ตัวอย่างกลยุทธ์เนื้อหา: การรวมการวิเคราะห์การแข่งขัน ความตั้งใจของผู้ใช้ และหัวข้อ

เผยแพร่แล้ว: 2019-01-04

ใช้เวลานานกว่าที่กลยุทธ์เนื้อหาจะเริ่มจ่ายเงินปันผล คุณต้องทำการวิจัยแบรนด์ของคุณ ตลอดจนสร้างโมเดลกลุ่มเป้าหมายและความตั้งใจของผู้ใช้

หลังจากนั้น คุณต้องตั้งค่าและวิเคราะห์คลังเนื้อหาของคุณเพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดอ่อน และช่องว่าง การวิจัยคีย์เวิร์ดมีหลายรอบ จากนั้นก็มีการเขียน แก้ไข และเผยแพร่ จากนั้นจะใช้เวลาสองสามเดือนเพื่อค้นหาจังหวะการเผยแพร่ที่ถูกต้อง

อาจเป็นปีหรือสองปีก่อนที่คุณ จะ คิดแผนการตลาดเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพจริงๆ

แต่ถ้าคุณสามารถเร่งกระบวนการนั้นได้เพียงเล็กน้อยและในขณะเดียวกันก็พยายามเอาชนะคู่แข่งของคุณ

ในบทความนี้ เราจะสำรวจการรวมการวิเคราะห์การแข่งขัน (หรือที่เรียกว่าการสร้างแบบจำลองตามรุ่นการแข่งขัน) กับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความตั้งใจของผู้ใช้ในการสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพที่นำคุณเหนือคู่แข่งของคุณ

Google ปรับปรุงประสบการณ์การค้นหาอย่างไร

อันดับแรก มาพูดถึงสาเหตุที่การสร้างเนื้อหาคุณภาพสูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อก้าวนำหน้าหนึ่งก้าวจึงสำคัญ

เหตุผลนั้นสามารถสรุปได้ในคำเดียว: Google

Google จริงจังกับการปรับปรุงประสบการณ์การค้นหา ที่จริงแล้ว พวกเขาได้สร้างเอกสารขนาด 164 หน้าที่ชื่อว่า Search Quality Evaluator Guidelines ซึ่งผู้ประเมินที่เป็นมนุษย์ทุกคนต้องอ่าน

ในนั้น พวกเขาอธิบายวิธีที่พวกเขากำหนดหน้าทั้งคุณภาพสูงและต่ำ วิธีระบุเนื้อหาที่หลอกลวง และวิธีประเมินเว็บไซต์สำหรับ EAT (ความเชี่ยวชาญ อำนาจหน้าที่ และความน่าเชื่อถือ) รวมถึงเกณฑ์มาตรฐานอื่นๆ สำหรับเว็บไซต์จัดอันดับ

การอ่านหลักเกณฑ์จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงหัวหน้าผู้ประเมินที่เป็นมนุษย์ ผู้สร้างเนื้อหาของคุณควรบุ๊กมาร์กเอกสารนี้และอ้างอิงเป็นประจำ

ที่กล่าวว่าเป็นจำนวนมากในครั้งเดียว สิ่งที่คุณต้องจำไว้จริงๆ แบ่งออกเป็นสี่ส่วน

หัวข้อ

เมื่อเราพูดถึงหัวข้อต่างๆ โปรดจำไว้ว่าไม่ได้แทนที่คำหลัก คำหลักยังคงมีความสำคัญมากในการส่งสัญญาณให้เสิร์ชเอ็นจิ้นว่าเนื้อหาของคุณเกี่ยวกับอะไรและจะจัดอันดับอย่างไร

หัวข้อที่คุณสนใจคือกรอบงานสำหรับบทความทั้งหมดของคุณและช่วยให้คุณเลือกคำหลักที่เหมาะสมสำหรับบทความของคุณ

สิ่งสำคัญที่ต้องจำเกี่ยวกับคำหลักและหัวข้อคือ Google มองจากมุมมองของคำค้นหา หัวข้อและคำหลักของคุณตรงกับคำค้นหาของผู้ใช้มากน้อยเพียงใด และชิ้นงานโดยรวมตรงกับจุดประสงค์ของข้อความค้นหานั้นมากน้อยเพียงใด

ความตั้งใจของผู้ใช้

เมื่ออัลกอริทึมและผู้ประเมินของ Google ดูเนื้อหาของคุณ พวกเขากำลังพยายามระบุว่าเนื้อหาของคุณเกี่ยวข้องกับคำค้นหาของผู้ใช้หรือไม่

การรวมคำหลักหรือแท็กชื่อที่ถูกต้องไม่เพียงพอ สิ่งที่คุณต้องการจริงๆ ก็คือเนื้อหาที่เข้มข้นและผ่านการค้นคว้ามาอย่างดีซึ่งตรงกับจุดประสงค์ของข้อความค้นหาของผู้ใช้

หากผู้ใช้ของคุณกำลังมองหากิจกรรมส่งท้ายปีเก่าสำหรับครอบครัวในพื้นที่ของพวกเขา พวกเขามักจะไม่ต้องการรายชื่อของไนท์คลับที่จัดงานเลี้ยง พวกเขาอาจต้องการกิจกรรมในเวลากลางวันที่เด็กๆ จะชอบ

ชิ้นของคุณควรเข้าไปในใจของผู้ใช้เพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขากำลังค้นหาอะไร

เมื่อ Google พบเนื้อหาที่ตรงกับคำค้นหาของคุณทุกประการ พวกเขากำลังเสริมความน่าเชื่อถือของตนเองในฐานะเครื่องมือค้นหา หากคุณใช้ Google เพื่อหาวิธีแก้ไขท่อที่รั่วหรือค้นหาสูตรอาหารดีๆ สำหรับเฝอ และได้สิ่งที่ต้องการอย่างแท้จริง คุณมีแนวโน้มที่จะกลับไปใช้ Google สำหรับการค้นหาครั้งต่อไปของคุณมากขึ้น

Google ต้องการสิ่งนั้น ดังนั้นพวกเขาจะให้รางวัลกับเนื้อหาที่ตรงกับคำค้นหามากที่สุด

คุณภาพเนื้อหา

กล่าวคือ Google จะแสดงเนื้อหาที่แก้ปัญหาและแสดงความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านก่อน

Google จะใช้ผู้ประเมินที่เป็นมนุษย์เพื่อดูหัวข้อที่คุณกล่าวถึงเพื่อดูว่าคุณมีอำนาจและครอบคลุมในหัวข้อเหล่านั้นมากน้อยเพียงใด

คุณนำเสนอหลักฐานที่ได้รับการวิจัยอย่างดีจากแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้หรือไม่? ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็น WebMD คุณมีแพทย์ที่เขียนโพสต์ของคุณหรือไม่?

คุณได้ครอบคลุมทุกมุมของหัวข้อโดยใช้กลุ่มหัวข้อหรือไม่ อีกครั้ง หากคุณกำลังเขียนบทความเกี่ยวกับความผิดปกติทางพันธุกรรมที่ซับซ้อน คุณได้เขียนโพสต์ในบล็อกคร่าวๆ หรือคุณได้สร้างคลัสเตอร์ที่ครอบคลุมอาการ การวินิจฉัย การรักษา และการสนับสนุนสำหรับผู้ที่ทุกข์ทรมานจากโรคนี้หรือไม่

แบบสอบถามที่ซับซ้อน

เราจะพูดอีกครั้ง: Google ต้องการก้าวไปไกลกว่าการสืบค้นธรรมดาๆ และค้นหาสิ่งที่ผู้ใช้พยายามค้นหาอย่างแท้จริง ในการทำเช่นนั้น พวกเขาต้องการแสดงผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องตามตำแหน่งของผู้ใช้ ประวัติการค้นหา และคำในข้อความค้นหาเอง เพื่อกำหนดสิ่งที่ผู้ใช้ต้องการจริงๆ จากข้อความค้นหาของพวกเขา

พวกเขาทำเช่นนี้ด้วยอัลกอริธึมการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาที่เรียกว่า RankBrain ซึ่งใช้การเรียนรู้ของเครื่องเพื่อเรียนรู้เจตนาที่แท้จริงของผู้ใช้

สมมติว่าคุณกำลังค้นหาร้านอาหารไทยดีๆ ในพื้นที่ของคุณ เมื่อคุณพิมพ์ ร้านอาหารไทย คุณอาจได้รับคำแนะนำการค้นหา ร้านอาหารไทยที่อยู่ใกล้ฉัน RankBrain กำลังเรียกใช้คำค้นหาของคุณผ่านแบบจำลองการตีความเพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่คุณกำลังมองหาได้ดียิ่งขึ้น

คิดว่าคุณต้องการร้านอาหารไทยในละแวกของคุณมากกว่าร้านอาหารไทยที่ดีที่สุดในนิวยอร์กซิตี้ (ยกเว้นกรณีที่คุณอาศัยอยู่ที่นั่น)

หากคุณใส่เบาะแส เช่น ตำแหน่งในเนื้อหาของคุณเพื่อช่วยให้ Google เข้าใจว่าคุณอยู่ที่ไหน พวกเขามักจะให้บริการร้านอาหารไทยแก่ผู้คนในพื้นที่ของคุณ

ในขณะที่เราพูดถึงการใช้การวิเคราะห์เชิงแข่งขันเพื่อสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพ โปรดจำไว้ว่า 4 รายการเหล่านี้ที่ Google ใช้ในการประเมินคุณภาพ

คิดว่าตัวเองเป็นหนึ่งในผู้ประเมินที่เป็นมนุษย์ของ Google พยายามหาว่าเนื้อหาของคู่แข่งของคุณมีคุณภาพหรือไม่ พวกเขาพลาดจุดไหน และคุณจะเติมช่องว่างเหล่านั้นด้วยเนื้อหาของคุณเองได้อย่างไร

ทำไมคุณควรทำการวิเคราะห์การแข่งขัน?

การวิเคราะห์เชิงแข่งขันเพื่อสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพของคุณเองเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าในการก้าวไปข้างหน้าในตลาดของคุณ

ที่จริงแล้ว คุณควรไปไกลกว่าการวิเคราะห์และสร้างเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาสำหรับคู่แข่งของคุณเพื่อดูว่าพวกเขาเผยแพร่เมื่อใดและอย่างไร หัวข้อใดที่พวกเขาจัดอันดับ และสิ่งที่คุณคิดว่ากลยุทธ์เนื้อหาสำหรับปีหน้าจะเป็นอย่างไร

ในเอกสารนั้น คุณสามารถจัดโครงร่างได้ว่าใครกำลังเขียน ทรัพยากรของพวกเขาเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร สิ่งที่พวกเขาเผยแพร่โดยทั่วไป สิ่งที่ประสบความสำเร็จ อะไรคือคุณภาพสูง และสิ่งที่คุณคาดหวังให้พวกเขาทำต่อไป

การทำเช่นนี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ในแผนการตลาดเนื้อหาของธุรกิจได้อย่างไร

เจ้าของเว็บไซต์ผู้มีอำนาจ

กระบวนการวิเคราะห์คู่แข่งที่สม่ำเสมอจะช่วยปรับปรุงเส้นทางของไซต์ ไม่ว่าธุรกิจของคุณและสถานะออนไลน์ของคุณจะอยู่ที่ระดับใด เนื้อหาของคุณจะทำงานได้ดีขึ้นเพียงแค่รู้ว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่ และทำให้เนื้อหาของคุณดีขึ้นมาก

โบรกเกอร์และเจ้าของผลงาน

คุณสามารถประเมินมูลค่าของการแข่งขันได้โดยการทำความเข้าใจคลังเนื้อหา กระบวนการผลิตและจังหวะการเผยแพร่ และกลยุทธ์เบื้องหลัง จากนั้นคุณสามารถเพิ่มมูลค่าของคุณเองด้วยการทำงานเพื่อตอบสนองหรือเอาชนะกระบวนการของพวกเขา

ทีมงานภายใน

นักการตลาดเนื้อหาและทีมบรรณาธิการมีทรัพยากรที่จำกัด การพยายามเป็นทุกอย่างสำหรับทุกคนส่งผลให้มีหัวข้อมากมายที่ครอบคลุมโดยเสียคะแนนคุณภาพของคุณ

ใช้ทรัพยากรเหล่านั้นอย่างชาญฉลาดโดยกำหนดเป้าหมายพื้นที่เนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงมาก กล่าวคือข้อกำหนดที่คู่แข่งของคุณสร้างขึ้น

หน่วยงาน

เอเจนซีที่เดินเข้าไปในการประชุมเพื่อทำความเข้าใจไม่เพียงแต่กระบวนการสร้างเนื้อหาของผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า แต่ยังรวมถึงคู่แข่งด้วย จะสร้างสายสัมพันธ์ในทันที หากคุณสามารถคาดการณ์สิ่งที่คู่แข่งจะทำและจัดทำแผนเนื้อหาสำหรับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า คุณก็มีโอกาสที่ดีที่จะนำพวกเขาไปสู่การเป็นลูกค้า

วิธีการสร้างสินค้าคงคลังของเนื้อหาที่แข่งขันกันให้สมบูรณ์

ขั้นตอนแรกในการทำการวิเคราะห์การแข่งขันสำหรับกลยุทธ์เนื้อหาคือการทำคลังเนื้อหาที่แข่งขันได้

กระบวนการนี้ไม่ได้แตกต่างจากการทำคลังเนื้อหาของคุณเองมากนัก

เลือกคู่แข่ง

คุณอาจมีคู่แข่งมากกว่าหนึ่งราย การเลือกวิธีที่เหมาะสมในการเริ่มต้นจะทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นมากในครั้งแรก และจะช่วยให้คุณจำลองกระบวนการกับคู่แข่งรายอื่นได้

เลือกคู่แข่งที่มีอำนาจทั้งในและนอกเพจเหมือนกับคุณ เป็นไปได้ว่าคุณจะมีเนื้อหาที่คล้ายคลึงกัน และจะง่ายต่อการจัดอันดับเทียบกับเนื้อหาของพวกเขา

สถานการณ์ที่ดีที่สุดคือคู่แข่งที่ทำไซต์ซอมบี้ ซึ่งเป็นไซต์ที่ไม่เห็นเนื้อหาใหม่หรือการอัปเดตเนื้อหามาหลายปีแล้ว ที่ช่วยให้คุณมีโอกาสมากมายในการค้นหาช่องว่างและโอกาสในเนื้อหาของพวกเขา

ดำเนินการสินค้าคงคลังเนื้อหาแบบดั้งเดิม

ตอนนี้เริ่มรายการเนื้อหานั้น รวบรวมข้อมูลเว็บไซต์ของคู่แข่งเพื่อรับหน้าทั้งหมด คุณสามารถทำได้ด้วยเครื่องมืออย่าง Xenu หรือ Screaming Frog ซึ่งทั้งคู่มีแผนฟรี..

ประเภทเนื้อหาและโปรไฟล์เจตนา

เมื่อคุณมีข้อมูลทั้งหมดในสเปรดชีตแล้ว ให้แบ่งประเภทหน้าที่พวกเขามี (บล็อก หน้าผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) ที่พวกเขากำลังพูดถึงผ่านหน้าเหล่านั้น และขั้นตอนของเส้นทางของผู้ซื้อที่พวกเขากล่าวถึง

หน้าบล็อกของพวกเขามักจะกล่าวถึงขั้นตอนการรับรู้ ซึ่งเอกสารทางเทคนิคของพวกเขาอาจกล่าวถึงขั้นตอนการตัดสินใจ

ค้นหาหน้าเว็บที่ตรงกับเมตริกที่คุณสนใจ ไม่ว่าจะเป็นคำหลักที่คุณต้องการจัดอันดับหรือหน้าเว็บที่มีการเข้าชมที่คุณต้องการ จากนั้นพิจารณาว่าหน้าใดมีประสิทธิภาพดีสำหรับพวกเขา และหน้าใดที่พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่

หน้าเหล่านั้นจะเป็นหน้า 10 หรือ 20 อันดับแรกที่คุณจะใช้สำหรับการวิเคราะห์เนื้อหาด้วยตนเอง เช่นเดียวกับที่คุณทำกับเนื้อหาของคุณเอง นี่คือหน้าเว็บที่คุณจะประเมินสำหรับเนื้อหาที่แข็งแกร่งหรืออ่อนแอ ช่องว่างของเนื้อหา และโอกาสในการสร้างเนื้อหา

การประเมินมูลค่าปัจจุบันและกลยุทธ์

ถัดไป กลับไปที่ SEMRush หรือเครื่องมือใดก็ตามที่คุณใช้เพื่อกำหนดกลยุทธ์ปัจจุบัน จากเครื่องมือวิเคราะห์ เช่น SEMRush หรือ Ahrefs ให้ค้นหาว่าพวกเขาเผยแพร่เนื้อหาใหม่บ่อยเพียงใด เนื้อหาของพวกเขามีอันดับเร็วเพียงใด และวงจรชีวิตของเนื้อหาเป็นอย่างไร

กำหนดความถี่ที่พวกเขาอัปเดตเนื้อหาด้วย อาจเป็นไปได้ว่าพวกเขาอัปเดตเนื้อหาค่อนข้างบ่อย หรือพวกเขายังคงดึงการดูหน้าเว็บจากเนื้อหาที่พวกเขาสร้างขึ้นเมื่อสองสามปีก่อนและไม่ได้แตะเลยตั้งแต่นั้นมา

คำแนะนำ: คุณสามารถใช้ไซต์เช่น The Wayback Machine เพื่อดูว่าเนื้อหาถูกสร้างและอัปเดตบ่อยเพียงใดเช่นกัน

การค้นหาเนื้อหาเช่นนั้นเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับคุณ คุณสามารถประเมินเนื้อหานั้นเพื่อหาช่องว่างที่เกิดขึ้นกับกาลเวลาและเติมช่องว่างเหล่านั้นด้วยเนื้อหาของคุณเอง

การจัดตำแหน่งและประสิทธิภาพ

สุดท้าย ให้ดูชิ้นส่วนที่ทำงานได้ดีและพิจารณาว่าตรงกับความตั้งใจของผู้ใช้หรือไม่หรือมีเจตนาไม่ตรงกันหรือไม่

หากคู่แข่งของคุณมีอันดับที่ดีในเนื้อหาที่ไม่ตรงกับความตั้งใจของผู้ใช้ นั่นเป็นโบนัสสำหรับคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถสร้างหน้าในหัวข้อ ที่ ตรงกับความตั้งใจของผู้ใช้และนำผู้ใช้บางส่วนมาที่ไซต์ของคุณ

การเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาเชิงความหมาย

ณ จุดนี้ คุณได้ดูเนื้อหาและหัวข้อโดยรวมแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการกลับไปที่หน้ายอดนิยมที่คุณได้แยกวิเคราะห์และรวบรวมแต่ละส่วนเพื่อดูว่าคุณจะนำหัวข้อเดียวกันเหล่านั้นมาทำอะไรให้ดีขึ้นได้อย่างไร

ตัดเนื้อหาการแข่งขัน

ดูแต่ละชิ้นและระบุหัวข้อ ชื่อเรื่อง หัวเรื่องย่อย คำถามที่ตอบ และสิ่งที่แต่ละส่วนประกอบด้วย

ประเมินหัวข้อและการปรับปรุงเป้าหมาย

ตอนนี้ให้ผ่านและประเมินข้อมูลทั้งหมดนั้น ระบุหัวข้อย่อยหรือคำหลักที่เกี่ยวข้องที่พวกเขาพลาดไป บางทีพวกเขาอาจพลาดหัวข้อทั้งหมดไป หากครอบคลุมถึงความผิดปกติทางพันธุกรรม อาจครอบคลุมอาการแต่ไม่ครอบคลุมถึงวิธีบรรเทาอาการเหล่านั้น

ทำรายการการปรับปรุงสำหรับแต่ละชิ้นซึ่งจะทำให้เป็นชิ้นส่วนที่ดีที่สุดและน่าเชื่อถือที่สุดในหัวข้อนั้น

อุทธรณ์ไปยังโปรไฟล์เจตนาของผู้ใช้เพิ่มเติม

นอกจากการขยายหัวข้อแล้ว คุณยังดึงดูดโปรไฟล์ความตั้งใจของผู้ใช้ได้มากขึ้นด้วยการรวมหัวข้อเพิ่มเติม หากเนื้อหาของคู่แข่งของคุณเกี่ยวกับความผิดปกติทางพันธุกรรมบางอย่างทำงานได้ดี คุณอาจสร้างกลุ่มหัวข้อเกี่ยวกับความผิดปกติทางพันธุกรรมอื่นๆ ที่ส่งผลต่อส่วนเดียวกันของร่างกาย

ก้าวไปข้างหน้าหนึ่งก้าวและประเมินความเสี่ยง

สุดท้าย ให้มองย้อนกลับไปที่เนื้อหาของคุณเอง มีชิ้นส่วนที่คุณไม่ได้อัปเดตมาเป็นเวลานานซึ่งอาจสามารถทนต่อเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพสูงของคู่แข่งได้หรือไม่ สามารถเติมช่องว่างที่คู่แข่งของคุณมีได้หรือไม่?

เหวี่ยงมันได้ถึง11

นำข้อมูลทั้งหมดนี้ที่คุณรวบรวมมาและใช้เพื่อสร้างกลยุทธ์เนื้อหาสำหรับคู่แข่งของคุณ กำหนดจุดแข็งและจุดอ่อน ทำความเข้าใจงบประมาณและข้อจำกัดด้านบุคลากร หาจุดประสงค์ของเนื้อหา แล้วสร้างสิ่งที่คุณจะทำต่อไป

จากนั้น ใช้สิ่งนั้นเพื่อสร้างกลยุทธ์เนื้อหาของคุณเอง

ค้นหาโอกาสด้านเนื้อหาที่คู่แข่งของคุณไม่ได้ใช้ประโยชน์และสร้างและเผยแพร่เนื้อหานั้น แต่ทำได้ดีกว่า

ตอบโปรไฟล์ความตั้งใจของผู้ใช้เพิ่มเติม

หากมีส่วน ให้สร้างหน้า หากมีเพจ ให้สร้างคลัสเตอร์ คลัสเตอร์นั้นประกอบด้วยคำแนะนำที่ครอบคลุมและมุมมองที่กระตุ้นความคิดในหัวข้อใดก็ตามที่คุณกำลังพูดถึง

ผูกมันไว้ด้วยกันด้วยความคิดสร้างสรรค์และความเชี่ยวชาญ

สุดท้าย จ้างครีเอทีฟโฆษณาและผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาที่สามารถทำให้กลยุทธ์เนื้อหาของคุณเป็นจริงได้ คุณทำแผน ตอนนี้ให้นักเขียน บรรณาธิการ และนักออกแบบของคุณเพิ่มรายละเอียดที่จะทำให้เนื้อหาของคุณเป็นประสบการณ์การใช้งานที่ดีที่สุดสำหรับผู้ชมของคุณ

หากคุณสามารถคาดการณ์กลยุทธ์เนื้อหาของคู่แข่งได้ — ทำการวิเคราะห์และค้นหาช่องว่างและโอกาส — หากคุณสามารถสร้างเนื้อหาที่ดีกว่าได้เสมอ มันจะเปลี่ยนวิถีธุรกิจของคุณในระยะยาว