Teknolojinin Hayırseverliği Sömürgelikten Kurtulmasına Yardımcı Olabileceği 5 Yol: Edgar Villanueva ile Söyleşi

Son zamanlarda Submittable ekibi, Decolonizing Wealth'in yazarı Edgar Villanueva ile bir çalışan kitap kulübü tartışmasına ev sahipliği yaptı . Etkinliğe 70'in üzerinde çalışan katıldı ve her biri Villanueva'nın çalışmasıyla kendi yolunda hareket etti.

Sektörle ilgili inanılmaz kırılganlık ve derin bilgi birikimiyle Villanueva, kendi kişisel hikayesini, sömürgecilik ve beyaz üstünlüğünün hayırseverlikte nasıl desteklendiğine dair daha geniş anlatı ile bir araya getiriyor. Kimin fon alıp kimin almayacağını belirleyen eşitsiz güç dinamiklerine ışık tutuyor. Ve okuyucuları parayı bir iyileşme mekanizması olarak yeniden tasavvur etmeye davet ediyor.

Villanueva'nın kitabı bir eylem çağrısıdır. Hayırseverlik alanında çalışan herkes için bir hesaplaşmadır. Sömürgeci zihniyetin sürdürdüğü zararın tamamını ölçmek imkansızdır, ancak elimizdeki verileri görmezden gelmek imkansızdır. Şu anda, fonların yalnızca yaklaşık %8'i , açıkça renk topluluklarına yardım eden kuruluşlara gidiyor.

Teknoloji aramayı nasıl yanıtlayabilir?

Tarihçi Melvin Kranzberg'in dediği gibi, "Teknoloji ne iyi ne kötü ne de tarafsızdır." Yerleşik güç dengesizliklerini ele almak ve sömürgecilik ve beyaz üstünlüğü yapılarını ortadan kaldırmak söz konusu olduğunda, teknoloji gerçekten yararlı olabilir. Ancak ancak bu amaçlar göz önünde bulundurularak tasarlanır ve kullanılırsa. Tarafsız bir yaklaşım benimsemek genellikle statükonun korunmasıyla sonuçlanır.

Submittable'da, müşterilerimize kendi kuruluşlarında değişiklik yapmaları ve genel olarak hayırseverlik sektörünü iyileştirmeleri için yetki vermenin yollarını buluyoruz. Teknolojinin Villanueva'nın savunduğu çalışma türlerini desteklemesine yardımcı olabileceği beş yol.

1. Karar alma süreçlerini demokratikleştirin

Villanueva'nın kitabında değindiği büyük sorunlardan biri, fon verenlerin toplum ihtiyaçlarına öncelik vermede sıklıkla başarısız olmalarıdır. Çoğu zaman, fon verenler gücü korumaya odaklanır. Bunun yerine vakıflar, hizmet ettikleri topluluklarla gücü paylaşmanın yollarını aramalıdır.

Teknoloji, fon verenlerin topluluk üyeleriyle işbirliği yapmasını kolaylaştırarak bu güç paylaşımını sağlamaya yardımcı olabilir. Bu şunları içerebilir:

• Fonların nasıl dağıtılması gerektiği konusunda geri bildirim istemek
• Yeni ve ortaya çıkan taban örgütleriyle bağlantı kurma
• Topluluk üyelerini başvuru inceleme sürecine dahil etme

Katılımcı hibe vermeye yönelik hareket , bazı kuruluşların karar verme yetkisini topluluk üyelerine devretme yollarını resmileştirmelerine yardımcı oluyor. Bu model, değişiklik yapmaya kararlı fon sağlayıcılar için harika bir rehber olsa da, tartışma sırasında Villanueva, anlamlı işlerden çok optiklere odaklanan çabalara karşı uyarıda bulundu.

“Günün sonunda insanlar güçten vazgeçmek istemiyorlar, bu yüzden bazen gücü paylaşıyor veya vazgeçiyormuş gibi görünmek için alternatif yollar yaratıyoruz, ancak aslında güçten vazgeçmiyoruz” diyor.

Bu yüzden, nihai kararları kimin vereceğine bağlı olduğunu düşünüyorum. Çünkü tüm bu insanları örgütümüze getirirsek ve onlardan bu işi yapmalarını istersek ve sonra karar verdikleri şey aslında ne olacağı değil - başka birinin onaylaması gerekir - o zaman aslında gücü paylaşmıyoruz.

Fon verenler ayrıca topluluk üyelerine aşırı yüklenmemeye dikkat etmelidir. Villanueva, kilit noktanın uygulamaya nüansla yaklaşmak ve oyundaki güç dengesizliklerinin farkında olmak olduğunu söylüyor. Yaklaşımı çerçevelemenin bir yolunu açıklıyor, “Katılımcı bir süreç tasarlanırken, topluluktan işimizi yapmasını istiyor muyuz? Onlar için gerçekten ağır olmayan bir süreci nasıl tasarlarız?”

İşbirliğini teşvik etmek ve inceleme sürecini basitleştirmek için tasarlanmış teknoloji harika bir araç olabilir. Topluluk üyeleri, herhangi bir yerden hibe yönetimi platformuna erişebilir ve girdilerini kolayca ekleyebilirlerse, aşırı bir idari yük üstlenmeden süreçte anlamlı bir rol oynayabilirler.

2. Eşit erişim oluşturun

Villanueva kitabında, hayırseverlikten kimin para alacağına ilişkin kararların çoğunun genellikle 'kimi tanıyorsun' sistemine dayandığını açıklıyor.

Pek çok vakıf tembeldir, genellikle parlak promosyon malzemeleri yaratmada usta olan beyaz liderliğindeki kuruluşlar olan ve/veya liderlerinin fon sağlayıcılara daha fazla erişim sağlayan kapsamlı Rolodex'leri olan olağan şüphelileri finanse eder.

- Dekolonizasyon Zenginliği'nden alıntı

Eşitliği ve kolay erişimi hedefleyen bir hibe yönetim platformu, bu dinamiği değiştirmeye yardımcı olabilir. Fon verenler, mevcut ağlarına güvenmek yerine, kendi toplulukları içinde iş yapan yeni ve gelişmekte olan kuruluşlara ulaşabilirler.

Hibelere başvurmak zaman alıcı bir süreç olabilir. Kuruluşlar, hantal uygulamaları doldurmak için önemli işlerinden zaman ayırmak istemezler. Genellikle gözden kaçan kâr amacı gütmeyen kuruluşlara ulaşmanıza yardımcı olmak için süreci olabildiğince basitleştiren bir yazılım platformu bulun. Doğru çözüm şunları yapmalıdır:

• Kullanımı kolay
• Başvuranlar için hiçbir maliyeti yoktur
• Başvuru sahiplerinin çalışmalarını kaydetmelerine izin verin
• Bir mobil cihazda tam başvuru sürecini destekleyin
• Çeşitli dosya türlerini kabul edin
• Kuruluşlar ve başvuru sahipleri için teknik desteği dahil edin

3. Şeffaflığı ve hesap verebilirliği artırın

Bu eşitlik konuları etrafında niyetler belirlemek, başlamak için harika bir yerdir, ancak hesap verebilirlik mekanizmaları olmadan, pek bir anlam ifade etmezler.

Veri esastır. Sömürgecilik ve beyaz üstünlüğünün kimin kime ne verdiğini nasıl dikte ettiğini anlamak için sayılarla başlamanız gerekir. Etkinizi anlamak için veri toplamanıza ve analiz etmenize olanak tanıyan teknoloji, size kuruluşunuzun eylemlerinin misyonuyla nasıl uyuştuğunu görme fırsatı verir.

Verilere erişim , bilgili bir yerden faaliyet gösterdiğiniz anlamına gelir. Nereden başladığınızı anlayabilir ve hedeflerinize doğru ilerlemeyi ölçebilirsiniz. Örneğin, bir vakıf POC liderliğindeki organizasyonları desteklemeye yönelik niyetler belirlerse, ekip yaptıkları işin finansmanın nasıl dağıtıldığını gösterip göstermediğini bilmek isteyecektir.

Villanueva, değişimi etkilemeye yardımcı olmak için verilerin gücünden bahsediyor. “Hayırseverlik alanındaki Yerli Amerikalılar, fonların yalnızca %0,3'ünün Yerli Amerikalılara gittiğini gösteren raporu on yıllar önce yaptılar. Sadece tek bir veri noktasına sahip olmak, bunu yıllar içinde artırmak için uzun, çok uzun bir süre boyunca kampanya yapmamıza yardımcı oldu ”diyor.

Tabii ki ham veriler, yalnızca bunları kolayca düzenleyip anlayabilirseniz yardımcı olur. Verileri farklı bir programa aktarmanıza gerek kalmadan toplamanıza ve analiz etmenize olanak tanıyan bir yazılım çözümü arayın.

4. Kapasiteyi ve verimliliği artırın

Hayırseverliğe giren birçok insan bunu anlamlı bir değişiklik yapmak istedikleri için yapıyor. Ancak çoğu zaman idari işler, eşitlik işine girmek için zaman ve alan yaratmalarını engelleyebilir.

Evrak işlerinde boğuluyorsanız, bu zor soruları sormak ve gerçek bir değişiklik yapmak için stratejiler uygulamak için zamanınız ve enerjiniz yok. Teknoloji, personeli hibe taleplerini sıralama, gözden geçirme ve yanıtlama ile birlikte gelen idari görev saatlerinden kurtararak eşitliği desteklemeye yardımcı olabilir.

Bir hibe veren olarak, savunmamızda söyleyeceğim çünkü bizi çok eleştiriyorum, çoğu zaman yeterli personele sahip değiliz... bizim tarafımızda kapasite eksikliği, olmamız gerektiği kadar adil olmamız için bir engel oldu.

- Edgar Villanueva

Eşitliği benimsemek sadece bir anahtarı çevirmek değildir; ilişkiler kurmak, güven oluşturmak ve neyin gerçek bir etki yarattığını bulmak zaman alır. İdari süreçleri kolaylaştıran bir yazılım kullanmak, ekibinizin işbirliği yapmak, topluluk üyeleriyle bağlantı kurmak ve yeni fikirleri denemek için daha fazla zamana sahip olacağı anlamına gelir.

5. Hayırseverliği geleceğe taşıyın

Hayırseverlikteki insanlar genellikle kıtlık zihniyetiyle çalışırlar, bu da mevcut kaynakların anında etki yaratabilecekleri yerlere gitmesi anlamına gelir. Bazen gerekli olsa da, bu yaklaşım, operasyonların geride kalma eğiliminde olduğu anlamına gelir. Fon verenler, işleri yapmanın eski yöntemlerine takılıp kalabilir ve gelişme fırsatlarını kaçırabilir.

Teknoloji, kuruluşların işlerini aksatan eski sistemlerden kurtulmasına yardımcı olabilir. Doğru çözümleri benimsemek, fon verenlere topluluklarına hizmet etmek için günümüzün yeniliklerinden yararlanma şansı verir. Hibe süreçlerinin güncellenmesi şunları içerebilir:

• Fonları dijital olarak teslim etme
• Gerçek zamanlı işbirliğine izin verme
• İnceleme süreçlerini otomatikleştirme
• Birden çok yazılım çözümünü entegre etmek için API'lerden yararlanma
• Dinamik veri raporları ve gösterge tabloları oluşturma

Villanueva, Submittable'ın bu işlerden bazılarını nasıl yaptığını açıklıyor, “ [Submittable] programınızda biraz oynadım. Gerçekten temiz ve hayırseverliğin 21. yüzyıla taşınmasına gerçekten yardımcı oluyor. İnsanların ilişki kurmaya daha fazla, eski moda kağıt yığınlarını okumaya daha az zaman ayırmaları için alan açabilir .”

Eskimiş sistemlerle ilgili diğer bir konu da, çoğu zaman modası geçmiş bir eşitlik anlayışı etrafında inşa edilmiş olmalarıdır. Genellikle bu eski dünya görüşü, hibelerin nasıl önceliklendirildiği ve finanse edildiği konusunda iş akışına dahil edilir.

Yeni teknolojiyi benimsemek , hibe yönetimi sürecinde tamamen devrim yaratabilir. Yaptığınız işi korumaya çalıştığınız değerlerle uyumlu hale getirerek, günümüzün karmaşık konulara ilişkin nüanslı anlayışını uygulamaya koymanıza olanak tanır.

Öz sermaye çalışmanızı desteklemek için doğru çözümü bulun

Sömürgeci zihniyetin günümüzün hayırseverlik ortamını nasıl desteklediğini ele almak temel bir çalışmadır. Değişim yapmak için niyetler belirlerken, teknoloji yapbozun önemli bir parçasıdır. Ama değerlerin önce gelmesi gerekiyor.

Submittable'ın nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, bugün iletişime geçin.