрепятственный обмен важной информацией.
Эта простота доступа к информации в любое время помогает владельцам бизнеса принимать обоснованные решения. Кроме того, это избавляет от необходимости выбирать дорогой сервер для размещения ваших данных.
Надежная ИТ-консалтинговая компания может помочь вам настроить вашу облачную экосистему, которая будет безопасной и доступной, а также обеспечит регулярное техническое обслуживание и обслуживание.

2. Автоматизация продаж и маркетинга

Автоматизация упрощает многие бизнес-процессы. Это может помочь вам тратить меньше времени на повседневные задачи и действия, будь то транзакции или управление продажами.
Если у вас небольшая линейка продуктов или несколько сотен продуктов, о которых нужно заботиться, компания-разработчик корпоративного программного обеспечения может помочь вам автоматизировать процесс продаж.
Автоматизация может помочь вам устранить трудоемкую непроизводительную задачу и, таким образом, освободить больше времени для продажи продуктов.
Устранение утомительных задач специалистов по продажам помогает им найти больше времени, чтобы сосредоточиться на своей основной задаче, т. е. на продаже продукции компании.

3. Цифровой маркетинг

Основой для развития вашего бизнеса является информирование рынка о вас. Цифровой маркетинг может помочь вам создать имидж бренда вашего бизнеса.
Создание контента и SEO помогают масштабировать ваш бизнес. Хороший контент может привлечь целевой рынок и повысить внимание к вашему бизнесу.
Многие стартапы рассматривают техническое SEO и контент-маркетинг как существенный способ роста.

4. Бизнес-аналитика и аналитика

Стартапы могут использовать приложения бизнес-аналитики (BI) для анализа данных и получения полезной информации. Менеджеры и рабочие могут использовать такую информацию для принятия важных решений без промедления.

Организации, использующие BI, могут извлекать данные извне и передавать их в ИТ-системы компании, которые обрабатывают их для подготовки проанализированных данных и запрашивают их для выявления тенденций и идей. Этот запрос данных используется для создания визуализаций данных с результатами аналитики.

ИТ-консультанты могут помочь вашим стартапам настроить инструменты бизнес-аналитики, которые помогут вам в управлении и анализе данных.

5. Робототехника

6. Горячая линия для вызова сотрудников

Это специальный номер, по которому в любое время звонят обычные сотрудники, чтобы сообщить, когда они опаздывают или уходят в отпуск.

В крупных организациях очень сложно отслеживать вызовы сотрудников. Таким образом, компании горячей линии регистрируют любые данные о звонках сотрудников, и имя такого сотрудника, отдел, смена, причина вызова и дополнительная информация отправляются по правильному каналу.

Это помогает организациям обеспечить быструю передачу информации по нужным каналам и отдельным лицам. Кроме того, это позволяет руководству упростить управление посещаемостью работников и распределение работы.

7. Аналитика больших данных

Большие данные — это новое увлечение в индустрии стартапов. Потенциально это может дать стартапам конкурентное преимущество, которое они ищут. Однако он включает в себя все необходимые возможности для сбора, управления и использования наборов данных.

Стартапы должны нанять заслуживающих доверия ИТ-консультантов, чтобы настроить обширные механизмы данных в своей организации. Пользовательские приложения для работы с большими данными могут помочь бизнесу понять рыночную аналитику и определить правильную аудиторию в отношении предпочтений, тенденций и моделей прошлых покупок.

Что нужно учитывать перед масштабированием вашего бизнеса?

Вот некоторые вещи, о которых следует помнить:

Насколько клиентоориентирована ваша компания?

В зависимости от вашей ориентации на клиента, ИТ-консультант всегда предложит технологию, более подходящую для того, чтобы сделать ваши продукты более привлекательными для клиентов.

Насколько эффективно ваши сотрудники работают с технологиями?

Очень важно учитывать уровень технического мастерства ваших нынешних сотрудников. необходима адаптация сотрудников; таким образом, необходимо учитывать время и стоимость обучения.

Какова финансовая целесообразность?

Вы должны инвестировать в реализацию ИТ-стратегии для масштабирования своего бизнеса только после расчета финансовой целесообразности бизнеса. Поэтому у вас должен быть надежный план внедрения, чтобы вы могли взять на себя ожидаемое финансовое бремя. Опять же, здесь вам может помочь хорошая ИТ-консалтинговая компания.

Вывод

Хорошая ИТ-стратегия потенциально может улучшить функционирование малого или крупного бизнеса. Это может расширить возможности организации и масштабировать ее, чтобы производительность и прибыльность достигли новых высот.

В статье были выделены лучшие ИТ-советы для стартапов, планирующих масштабировать свой бизнес. Приведенные выше примеры ИТ-стратегий стартапов — это лишь несколько подходов, предложенных некоторыми ведущими ИТ-консалтинговыми фирмами.