วิธีการวิเคราะห์ SWOT: คำแนะนำทีละขั้นตอน

ในฐานะที่เป็นนักธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะปรารถนาให้กิจการของคุณเจริญรุ่งเรือง แม้ว่าความฝันอันยิ่งใหญ่จะเป็นเชื้อเพลิงสำคัญสำหรับการพัฒนาก็ตาม การค้นหากลยุทธ์ที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย อย่างไรก็ตาม การพิจารณาธุรกิจออนไลน์ของคุณโดยใช้เทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT อาจทำให้คุณเข้าใกล้ความสำเร็จอีกก้าว

การวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทจะระบุปัจจัยภายในและภายนอกที่เสริมความแข็งแกร่งหรือคุกคามการดำรงอยู่ของธุรกิจ หลังจากดำเนินการแล้ว องค์กรต่างๆ ก็พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้น ในความเป็นจริง การวิเคราะห์ SWOT นำเสนอวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการดูภาพรวมการดำเนินงานของบริษัทและตำแหน่งทางอุตสาหกรรมของบริษัทในมุมสูง

เนื่องจากการวิเคราะห์ SWOT มีบทบาทต่อความสำเร็จของธุรกิจ การทำความเข้าใจในเชิงลึกจึงแทบจะเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องทำ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่สงสัยว่าจะดำเนินการวิเคราะห์ SWOT อย่างไร คุณควรพบว่างานชิ้นนี้มีประโยชน์อย่างยิ่ง

คุณพร้อมที่จะครอบคลุมการวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจและเว็บไซต์ในระดับที่ n หรือไม่? เอาล่ะ.

การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?

SWOT (ออกเสียงว่า สวาท) ย่อมาจากจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม ดังนั้น การวิเคราะห์ SWOT จึงเป็นขั้นตอนในการพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ โอกาสที่มีอยู่ และภัยคุกคามที่กำลังจะเกิดขึ้น

อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ SWOT ไม่ได้ใช้กับธุรกิจเท่านั้น คุณสามารถตรวจสอบการวิเคราะห์ของคุณเองได้หลังจากตรวจสอบตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ส่วนบุคคลแล้ว โปรดจำไว้ว่า กิจการที่ประสบความสำเร็จต้องมีจิตใจที่มีเหตุผลและมีเหตุผลในการดำเนินการ ดังนั้น ควรพิจารณาธุรกิจ/เว็บไซต์ของคุณอย่างเป็นกลาง

นอกจากนี้ องค์กรสามารถดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สำหรับโครงการเฉพาะได้ ตัวอย่างเช่น หากบริษัทของคุณกำลังใช้แคมเปญการตลาด ควรพิจารณาอย่างรอบคอบว่าบริษัทตระหนักถึงวัตถุประสงค์ที่คุณตั้งไว้เพื่อให้บรรลุหรือไม่

ฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์ SWOT ขึ้นอยู่กับเรื่องที่เป็นปัญหา ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์องค์กรกำหนดให้คุณต้องระดมความคิดกับสมาชิกจากระดับบริษัทและแผนกต่างๆ การสอบถามส่วนตัวอาจต้องการคนที่รู้จักคุณเป็นอย่างดี โดยทั่วไปแล้ว คุณจะต้องรวมผู้ที่สามารถมีส่วนทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ได้

หากคุณเป็นผู้ประกอบธุรกิจออนไลน์ ขอแนะนำให้แยกการวิเคราะห์ SWOT หนึ่งรายการสำหรับธุรกิจของคุณ และอีกรายการสำหรับเว็บไซต์ของคุณ นี่คือสิ่งที่คุณต้องดู

วิธีวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจของคุณ

คุณสามารถเริ่มทำการวิเคราะห์ SWOT อย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการก็ได้ เครื่องมือวิเคราะห์บางอย่างช่วยให้คุณเริ่มต้นการสนทนาและจัดเตรียมวิธีการให้ฝ่ายต่างๆ แสดงความคิดเห็น อย่างไรก็ตาม หากบริษัทของคุณไม่มีกล้ามเนื้อทางการเงินที่จะแบกรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือดังกล่าว คุณสามารถระดมความคิดได้ วิธีใดก็ตามที่คุณใช้ในการวิเคราะห์ มีสามขั้นตอนหลักที่เกี่ยวข้อง:

• กำหนดวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์

หากไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนว่าทำไมคุณถึงทำการวิเคราะห์ SWOT การกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการดำเนินการจะกลายเป็นปัญหา ส่วนใหญ่ การตัดสินใจวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์นั้นเป็นหน้าที่ของผู้นำธุรกิจ แต่ไม่มีอันตรายในการเกี่ยวข้องกับพนักงานระดับกลาง

โปรดทราบว่าวัตถุประสงค์ควรกระชับ ดังนั้นจึงมีเหตุผลที่จะไม่ใช้ข้อความทั่วไปเช่น "ประสบความสำเร็จมากขึ้น" ให้กำหนดจุดมุ่งหมายที่แตกต่างออกไป เช่น “กำหนดว่าจะทำการตลาดผลิตภัณฑ์ x ในพื้นที่ y หรือไม่” เป้าหมายที่ชัดเจนแจ้งว่าส่วนใดของธุรกิจที่จะซูมเข้าและเน้นที่จุดศูนย์กลาง

• การพัฒนาเมทริกซ์การวิเคราะห์ SWOT

เมื่อได้กำหนดเหตุผลในการวิเคราะห์ SWOT แล้ว คุณสามารถพัฒนาเมทริกซ์การวิเคราะห์ต่อไปได้ โดยทั่วไปแล้ว จะเป็นสี่เหลี่ยมผืนผ้าที่มีสี่ด้าน อันแรกมีชื่อว่า "Strengths" ในขณะที่ชื่อ Quadrant ที่อยู่ติดกันคือ "จุดอ่อน" ส่วนหัวของจตุภาคที่สามและสี่คือ “โอกาส” และ “ภัยคุกคาม” ตามลำดับ

หากคุณประสบปัญหาในการพัฒนารูปแบบของเมทริกซ์ อย่าลืมดูตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT สำหรับนักเรียนทางออนไลน์ นอกจากนี้ยังมีเว็บไซต์จำนวนมากที่มีเทมเพลตและตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ส่วนบุคคล สิ่งที่คุณต้องทำคือดาวน์โหลดและแก้ไขต้นแบบเพื่อให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของคุณ นี่คือตัวอย่างเทมเพลต SWOT:

(เครดิตรูปภาพ: Aha!)

ทดสอบ SEO ของคุณใน 60 วินาที!

Diib เป็นหนึ่งในเครื่องมือ SEO ที่ดีที่สุดในโลก Diib ใช้พลังของข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อช่วยให้คุณเพิ่มปริมาณการใช้งานและอันดับของคุณได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย เรายังจะแจ้งให้คุณทราบหากคุณสมควรได้รับอันดับที่สูงขึ้นสำหรับคำหลักบางคำแล้ว

• เครื่องมือ SEO อัตโนมัติที่ใช้งานง่าย
• การตรวจสอบคำหลักและลิงก์ย้อนกลับ + แนวคิด
• ความเร็ว ความปลอดภัย + การติดตาม Core Vitals

• นำเสนอแนวคิดเพื่อปรับปรุง SEO อย่างชาญฉลาด
• สมาชิกทั่วโลกกว่า 250,000k ราย
• การเปรียบเทียบในตัวและการวิเคราะห์คู่แข่ง

ตัวอย่างเช่น “www.diib.com”

สมัครฟรี

ใช้โดยบริษัทและองค์กรมากกว่า 250,000 แห่ง:

• 
• 
• 
• 

ซิงค์กับ

• เติมเมทริกซ์

เมื่อคุณมีเมทริกซ์การวิเคราะห์ SWOT ในรูปแบบที่ต้องการแล้ว ก็ถึงเวลาเติมข้อมูลลงในเนื้อหา ขั้นตอนนี้เป็นเนื้อของเรื่องราว และสิ่งที่คุณกรอกในที่นี้จะกำหนดความมีไหวพริบในการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ ต่อไปนี้เป็นข้อมูลที่จะวางไว้ภายใต้องค์ประกอบเมทริกซ์เฉพาะ

จุดแข็ง

จุดแข็งคือปัจจัยภายในที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง ภายใน ในแง่นี้ หมายความว่าจุดแข็งอยู่ภายใต้การควบคุมของธุรกิจของคุณ พวกเขารวมถึง:

• พนักงานที่มีความกระตือรือร้น
• ทีมงานฝีมือเยี่ยม
• วิธีการผลิตที่เหนือกว่า
• ทรัพย์สินทางปัญญา เช่น สิทธิบัตร
• เข้าถึงวัตถุดิบแต่เพียงผู้เดียว
• ความเป็นผู้นำที่ดี

(เครดิตรูปภาพ: Cacoo)

อย่างที่คุณเห็น จุดแข็งคือสิ่งที่บริษัทของคุณมีความโดดเด่นเป็นพิเศษ ดังนั้นบางธุรกิจจึงเรียกพวกเขาว่าเป็นผลบวกภายใน ในฐานะเจ้าของกิจการ คุณอาจคิดว่าการแสดงจุดแข็งของคุณเป็นเรื่องกล้วยๆ ในทางกลับกัน มันอาจกลายเป็นสิ่งที่คุณต้องเสียเหงื่อ

เพื่อให้กระบวนการง่ายขึ้น ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ตอบคำถามต่อไปนี้อย่างตรงไปตรงมาที่สุด:

• ธุรกิจของคุณมีข้อดีเหนือคู่แข่งอย่างไร?
• เมื่อเทียบกับคู่แข่ง พนักงานและความเป็นผู้นำของพวกเขามีทักษะแค่ไหน?
• คุณมีคุณลักษณะที่ดีของแบรนด์อะไรบ้าง?
• ฝ่ายวิจัยและพัฒนาของคุณเหนือกว่าคู่แข่งหรือไม่?
• ธุรกิจของคุณมีเครือข่ายอย่างไร?
• ลูกค้าชอบอะไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ?
• มีทรัพย์สินเฉพาะที่ธุรกิจของคุณเท่านั้นที่เข้าถึงได้ เช่น สิทธิบัตร วงเงินสินเชื่อ และเทคโนโลยีหรือไม่

จุดอ่อน

จุดอ่อนคือปัจจัยภายในที่ลดระดับความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ พูดง่ายๆ คือ ความท้าทายที่ขัดขวางความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจของคุณ พวกเขารวมถึง:

• ทรัพยากรที่จำกัด – ทรัพยากรมนุษย์ การเงิน และเทคโนโลยี
• การรับรู้เชิงลบของตลาด
• ข้อเสนอการขายที่ไม่ซ้ำ (USP) ที่ไม่ชัดเจน
• ที่ตั้งธุรกิจแย่

(เครดิตรูปภาพ: Cacoo)

คำถามที่จะตอบในส่วนนี้คือ:

• คุณมีฐานทุนที่ดีหรือไม่?
• สิ่งที่ลูกค้าไม่ชอบเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ?
• ที่ตั้งธุรกิจของคุณไม่ดี?
• ธุรกิจของคุณขาดทรัพยากรที่คู่แข่งมีหรือไม่?
• อะไรทำให้ธุรกิจของคุณสูญเสียลูกค้า?

โอกาส

โอกาสเป็นปัจจัยที่เปิดโอกาสให้ธุรกิจของคุณเติบโต เนื่องจากเป็นสิ่งภายนอก บริษัทของคุณไม่สามารถควบคุมได้ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถติดตามและเพิ่มรายได้ จำไว้ว่าคู่แข่งของคุณอาจเห็นพวกเขาเช่นกัน ดังนั้น การตัดสินใจใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ จึงมีความสำคัญต่อเวลา

โอกาสรวมถึง:

• บริษัทคู่แข่งจำนวนน้อย
• ตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
• ขาดตลาด
• แหล่งทรัพยากรที่สดใหม่

(เครดิตรูปภาพ: Cacoo)

คำถามบางข้อที่ต้องพิจารณาเมื่อประเมินโอกาสคือ:

• มีการเติบโตของตลาดที่มีอยู่หรือที่คาดหวังหรือไม่?
• มีนโยบายของรัฐบาลที่เปลี่ยนแปลงเพื่อสนับสนุนธุรกิจของคุณหรือไม่?
• มีทรัพยากรที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ในธุรกิจของคุณหรือไม่?
• มีเทคโนโลยีที่ชาญฉลาดใหม่ที่ธุรกิจของคุณสามารถได้มาแต่ไม่มีหรือไม่?
• ธุรกิจของคุณจะเพิ่มรายได้ได้อย่างไร?

ภัยคุกคาม

ภัยคุกคามคือปัจจัยที่เสี่ยงต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ เนื่องจากเป็นสิ่งภายนอก คุณไม่สามารถป้องกันได้ แต่คุณอาจเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด ภัยคุกคามที่เป็นแบบอย่าง ได้แก่:

• การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อสินค้าของคู่แข่ง
• สินค้าใหม่ที่ทำให้คุณล้าสมัย
• ตลาดตกต่ำ
• อัตราเงินเฟ้อโดยเฉพาะด้านอุปทาน

(เครดิตรูปภาพ: Cacoo)

ต่อจากนี้ คำถามที่ต้องตอบเมื่อประเมินภัยคุกคามคือ:

• ตลาดแรงงานจะขาดแคลนหรือไม่?
• กฎหมายใหม่ใดบ้างที่คุกคามความสำเร็จของธุรกิจของคุณ
• มีการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานที่อาจส่งผลต่อความสามารถในการตอบสนองความต้องการของคุณหรือไม่?
• มีการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่ขัดขวางการเติบโตของธุรกิจหรือไม่?
• ใครคือคู่แข่งรายใหม่ที่กำลังคุกคามการเติบโตและการดำรงอยู่ของธุรกิจของคุณ

มีคำตอบว่า "วิธีวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจของคุณ" หากคุณพัฒนาเมทริกซ์หลังจากอ่านตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ส่วนบุคคลแล้ว อย่าลืมเติมคำตอบจากคำถามข้างต้นทุกจตุภาค

จะทำอย่างไรกับการวิเคราะห์ SWOT ธุรกิจของคุณ

หลังจากดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทแล้ว คุณต้องดำเนินการกับมัน ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว การวิเคราะห์เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัท แต่คุณใช้การวิเคราะห์ SWOT อย่างไร?

ประการแรก คุณควรเพิ่มจุดแข็งของคุณ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยที่คุณมีอยู่แล้ว คุณจึงไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งใด ธุรกิจควรดำเนินการอย่างต่อเนื่องกับสิ่งที่กำลังทำอยู่ อย่างไรก็ตาม ในส่วนจุดอ่อน คุณควรหาวิธีกำจัดข้อบกพร่องภายใน พยายามสร้างสรรค์ที่นี่ ตัวอย่างเช่น หากธุรกิจของคุณเล็กเกินกว่าจะแข่งขันกับซัพพลายเออร์ที่เป็นที่ยอมรับ ให้พัฒนาความเป็นส่วนตัวที่ลูกค้าไม่สามารถได้รับจากคู่แข่งที่เป็นที่รู้จัก

สำหรับปัจจัยภายนอก ธุรกิจควรใช้โอกาสและบรรเทาภัยคุกคาม หากมีตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณสามารถปรับปรุงวิธีการจัดส่งของคุณและสำรวจวิธีลดอัตราค่าจัดส่งหรือเวลาจัดส่งได้

ในที่สุด พวกเขาสามารถพยายามที่จะป้องกันข้อเสียของภัยคุกคามที่เป็นรูปธรรม ตัวอย่างเช่น คู่แข่งรายใหม่ที่เข้ามาอาจทำให้ธุรกิจของคุณลดราคาเพื่อให้ได้ความสามารถในการแข่งขัน การกระทำดังกล่าวสามารถลดอัตรากำไรของคุณได้ แต่จำเป็นหากชีวิตของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับมัน

เราหวังว่าคุณจะพบว่าบทความนี้มีประโยชน์

หากคุณต้องการทราบความน่าสนใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสมบูรณ์ของไซต์ของคุณ รับคำแนะนำและการแจ้งเตือนส่วนบุคคล ให้สแกนเว็บไซต์ของคุณโดย Diib ใช้เวลาเพียง 60 วินาที

เข้าสู่เว็บไซต์ของคุณ

ตัวอย่างเช่น “www.diib.com”

สมัครฟรี

ฉันพบว่า Diib มีประโยชน์อย่างมากในการทำให้ข้อมูล Google Analytics กระจ่างขึ้น ซึ่งอาจทำให้สับสนได้ บริการนี้จะตรวจสอบข้อมูลของคุณและค้นหาส่วนที่คุณสามารถปรับปรุงได้ แม้ว่าคุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญก็ตาม สิ่งนี้จะช่วยประหยัดเวลาได้ สำหรับฉัน หมายความว่าข้อมูลที่รวบรวมโดย Google Analytics สามารถดำเนินการได้ ดังนั้นฉันสามารถปรับปรุงได้ มากกว่าที่จะน่าสนใจเพียงอย่างเดียว

นิค โคลแบตช์
อุปทานปก RV

วิธีดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สำหรับเว็บไซต์ของคุณ

หากคุณกำลังทำธุรกิจออนไลน์ การวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจของคุณยังไม่เพียงพอ จำเป็นที่คุณจะต้องทำให้เว็บไซต์ของคุณมีลักษณะวัตถุประสงค์ที่คล้ายคลึงกันและค้นหาวิธีปรับปรุงเว็บไซต์ โชคดีที่กระบวนการตรวจสอบเว็บไซต์นั้นค่อนข้างง่าย หลังจากทบทวนตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT สำหรับนักเรียนแล้ว คุณอาจเริ่มต้นได้

คำจำกัดความของคำศัพท์ในการวิเคราะห์ SWOT ของเว็บไซต์ยังคงเหมือนเดิม จุดแข็งและจุดอ่อนยังคงเป็นปัจจัยบวกและลบภายใน ในทำนองเดียวกัน โอกาสและภัยคุกคามก็เป็นข้อดีและข้อเสียจากภายนอก

เช่นเดียวกับการตรวจสอบธุรกิจ การวิเคราะห์ SWOT ของเว็บไซต์เริ่มต้นด้วยการระบุวัตถุประสงค์ อย่างไรก็ตาม เป้าหมายของเว็บไซต์ต้องไม่รัดกุมเท่านั้นแต่ต้องสามารถวัดผลได้ หลักการทั่วไปคือการแนบตัวชี้วัดเข้ากับเป้าหมาย ตัวอย่างเช่น เป้าหมายเช่น "เพื่อลดต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า x%" นั้นเหมาะสมที่สุด อาจคุ้มค่าที่จะทบทวนตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT เพื่อกำหนดเจตนาที่ดี

อย่างไรก็ตาม คำถามที่ต้องตอบเมื่อทำการวิเคราะห์ SWOT เว็บไซต์นั้นแตกต่างอย่างมากจากคำถามของข้อสอบทางธุรกิจ หลังจากตรวจสอบตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ส่วนบุคคลและพัฒนาเมทริกซ์ SWOT แล้ว คุณสามารถเจาะลึกเข้าไปในเว็บไซต์ของคุณและพิจารณาสี่รายการหลัก

จุดแข็ง

การตรวจสอบองค์ประกอบความแข็งแกร่งจะทำให้คุณเข้าใจว่าเว็บไซต์ของคุณแตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร ในขณะที่คุณอาจตรวจสอบตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT เพื่อสำรวจปัจจัยความแข็งแกร่งภายใน คำถามที่คุณควรตอบที่นี่คือ:

• เว็บไซต์มีเนื้อหาที่สดใหม่ คุณภาพ และมีความเกี่ยวข้องหรือไม่?
• มีการออกแบบที่ทันสมัยบนเว็บไซต์หรือไม่?
• เว็บไซต์รองรับผู้ใช้มือถือได้ดีเพียงใด?
• คำกระตุ้นการตัดสินใจส่งข้อความที่ถูกต้องไปยังลูกค้าหรือไม่
• ประสิทธิภาพของโฮสต์เว็บของคุณเหมาะสมที่สุดหรือไม่?

จุดอ่อน

จุดอ่อนของเว็บไซต์ของคุณประกอบด้วยปัจจัยที่ทำให้เว็บไซต์ของคู่แข่งเหนือกว่าเว็บไซต์ของคุณ คำจำกัดความนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องตรวจสอบไซต์ที่แข่งขันกันเพื่อสรุปเกี่ยวกับเงื่อนไขของไซต์ของคุณ ปัจจัยลบภายในใด ๆ แสดงที่นี่ คำถามที่ต้องตอบภายใต้จุดอ่อนคือ:

• ขั้นตอนการชำระเงินของเว็บไซต์ของคุณใช้เวลานานหรือไม่
• คุณมีไลฟ์แชทหรือระบบการส่งข้อความที่ใช้งานได้จริงหรือไม่?
• อินเทอร์เฟซผู้ใช้ (UI) แย่หรือไม่
• ผู้ใช้มือถือมีปัญหาในการเข้าถึงหรือนำทางเว็บไซต์ของคุณหรือไม่?
• เนื้อหาของคุณดึงดูดความสนใจของลูกค้าหรือไม่?

โอกาส

สิ่งเหล่านี้คือความเป็นไปได้ภายนอกในการทำให้เว็บไซต์ของคุณดีขึ้น โอกาสบางอย่างมีอยู่ในอนาคตเท่านั้น ดังนั้นจึงเป็นการดีที่จะให้นักวิเคราะห์มีส่วนร่วมในขั้นตอนนี้เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้น สรุปคำถามที่ต้องตอบคือ

• มีเครื่องมือออกแบบใหม่เพื่อปรับปรุงส่วนต่อประสานผู้ใช้และประสบการณ์ผู้ใช้หรือไม่?
• มีเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อปรับปรุงการทำงานของเว็บไซต์ เช่น การชำระเงินหรือไม่?
• มีวิธีการทำตลาดเว็บไซต์ที่ถูกกว่าเช่น SEO หรือไม่?
• ตลาดเกิดใหม่ใดที่ธุรกิจของคุณสามารถให้บริการผ่านเว็บไซต์ได้

ภัยคุกคาม

ปัจจัยภายนอกที่จำกัดความสามารถของเว็บไซต์ของคุณในการสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจถือเป็นภัยคุกคาม คำถามตัวอย่างสำหรับจตุภาคนี้คือ:

• มีเว็บไซต์ใหม่ที่ครอบตัดเพื่อแข่งขันกับคุณหรือไม่?
• มีกฎหมายใหม่ที่ทำให้การดำเนินการผ่านเว็บไซต์ของคุณผิดกฎหมายหรือไม่?
• นักแสดงที่เป็นอันตรายสามารถพยายามแฮ็คเว็บไซต์ของคุณได้หรือไม่?
• คู่แข่งสามารถคัดลอกแนวคิดและคุณลักษณะการออกแบบเว็บของคุณได้หรือไม่?
• รสนิยมของลูกค้าเปลี่ยนไปจนพวกเขาไม่ใช้เว็บไซต์ของคุณอีกต่อไปหรือไม่?

คุณสามารถหลีกเลี่ยงการวิเคราะห์ SWOT แบบตาบอดได้โดยการตรวจสอบว่าธุรกิจอื่นกำลังทำอะไรอยู่ ความคิดที่ดีคือการยกตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT สำหรับนักเรียนและธุรกิจอื่นๆ ตัวอย่างเช่น นี่คือตัวอย่าง SWOT ที่ทำขึ้นสำหรับสตาร์บัคส์:

(เครดิตรูปภาพ: การวิเคราะห์ SWOT)

จะทำอย่างไรกับเว็บไซต์ของคุณ การวิเคราะห์ SWOT

เช่นเดียวกับการวิเคราะห์ธุรกิจ คุณสามารถเริ่มใช้โซลูชันจากการวิเคราะห์ SWOT ของเว็บไซต์ได้โดยใช้จุดแข็ง นอกจากนี้ คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสและขับเคลื่อนธุรกิจของคุณให้ก้าวไปอีกระดับ

สำหรับจุดอ่อน คุณสามารถลองเปลี่ยนจุดอ่อนเป็นจุดแข็งได้ ต่างจากการตั้งค่าธุรกิจที่ต้องมีความเชี่ยวชาญด้านการจัดการ การปรับโครงสร้างเว็บไซต์ต้องการเพียงนักพัฒนาที่มีความสามารถเท่านั้น ดังนั้นการแปลงจุดอ่อนเป็นจุดแข็งจึงเร็วกว่า อย่างไรก็ตาม ภัยคุกคามนั้นป้องกันได้ยากกว่ามาก คุณสามารถหลบเลี่ยงภัยคุกคาม เช่น การแฮ็ก แต่อาจเกี่ยวข้องกับการลงทุนจำนวนมาก

ทำไมการวิเคราะห์ SWOT ถึงมีความสำคัญ?

แม้ว่าการวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจและเว็บไซต์จะแตกต่างกันไปในรายละเอียด แต่ก็ไม่มีข้อโต้แย้งว่าสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของบริษัท มีเหตุผลหลักสามประการที่ทำให้การวิเคราะห์ SWOT จะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณ

การจัดสรรทรัพยากร

การวิเคราะห์ SWOT เผยให้เห็นคณะธุรกิจที่ไม่ได้ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังแนะนำวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการจัดสรรทรัพยากรที่สูญเปล่า ด้วยประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น กิจการของคุณอยู่ในสถานะที่ดีขึ้นที่จะเติบโต

ความสามารถในการปรับตัว

การได้ภาพที่ชัดเจนของภัยคุกคามที่ธุรกิจของคุณเผชิญอยู่นั้นเป็นสิ่งที่เปิดหูเปิดตา คุณตระหนักดีว่าวิธีเดียวที่บริษัทของคุณสามารถผ่านวัฏจักรเศรษฐกิจได้คือการคิดค้นตัวเองใหม่ การวิเคราะห์ SWOT ก้าวไปอีกขั้นและแจ้งวิธีปรับตัวเมื่อเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตที่ไม่รู้จักและใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่

ได้เปรียบในการแข่งขัน

วัตถุประสงค์หลักของการวิเคราะห์ SWOT คือการกำหนดตำแหน่งของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับคู่แข่ง การทำความเข้าใจว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น เท่ากับว่าคุณสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่บริษัทอื่นๆ อาจไม่สามารถทำได้ นอกจากนี้ คุณสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ ก่อนที่กิจการที่แข่งขันกันจะเห็นพวกเขาและได้รับบุญผู้เสนอญัตติคนแรก

Diib: ทบทวนเมตริกการวิเคราะห์ SWOT ของคุณที่นี่!

แม้ว่าความปรารถนาที่จะบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจเป็นเรื่องปกติสำหรับเจ้าของกิจการทั้งหมด แต่ความสามารถนั้นไม่ใช่ บรรดาผู้ที่เข้าใจธุรกิจของตนเพียงเล็กน้อยก็อยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น ไม่ต้องสงสัย การสอบโดยใช้เทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีที่ตรงไปตรงมาที่สุดในการทำความรู้จักบริษัทของคุณ อย่างไรก็ตาม Diib Digital ให้โอกาสพิเศษแก่คุณในการดูและตรวจสอบตัวชี้วัดหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบรายวันของคุณบนแดชบอร์ดผู้ใช้ที่กำหนดเอง นี่คือคุณลักษณะบางอย่างที่ทำให้เราแตกต่างจากผู้อื่น:

• การตรวจสอบและซ่อมแซมอัตราตีกลับ
• การรวมและประสิทธิภาพของโซเชียลมีเดีย
• หน้าเสียที่คุณมีลิงก์ย้อนกลับ (ตัวตรวจสอบ 404)
• เครื่องมือตรวจสอบและติดตามคำหลัก ลิงก์ย้อนกลับ และการจัดทำดัชนี
• ประสบการณ์ผู้ใช้และการเพิ่มประสิทธิภาพความเร็วมือถือ
• การตรวจสอบคะแนน SEO

คลิกที่นี่เพื่อสแกนฟรีหรือโทร 800-303-3510 เพื่อพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเติบโตของเรา