콘텐츠 전략 예: 경쟁 분석, 사용자 의도 및 주제 결합

콘텐츠 전략이 배당금 지급을 시작하는 데는 오랜 시간이 걸립니다. 브랜드 조사와 청중 및 사용자 의도 모델링을 수행해야 합니다.

그런 다음 콘텐츠 인벤토리를 설정하고 분석하여 강점, 약점 및 격차를 찾아야 합니다. 여러 차례의 키워드 조사가 있고 그 다음에는 집필, 편집, 출판이 있습니다. 그런 다음 올바른 출판 주기를 찾는 데 몇 달이 걸립니다.

효과적인 콘텐츠 마케팅 계획을 세우는 데 1~2년 이 걸릴 수 있습니다.

하지만 그 과정의 속도를 조금 더 높이고 동시에 경쟁자보다 한 발 앞서 나갈 수 있다면 어떨까요?

이 기사에서는 경쟁 분석(경쟁 코호트 모델링이라고도 함)과 사용자 의도에 대한 깊은 이해를 결합하여 경쟁자보다 앞서는 양질의 콘텐츠를 만드는 방법을 살펴봅니다.

Google이 검색 경험을 개선하는 방법

먼저 한 발 앞서 나가기 위해 가능한 최고 품질의 콘텐츠를 만드는 것이 왜 그렇게 중요한지 이야기해 보겠습니다.

그 이유는 한 단어로 요약할 수 있습니다. 구글.

Google은 검색 경험을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 매우 진지해서 실제로 모든 평가자가 읽어야 하는 검색 품질 평가자 지침이라는 164페이지 문서를 만들었습니다.

여기에서 그들은 고품질 및 저품질 페이지를 정의하는 방법, 사기성 콘텐츠를 식별하는 방법 및 사이트 순위를 매기기 위한 다른 벤치마크 중에서 EAT(전문성, 권위 및 신뢰성)에 대해 웹사이트를 평가하는 방법을 설명합니다.

지침을 읽으면 인간 평가자의 머리에 들어갈 수 있습니다. 모든 콘텐츠 제작자는 이 문서를 즐겨찾기에 추가하고 정기적으로 참조해야 합니다.

즉, 한 번에 많은 것을 취할 수 있습니다. 당신이 정말로 기억해야 할 것은 네 가지 영역으로 요약됩니다.

주제

주제에 대해 이야기할 때 주제가 키워드를 대체하지 않았음을 염두에 두십시오. 키워드는 검색 엔진에 귀하의 콘텐츠가 무엇인지, 순위를 매기는 방법을 알리는 데 여전히 매우 중요합니다.

초점 주제는 전체 기사의 프레임워크이며 기사에 적합한 키워드를 선택하는 데 도움이 됩니다.

키워드와 주제에 대해 기억해야 할 중요한 점은 Google이 검색어의 관점에서 이를 보고 있다는 것입니다. 귀하의 주제와 키워드가 사용자의 검색어와 얼마나 일치합니까? 그리고 그 조각이 그 쿼리의 의도와 전체적으로 얼마나 잘 일치합니까?

사용자 의도

Google 알고리즘 및 평가자는 귀하의 콘텐츠를 볼 때 귀하의 콘텐츠가 사용자의 검색어와 관련이 있는지 확인하려고 합니다.

올바른 키워드나 제목 태그를 포함하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 정말 필요한 것은 사용자 쿼리의 의도와 일치하는 풍부하고 잘 연구된 콘텐츠입니다.

사용자가 해당 지역의 가족을 위한 새해 전야 활동을 찾고 있다면 파티를 여는 나이트클럽 목록을 원하지 않을 가능성이 큽니다. 그들은 아마도 아이들이 좋아할 주간 활동을 원할 것입니다.

당신의 작품은 사용자가 찾고 있는 것이 무엇인지 이해하기 위해 사용자의 마음에 들어야 합니다.

Google이 사용자의 검색어와 정확히 일치하는 콘텐츠를 찾으면 검색 엔진으로서의 신뢰성을 강화하는 것입니다. Google을 사용하여 새는 파이프를 수정하는 방법을 알아내거나 좋은 쌀국수 레시피를 찾고 원하는 것을 정확히 얻는다면 다시 돌아가서 다음 쿼리에 Google을 사용할 가능성이 더 큽니다.

Google은 이를 원하므로 검색어와 가장 일치하는 콘텐츠에 대해 보상할 것입니다.

콘텐츠 품질

즉, Google은 문제를 해결하고 주제 전문 지식을 먼저 표시하는 콘텐츠를 표시합니다.

Google은 인적 평가자를 사용하여 귀하가 다루고 있는 주제를 검토하여 귀하가 해당 주제에 대해 얼마나 권위 있고 포괄적인지 확인합니다.

신뢰할 수 있는 자원에서 잘 연구된 증거를 제시합니까? 예를 들어, 귀하가 WebMD라면 귀하의 게시물을 작성하는 의사가 있습니까?

주제 클러스터를 사용하여 주제의 모든 각도를 다뤘습니까? 다시 말하지만, WebMD가 복잡한 유전 질환에 대한 기사를 작성하고 있다면, 피상적인 블로그 게시물을 작성했거나 증상, 진단, 치료 및 이 질환으로 고통받는 사람들을 위한 지원을 다루는 클러스터를 만들었습니까?

복잡한 쿼리

다시 한 번 말씀드리겠습니다. Google은 단순한 쿼리를 넘어 사용자가 찾고자 하는 것이 무엇인지 정확히 파악하기를 원합니다. 이를 위해 사용자의 위치, 검색 기록 및 쿼리 자체의 단어를 기반으로 관련 결과를 제공하여 사용자가 쿼리에서 실제로 원하는 것이 무엇인지 결정하려고 합니다.

그들은 기계 학습을 사용하여 사용자의 진정한 의도를 학습하는 RankBrain이라는 검색 엔진 최적화 알고리즘으로 이를 수행합니다.

당신이 살고 있는 지역에서 좋은 태국 레스토랑을 찾고 있다고 가정해 봅시다. 태국음식점 을 입력 하면 아마 내 근처 의 태국 식당 에 대한 검색 제안 을 받게 될 것입 니다 . RankBrain은 사용자가 찾고 있는 것을 더 잘 이해하기 위해 해석 모델을 통해 쿼리를 실행합니다.

그것은 당신이 뉴욕시에서 최고의 태국 레스토랑이 아닌 당신의 이웃에 태국 레스토랑을 원한다고 생각합니다(당신이 그곳에 거주하지 않는 한).

콘텐츠에 위치와 같은 단서를 포함하여 Google에서 사용자의 위치를 ​​이해하는 데 도움이 되는 경우 해당 지역의 사람들에게 태국 레스토랑을 제공할 가능성이 높아집니다.

경쟁력 있는 분석을 사용하여 양질의 콘텐츠를 만드는 방법에 대해 이야기할 때 Google이 품질을 평가하는 데 사용하는 다음 네 가지 항목을 염두에 두십시오.

자신을 Google의 평가자 중 한 명으로 생각하여 경쟁자의 콘텐츠 품질이 우수한지, 경쟁자가 어느 부분을 놓쳤는지, 그리고 이러한 격차를 자신의 콘텐츠로 어떻게 메울 수 있는지 알아내려고 노력합니다.

경쟁 분석을 수행해야 하는 이유는 무엇입니까?

경쟁력 있는 분석을 통해 자신만의 고품질 콘텐츠를 만드는 것은 시장에서 앞서 나갈 수 있는 효율적이고 비용 효율적인 방법입니다.

사실, 당신은 분석을 넘어 경쟁자가 언제, 무엇을 게시하는지, 어떤 주제에 순위를 매기고, 내년의 콘텐츠 전략이 무엇이라고 생각하는지 파악할 수 있도록 문서화된 콘텐츠 전략을 작성해야 합니다.

그 문서에서 누가 글을 썼는지, 그들의 자원이 어떻게 바뀌었는지, 그들이 일반적으로 무엇을 출판했는지, 무엇이 성공했는지, 무엇이 고품질이었고 다음에 그들이 무엇을 할 것으로 기대할 수 있는지를 나열할 수 있습니다.

이렇게 하면 비즈니스 콘텐츠 마케팅 계획에서 다양한 이해 관계자에게 이익이 될 수 있습니다.

기관 웹사이트 소유자

일관된 경쟁자 분석 프로세스는 귀하의 비즈니스 및 온라인 존재가 어느 단계에 있든 사이트 궤적을 개선할 것입니다. 귀하의 콘텐츠는 단순히 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 알고 콘텐츠를 훨씬 더 좋게 만드는 것만으로도 더 나은 성과를 낼 것입니다.

중개인 및 포트폴리오 소유자

콘텐츠 인벤토리, 제작 프로세스, 출판 주기 및 그 뒤에 숨겨진 전략을 이해함으로써 경쟁의 가치를 평가할 수 있습니다. 그런 다음 그들의 프로세스를 충족시키거나 이기기 위해 노력함으로써 자신의 가치를 높일 수 있습니다.

사내 팀

콘텐츠 마케터와 편집 팀은 리소스가 제한되어 있습니다. 모든 사람에게 모든 것을 제공하려고 하면 품질 평가를 희생시키면서 많은 주제를 다루게 됩니다.

매우 구체적인 콘텐츠 영역, 즉 경쟁자가 생성하는 용어를 대상으로 하여 이러한 리소스를 현명하게 사용하십시오.

대행사

잠재 고객의 콘텐츠 제작 프로세스뿐만 아니라 경쟁업체의 프로세스도 이해하고 회의에 참여할 수 있는 대행사는 즉시 관계를 구축할 것입니다. 경쟁자가 무엇을 할 것인지 예측하고 잠재 고객을 위한 콘텐츠 계획을 제공할 수 있다면 그들을 고객으로 만날 수 있는 좋은 기회가 됩니다.

경쟁 콘텐츠 인벤토리를 완료하는 방법

콘텐츠 전략에 대한 경쟁 분석을 수행하는 첫 번째 단계는 경쟁력 있는 콘텐츠 인벤토리를 완성하는 것입니다.

이 프로세스는 실제로 자신의 콘텐츠 인벤토리를 완성하는 것과 크게 다르지 않습니다.

경쟁사 선택

경쟁자가 한 명 이상일 것입니다. 시작하기에 적합한 것을 선택하면 이 프로세스가 처음에 훨씬 쉬워지고 다른 경쟁자와 프로세스를 복제하는 데 도움이 됩니다.

귀하와 유사한 페이지 내/외부 권한을 가진 경쟁업체를 선택하십시오. 당신은 비슷한 콘텐츠를 갖게 될 것이고 그들의 콘텐츠와 순위를 매기는 것이 더 쉬울 것입니다.

가장 좋은 시나리오는 수년 동안 새로운 콘텐츠나 콘텐츠 업데이트를 보지 못한 사이트인 좀비 사이트를 운영하는 경쟁업체입니다. 이는 콘텐츠에서 공백과 기회를 찾을 수 있는 충분한 기회를 제공합니다.

기존 콘텐츠 인벤토리 수행

이제 콘텐츠 인벤토리를 시작합니다. 경쟁자의 사이트를 크롤링하여 모든 페이지를 가져옵니다. Xenu 또는 Screaming Frog와 같은 도구를 사용하여 이를 수행할 수 있습니다. 둘 다 무료 계획이 있습니다.

콘텐츠 유형 및 의도 프로필

스프레드시트에 모든 데이터가 있으면 해당 페이지 유형(블로그, 제품 페이지 등), 해당 페이지를 통해 대화하는 대상 및 구매자 여정의 단계를 세분화합니다.

그들의 블로그 페이지는 백서가 결정 단계를 다룰 수 있는 인식 단계를 다룰 가능성이 가장 큽니다.

순위를 매기고 싶은 키워드이든 원하는 트래픽을 유도하는 페이지이든 관심 있는 지표를 다루는 페이지를 찾으십시오. 그런 다음 해당 페이지 중 어떤 페이지가 실적이 좋은지, 어떤 페이지에 가장 많은 노력을 기울이고 있는지 확인합니다.

이러한 페이지는 자신의 콘텐츠에서와 마찬가지로 수동 콘텐츠 분석에 사용할 상위 10개 또는 20개 페이지가 됩니다. 강하거나 약한 콘텐츠, 콘텐츠 격차 및 콘텐츠 생성 기회에 대해 평가할 페이지입니다.

현재 가치 및 전략 평가

다음으로 SEMRush 또는 현재 전략을 결정하는 데 사용하는 도구로 돌아가십시오. SEMRush 또는 Ahrefs와 같은 분석 도구에서 새 콘텐츠를 게시하는 빈도, 콘텐츠 순위 및 콘텐츠 수명 주기를 파악합니다.

콘텐츠를 업데이트하는 빈도도 결정합니다. 콘텐츠를 상당히 자주 업데이트하거나 몇 년 전에 만들고 그 이후로 건드리지 않은 콘텐츠에서 페이지뷰를 가져올 수 있습니다.

힌트: Wayback Machine과 같은 사이트를 사용하여 콘텐츠가 생성되고 업데이트되는 빈도도 확인할 수 있습니다.

그런 콘텐츠를 찾는 것은 당신에게 큰 기회입니다. 시간이 지남에 따라 발생하는 공백에 대해 해당 콘텐츠를 평가하고 자신의 콘텐츠로 그 공백을 채울 수 있습니다.

정렬 및 성능

마지막으로, 잘 수행되는 부분을 보고 사용자 의도와 일치하는지 또는 의도 불일치가 있는지 확인합니다.

경쟁업체가 사용자 의도와 일치하지 않는 콘텐츠에서 높은 순위를 기록하고 있다면 이는 보너스입니다. 즉, 해당 주제에 대해 사용자 의도와 일치하는 페이지를 만들고 일부 사용자를 사이트로 유도할 수 있습니다.

시맨틱 콘텐츠 최적화

이 시점에서 전체 콘텐츠와 주제를 살펴보았습니다. 다음 단계는 분석한 상위 페이지로 돌아가서 각 부분을 샅샅이 살펴보고 어떻게 동일한 주제를 더 잘 수행할 수 있는지 알아내는 것입니다.

경쟁 콘텐츠 분석

각 조각을 보고 주제, 제목, 부제, 대답하는 질문 및 각 섹션에 포함된 내용을 나열하십시오.

주제 평가 및 개선 대상

이제 모든 정보를 살펴보고 평가하십시오. 그들이 놓친 하위 주제 또는 관련 키워드를 식별합니다. 아마도 그들은 주제의 전체 섹션을 놓쳤을 것입니다. 유전적 장애를 다룬다면 증상은 다루었지만 증상을 완화하는 방법은 다루지 않았을 수 있습니다.

해당 주제에 대해 가장 훌륭하고 가장 권위 있는 작품이 되도록 각 작품에 대한 개선 사항 목록을 만드십시오.

더 많은 사용자 의도 프로필에 호소

주제를 확장하는 것 외에도 더 많은 주제를 포함하여 더 많은 사용자 의도 프로필에 호소할 수 있습니다. 특정 유전 질환에 대한 경쟁업체의 콘텐츠가 잘 수행되고 있다면 신체의 동일한 부분에 영향을 미치는 다른 유전 질환에 대한 주제 클러스터를 생성할 수 있습니다.

한 발 앞서서 위험 평가

마지막으로 자신의 콘텐츠를 되돌아보세요. 경쟁자의 고성능 콘텐츠에 견줄 수 있는 부분이 오랫동안 업데이트되지 않았습니까? 경쟁자가 갖고 있는 공백을 메울 수 있습니까?

최대 11까지 크랭크

수집한 이 모든 정보를 사용하여 경쟁자를 위한 콘텐츠 전략을 구축하십시오. 그들의 강점과 약점을 결정하고, 예산과 인력 제약을 이해하고, 콘텐츠의 의도를 파악하고, 다음에 무엇을 할 것인지 구축하십시오.

그런 다음 이를 사용하여 자신만의 콘텐츠 전략을 수립하세요.

경쟁자가 활용하지 않는 콘텐츠 기회를 찾아 해당 콘텐츠를 만들고 게시하되 더 잘하십시오.

더 많은 사용자 의도 프로필에 답변하세요.

섹션이 있으면 페이지를 만드세요. 페이지가 있는 경우 클러스터를 구축합니다. 이 클러스터에는 어떤 주제를 다루든 포괄적인 가이드와 생각을 불러일으키는 각도가 포함되어 있습니다.

창의성과 전문성으로 모든 것을 하나로 묶다

마지막으로 콘텐츠 전략을 실현할 수 있는 크리에이티브 및 주제 전문가를 고용하십시오. 당신이 계획을 세웠다. 이제 작가, 편집자 및 디자이너가 귀하의 콘텐츠를 청중을 위한 최고의 사용자 경험으로 만드는 세부 사항을 추가할 수 있습니다.

경쟁자의 콘텐츠 전략을 예측할 수 있다면(분석을 수행하고 격차와 기회를 찾으며) 항상 더 나은 콘텐츠를 만들 수 있다면 장기적으로 비즈니스의 궤적을 바꿀 것입니다.