7 สุดยอดกลยุทธ์ด้านไอทีสำหรับสตาร์ทอัพที่สามารถช่วยขยายธุรกิจได้

เผยแพร่แล้ว: 2022-09-12

เมื่อเราพูดถึงความสามารถในการปรับขนาดขององค์กรสตาร์ทอัพ เรามักจะอ้างถึงความสามารถของร่างกายนั้นในการเติบโตและทวีคูณเกินกว่าการก้าวกระโดดโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมมากนัก

การขยายธุรกิจของคุณเป็นกิจกรรมการทดสอบอย่างมาก เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของการเริ่มต้นทั้งหมดล้มเหลวเมื่อพยายามขยายขนาดอย่างรวดเร็ว หากคุณยังไม่พร้อมที่จะเริ่มการขยายขนาดธุรกิจของคุณ คุณเสี่ยงมาก

ต้องใช้ทรัพยากรมากมายในการปรับขนาดการเริ่มต้น ซึ่งหมายความว่าหากคุณเริ่มต้นธุรกิจด้วยความเร่งรีบ อาจถึงเวลาแล้วที่คุณจะลาออกจากงานประจำเพื่อมุ่งไปที่การขยายธุรกิจของคุณเอง

แม้จะมีความเสี่ยง แต่ก็สามารถบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืนได้ บริษัทจำนวนมากใช้เทคโนโลยีไอทีเพื่อขยายธุรกิจของตน กลยุทธ์ด้านไอทีสำหรับสตาร์ทอัพ พนักงานจำนวนมากขึ้น การเงิน โครงสร้างพื้นฐาน การตลาด ฯลฯ เป็นสิ่งที่จำเป็นขั้นต่ำ

กลยุทธ์ด้านไอทีสำหรับธุรกิจมีประโยชน์ในการลดความเสี่ยงในขณะที่คุณขยายธุรกิจของคุณ บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถช่วยสตาร์ทอัพของคุณให้ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ช่วยให้คุณขยายธุรกิจและทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้

เทคโนโลยีสามารถนำมาใช้ได้หลายวิธี ตัวอย่างเช่น สามารถใช้เพื่อการสื่อสารและการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น บล็อกนี้เน้นย้ำถึง 7 กลยุทธ์ด้านไอทีที่โดดเด่นสำหรับสตาร์ทอัพที่สามารถช่วยให้คุณขยายธุรกิจของคุณไปสู่ระดับใหม่

กลยุทธ์ด้านไอที 7 อันดับแรกสำหรับธุรกิจที่ต้องการขยายขนาด

ธุรกิจใช้เครื่องมือและบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อขยายธุรกิจของตน นี่คือรายการกลยุทธ์ด้านไอทีที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก:

1. นำเทคโนโลยีคลาวด์มาใช้

ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญ เทคโนโลยีบนคลาวด์ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเข้าถึงข้อมูลได้อย่างชัดเจนทุกที่ทุกเวลา นอกจากนี้ยังช่วยให้สามารถแบ่งปันข้อมูลที่จำเป็นได้อย่างราบรื่น
ความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลนี้ช่วยให้เจ้าของธุรกิจตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล นอกจากนี้ยังช่วยลดความจำเป็นในการเลือกเซิร์ฟเวอร์ราคาแพงเพื่อโฮสต์ข้อมูลของคุณ
บริษัทที่ปรึกษาด้านไอทีที่น่าเชื่อถือสามารถช่วยคุณตั้งค่าระบบนิเวศระบบคลาวด์ของคุณ ซึ่งมีความปลอดภัยและราคาไม่แพง พร้อมกับสัญญาการบำรุงรักษาและการบริการเป็นประจำ

2. ระบบอัตโนมัติของการขายและการตลาด

ระบบอัตโนมัติช่วยลดความยุ่งยากในกระบวนการทางธุรกิจจำนวนมาก สามารถช่วยให้คุณใช้เวลาน้อยลงกับงานและกิจกรรมทางโลก ไม่ว่าจะเป็นธุรกรรมหรือการจัดการการขาย
ไม่ว่าคุณจะมีสายผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กหรือมีผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่ร้อยรายการที่ต้องดูแล บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับองค์กรสามารถช่วยทำให้กระบวนการขายของคุณเป็นแบบอัตโนมัติได้
ระบบอัตโนมัติสามารถช่วยคุณขจัดงานที่ไม่ก่อให้เกิดผลผลิตซึ่งใช้เวลานาน และทำให้มีเวลามากขึ้นในการขายผลิตภัณฑ์
การขจัดงานที่น่าเบื่อหน่ายของนักขายมืออาชีพช่วยให้พวกเขาหาเวลามากขึ้นเพื่อมุ่งความสนใจไปที่งานหลักของพวกเขา เช่น การขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท

3. การตลาดดิจิทัล

พื้นฐานในการขยายธุรกิจของคุณคือการทำให้ตลาดของคุณทราบเกี่ยวกับตัวคุณ การตลาดดิจิทัลสามารถช่วยให้คุณพัฒนาภาพลักษณ์ของธุรกิจของคุณได้
การสร้างเนื้อหาและ SEO ช่วยขยายธุรกิจของคุณ เนื้อหาที่ดีสามารถดึงดูดตลาดเป้าหมายและเพิ่มความสนใจให้กับธุรกิจของคุณ
สตาร์ทอัพจำนวนมากมองว่า SEO ด้านเทคนิคและการตลาดเนื้อหาเป็นแนวทางในการเติบโตอย่างมาก

4. ระบบธุรกิจอัจฉริยะและการวิเคราะห์

สตาร์ทอัพสามารถใช้แอปพลิเคชัน Business Intelligence (BI) เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลและรับข้อมูลที่สามารถนำไปดำเนินการได้ ผู้จัดการและพนักงานสามารถใช้ข้อมูลดังกล่าวในการตัดสินใจที่สำคัญโดยไม่ชักช้า

องค์กรที่ใช้ BI สามารถดึงข้อมูลภายนอกและป้อนไปยังระบบไอทีของบริษัทที่ปั่นเพื่อเตรียมข้อมูลที่วิเคราะห์และค้นหาแนวโน้มและข้อมูลเชิงลึก การสืบค้นข้อมูลนี้ใช้เพื่อสร้างการแสดงข้อมูลด้วยผลการวิเคราะห์

ที่ปรึกษาด้านไอทีสามารถช่วยสตาร์ทอัพของคุณตั้งค่าเครื่องมือ BI เพื่อช่วยคุณในการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูล

5. วิทยาการหุ่นยนต์

6. สายด่วนโทรออกของพนักงาน

เป็นหมายเลขเฉพาะที่พนักงานประจำใช้โทรเมื่อใดก็ได้เพื่อแจ้งว่าพวกเขาจะมาสายหรือลางาน

ในองค์กรขนาดใหญ่ การติดตามการเลิกจ้างพนักงานเป็นเรื่องยากมาก ดังนั้นบริษัทสายด่วนจึงลงทะเบียนข้อมูลการโทรเข้าของพนักงาน และชื่อพนักงาน แผนก กะ เหตุผลในการเรียกออก และข้อมูลเพิ่มเติมจะถูกส่งไปยังช่องทางที่ถูกต้อง

ซึ่งช่วยให้องค์กรมั่นใจได้ว่าข้อมูลจะถูกส่งไปยังช่องทางและบุคคลที่เหมาะสมอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ ยังช่วยให้ฝ่ายจัดการสามารถปรับปรุงการจัดการการเข้างานของพนักงานและการจัดสรรงาน

7. การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่

ข้อมูลขนาดใหญ่เป็นแฟชั่นใหม่ในอุตสาหกรรมเริ่มต้น อาจทำให้สตาร์ทอัพมีความได้เปรียบในการแข่งขันที่พวกเขาต้องการ อย่างไรก็ตาม มันเกี่ยวข้องกับความสามารถที่จำเป็นทั้งหมดในการรวบรวม จัดการ และใช้ชุดข้อมูล

สตาร์ทอัพต้องจ้างบริการให้คำปรึกษาด้านไอทีที่น่าเชื่อถือเพื่อตั้งค่ากลไกข้อมูลที่ครอบคลุมในองค์กร แอปพลิเคชันข้อมูลขนาดใหญ่ที่กำหนดเองสามารถช่วยให้ธุรกิจเข้าใจข้อมูลเชิงลึกของตลาดและกำหนดเป้าหมายผู้ชมที่ถูกต้องเกี่ยวกับความชอบ แนวโน้ม และรูปแบบการซื้อในอดีต

สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนขยายธุรกิจของคุณ?

นี่คือสิ่งที่ควรคำนึงถึง:

ธุรกิจของคุณให้ความสำคัญกับลูกค้ามากแค่ไหน?

ที่ปรึกษาด้านไอทีจะแนะนำเทคโนโลยีที่เหมาะสมกว่าในการทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณดึงดูดลูกค้ามากขึ้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการมุ่งเน้นที่ลูกค้าของคุณ

พนักงานของคุณมีเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเพียงใด?

การพิจารณาระดับความเป็นเลิศทางเทคนิคของพนักงานปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญ จำเป็นต้องมีการปฐมนิเทศพนักงาน จึงต้องคำนึงถึงเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมด้วย

ความเป็นไปได้ทางการเงินคืออะไร?

คุณต้องลงทุนในการนำกลยุทธ์ด้านไอทีไปใช้เพื่อปรับขนาดธุรกิจของคุณหลังจากคำนวณความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจแล้วเท่านั้น ดังนั้น คุณต้องมีแผนการดำเนินงานที่มั่นคงเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถรับภาระทางการเงินที่คาดการณ์ไว้ได้ ขอย้ำอีกครั้งว่าบริษัทที่ปรึกษาด้านไอทีที่ดีสามารถช่วยคุณได้

บทสรุป

กลยุทธ์ด้านไอทีที่ดีอาจช่วยเสริมการทำงานของธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ได้ สามารถเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรและขยายขนาดออกเพื่อให้ผลิตภาพและความสามารถในการทำกำไรสูงขึ้นไปอีก

บทความนี้ได้เน้นย้ำถึงเคล็ดลับด้านไอทีที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพที่วางแผนจะขยายธุรกิจของตน ตัวอย่างกลยุทธ์ด้านไอทีสำหรับสตาร์ทอัพข้างต้นเป็นเพียงแนวทางเล็กๆ น้อยๆ ที่บริษัทที่ปรึกษาด้านไอทีชั้นนำบางแห่งแนะนำ