Hibe Yapımınızda Özsermayeyi Nasıl Merkezlersiniz?

Pek çok insan eşitlik fikrine teoride katılıyor, ancak iş, yerleşik önyargıları doğrudan ele almak için stratejiler uygulamaya gelince, bazen sıkışıp kalıyorlar. Ancak ırkçılık karşıtı çalışma eylem gerektirir. Geçmişteki eşitsizlik, pasif, “renk körü” bir yaklaşım benimsemenin yalnızca belirli seslerin tarihsel önceliklendirilmesini ve diğerlerinin yetersiz temsil edilmesini sürdürmesini sağlar.

Ele alınması zor bir konu gibi görünse de, hakkaniyete yönelik herhangi bir ilerleme her zaman somut bir strateji ile desteklenir. Kuruluşunuzu daha kapsayıcı süreçlere nasıl taşıyacağınızı belirlemek için zaman ayırmak, görevinizde eşitliği merkeze almanıza yardımcı olacaktır.

Artist Trust, Washington Eyaletindeki sanatçıları desteklemeye adanmış bir kuruluştur. Kurum, giderek artan bir şekilde, eşitliği güçlendiren ve kurumu bu hedeflere yönelik ilerlemesinden sorumlu tutan uygulamaları uygulamaya niyetli hale geldi.

Artist Trust program yöneticileri Lydia Boss ve Luther Hughes, hemen uygulamaya koyabileceğiniz stratejiler de dahil olmak üzere öğrendiklerinden bazılarını bizimle paylaştılar.

Üç temel uygulama

İşbirliği anahtardır

Herhangi bir ırkçılık karşıtı çalışma yapmanın ilk adımı, kendinizi daha büyük bir topluluğun parçası olarak anlamaktır. Bir adım geri atın ve çevrenizdeki eşitlik işi yapan insanlara ve kuruluşlara bakın. Onlarla doğrudan çalışmıyor olsanız bile, bu daha büyük hedeflere ulaşmak için onlarla ortaksınız.

Ayrıca hizmet ettiğiniz toplumu da düşünmeniz gerekir. Onlarla sohbet etmek istiyorsunuz. İletişim hatlarını açın ve geri bildirimlerine açık olun. Topluluk üyeleri, sahada neler olup bittiğine dair net bir anlayışa sahip oldukları için inanılmaz bir kaynaktır.

Irkçılık karşıtı işler yapmak genellikle zor sorular sormayı gerektirir; güvene dayalı güçlü bir ilişki olmadan, bu karmaşık konuşmaları başlatmak zor olacaktır.

Odağınızı hibe verme işlemlerinden ilişki kurmaya kaydırın. Bağış alanlarınızın yaptığı işi merak edin ve onlarla daha derin bir düzeyde bağlantı kurmak için zaman ayırın.

Irkçılık karşıtı işler yapmak genellikle zor sorular sormayı gerektirir; güvene dayalı güçlü bir ilişki olmadan, bu karmaşık konuşmaları başlatmak zor olacaktır.

Yalnızca hibe alan kişilerle kurduğunuz ilişkileri yeniden düşünmekle kalmaz, aynı zamanda kuruluşunuzdaki kültürü yeniden ayarlamanız gerekir. İşbirliği ve dürüst diyalog için fırsatlar yaratın. Irkçılık karşıtı çalışma zor olabilir; Bunu doğru yapmak için bir destek ağına ihtiyacınız var.

Hughes, "Bütün ekip bu işin tek başına yapılamayacağını biliyor, birbirinize destek olmanız ve zorlamanız ve sizinle risk alan birinin olması gerekiyor" diyor.

Tüm kuruluşunuza bakın

İşinizin çoğu hibe alanlar etrafında döndüğünde, onlara odaklanmak ve kuruluşunuzun diğer bileşenlerini unutmak kolaydır. Ancak çalışanlar ve yönetim kurulu üyeleri için bunu yapmadan hibe alanlar için eşitlik sağlamaya çalışmak, özgünlüğünüzün yanı sıra çabalarınızı da azaltacaktır.

Eşitsizliği gidermenin yollarını arayın. Artist Trust için bu, maaşlarda şeffaf olmak anlamına geliyordu.

“Finans müdürümüz risk aldı ve dedi ki, biraz maaş şeffaflığı yapalım. Haydi hep birlikte bir araya gelip kimin ne yaptığına bakalım ve şu konuda sohbet edelim: Bu adil mi?” Patron açıklıyor.

Artist Trust, hibe başvurularını değerlendirmelerine yardımcı olan panelistlere de tazminat öder. Bu, sürece ödenmemiş zaman ayırmayı göze alamayacakları için insanların konuşmanın dışında kalmamasını sağlar.

Sanatçıların gelecekteki başarısının, sanatçıları uzman olarak merkeze almakla ilgili olması gerektiğinin gerçekten farkındayız. Ve bu sadece sanatlarında değil, aynı zamanda tasarımda, iletişimde, yaratıcı stratejide ve topluluk oluşturmada anlamına gelir.

Elbette, hibeleri adil bir şekilde vermenizi sağlayan uygulamaları uygulamak istiyorsunuz, ancak aynı zamanda hibe alanlarınız söz konusu olduğunda bundan daha büyük düşünmek istiyorsunuz. Onları yaptıkları işte güçlendirin, aynı zamanda planlama, iletişim ve politikayı şekillendirme söz konusu olduğunda seslerini yükseltin.

Boss, “Sanatçıların gelecekteki başarısının, sanatçıları uzman olarak merkezlemekle ilgili olması gerektiğini gerçekten biliyoruz” diyor. "Ve bu sadece sanatlarında değil, aynı zamanda tasarımda, iletişimde, yaratıcı stratejide ve topluluk oluşturmada anlamına gelir."

Bağışçılarınızı unutmayın. Onları bu konuşmaya dahil edin. Bağış yapanlar genellikle bağışçıları uzaklaştırabilecek sorunları gündeme getirmekte tereddüt ederler, ancak konuşmayı bu ırkçılık karşıtı çalışmayı birlikte yapmaya davet olarak konumlandırmak yardımcı olabilir. Herkesi en baştan dahil etmek için çaba sarf etmek, yaptığınız iş hakkında daha fazla risk almanıza ve daha fazla ses çıkarmanıza olanak tanır.

Çalışmayı resmileştirin

Herhangi bir stratejik hedef gibi, eşitlik çalışması da sağlam bir çerçeveye ihtiyaç duyar. Konuyla ilgili konuşmaları başlatmak önemlidir, ancak yeterli değildir.

Belirli hedefler belirlemenin, ilerlemeyi ölçmenin ve hesap verebilirliği sağlamanın yollarını bulmanız gerekir.

Resmi bir ekip olmadan, eşitlik çalışması karışıklık içinde kaybolabilir. Programları yürütmek ve hibe alanlara yardım etmekle meşgulsünüz. Eşitlik çalışmanızı denetlemek için bir ekip oluşturmayı düşünün. Antitrast olma konusundaki niyetlerini belirledikten sonra, Artist Trust hem yönetim kurulu hem de personel üyelerinden oluşan özel bir Irk Eşitliği Komitesi oluşturdu. Bu komite, eşitlik konusundaki konuşmanın diğer önceliklerin gerisinde kalmamasını sağlar.

Eşitlik görev gücünüzü bir ada olarak düşünmemeye dikkat edin. Bu grubun fikirleri, kuruluş genelinde çalışmayı şekillendirmeye yardımcı olmalıdır.

“Ayrıca [ırksal eşitlik] komitesinin çalışmasının ve bu komitenin üyelerinin daha sonra diğer kurul komitelerine gideceği ve finans komitesinde yapılan çalışmaların ırksal eşitlik merceğinden yapıldığından veya üzerinde çalışıldığından emin olacağı beklentisi var. Yönetim kurulu yönetimi, ırksal eşitlik merceğinden yapılıyor” diyor Boss.

Belirli hedefler belirlemenin, ilerlemeyi ölçmenin ve hesap verebilirliği sağlamanın yollarını bulmanız gerekir.

Hibe verme sürecindeki yanlılığı gidermek için belirli hedefleriniz varsa, veri toplamanız gerekir. Bu, demografik, coğrafi veya diğer veriler olabilir. Bunu yapmak, nereden başladığınızı anlamanıza ve zaman içindeki ilerlemenizi ölçmenize olanak tanır. Kendinizi sorumlu tutmak için verileri analiz edin. Ulaşmak istediğiniz topluluklara ulaşıyor musunuz? Rakamlar kapsayıcı ve adil bir süreci yansıtıyor mu?

Bazen işe bu kadar yakınken net görmek zor. Bir dış denetim kurmak size ilerlemenizin dürüst ve tarafsız bir resmini verebilir. Artist Trust, bunu değerli bir araç olarak gördü.

Hibe verme sürecinizde eşitliği geliştirmek için 9 strateji

1. Hibe alanlar için süreci kolaylaştırın

Başvurunuzu olabildiğince basit ve anlaşılır hale getirmek, çeşitli ve çeşitli bir başvuru havuzunu çekmek için uzun bir yol kat edecektir. Kullanımı kolay ve tüm uygulama materyallerini tek bir yerde barındırabilen bir platform seçin. Mobil uyumluysa ve bir cihazda tamamlanabiliyorsa daha da iyi.

Hughes, "Hibelere başvurmak bazen oldukça zor ve oldukça zaman alıcıdır" diyor. "Ve bu yüzden süreci daha az zaman alıcı, daha az zor ve daha erişilebilir hissettirmek istiyoruz."

Gereksinimleri mümkün olduğunca basitleştirin. Karmaşık bir başvuruyu sıralamak için zamanları olmadığı veya keyfi bir gereksinimi karşılamadıkları için hak kazanacak kişilerin cesaretini kırmak istemezsiniz.

2. Erişilebilirliğe ve ulaşılabilirliğe öncelik verin

Başvuru materyallerini oluştururken insanları davet eden samimi bir dil kullanın. Aşırı akademik veya jargonlu dil kullanmaktan kaçının. Sırf uygulamanın tonu yüzünden kafaları karışmış veya korkmuş oldukları için insanları dışlamak istemezsiniz.

Bilgileri kullanılabilir hale getirmenin benzersiz yollarını bulun. Artist Trust, potansiyel adayların gelip soru sormalarına izin veren sanal bir çalışma salonu programı oluşturdu. Personel ve diğer başvuranlarla sohbet etme ve bir topluluk duygusu oluşturmaya başlama fırsatı buldular. Hughes, "Bir Zoom odasına giriyorsunuz," diye açıklıyor. “Açıkçası herkese açık ve bize başvuru, hibe süreci ve panelist seçim süreci hakkında sorular soruyorsunuz.”

3. İnsanların kendilerini tanımlamalarına izin verin

Hibelerinizle belirli demografik özelliklere ulaşmaya çalışıyorsanız, yalnızca nasıl tanımlandıklarını tahmin etmeye çalışmayın. Onlara sor. Ve bırakın insanlar hikayelerini kendi sözleriyle anlatsınlar. Bu, yalnızca bir kimlik listesi oluşturamayacağınız ve başvuranların birini seçmesini sağlayamayacağınız anlamına gelir. Onlara kendilerini nasıl tanımladıklarını ve kendilerini hangi gruplara ait gördüklerini açıklama seçenekleri sunun.

Başvuranların demografik gruplara ve anlatıya göre kendilerini seçmelerine izin verdik, böylece kendileri için kim olduklarını söyleyebilirler ve kim olduklarını ve kimlerle özdeşleştiklerini bize bildirebilirler.

Birçok kimliğin birbirini dışlamadığını unutmayın. Kesişimselliği benimsemek, kuruluşunuzun daha geniş bir ses yelpazesine yer açmasına ve hibe alanların deneyimlerinin zenginliğini onurlandırmasına olanak tanır.

Hughes, "Başvuranların demografik gruplara ve anlatıya göre kendilerini seçmelerine izin verdik, böylece kendileri için kim olduklarını söyleyebilirler ve kim olduklarını ve kimlerle özdeşleştiklerini bize bildirebilirler" diyor.

4. Proje bazlı hibelerden uzaklaşın

Bu, güven ve uzun vadeli bir vizyon gerektirir. Proje bazlı hibeler, doğrudan finanse etmenize yardımcı olduğunuz işin çıktısına işaret etmenize izin verse de, hibe alanlar için oldukça sınırlayıcı olabilir. Birisi hibe parasını yalnızca bir projeyle doğrudan ilgili maliyetler için kullanabilirse, yapmak istedikleri işi yapmalarını engelleyen daha geniş sorunları (örneğin, bir çalışma alanı için kira ödemek) ele alamayabilirler.

Artist Trust, proje bazlı hibelerden geçiş yaptı. Hibe alanların karmaşık yaşamları olan insanlar olduğunu anlıyorlar. Sanatçıların hibe paralarını nasıl kullanabileceklerini kısıtlamak kimseye fayda sağlamaz.

Boss, “Sanatçılara, onlara verdiğimiz parayla ne yapacaklarının söylenmesine gerek yok” diyor. "Sanatçılar, hayatlarını ve çalışmalarını desteklemek için bu parayı nasıl kullanacaklarını biliyorlar." Artist Trust, etkili bir destek mekanizmasının herkes için farklı görünebileceğini biliyor.

5. Değer nitel etki raporlaması

Etki raporlaması söz konusu olduğunda sayılara kapılmak kolaydır. Ancak eşitliği geliştirmek, nitel verilere de değer vermek anlamına gelir. Burs alan kişilerle anlamlı ilişkiler kurmak için bu işi yaptıysanız, onlara ulaşın ve yaptıkları iş hakkında sorular sorun. Bazen en anlamlı etki basit bir ölçüye indirgenemez.

Etkinizi ölçtüğünüzde ve raporladığınızda, programınızın genişliğinin ve derinliğinin tam bir resmini oluşturmak için bu anlatıları örün.

Hughes, “Her şey hakkında nasıl konuştuğumuz ve 'iş'i nasıl yaptığımız konusunda sayıların kesinlikle büyük bir rol oynadığına inanıyorum, ancak aynı zamanda deneyimin de sayılar ve sayısal etki kadar niteliksel olduğunu anlıyorum” diyor.

6. İlgili herkesi eğitin

Öz sermaye çalışmanızı planlamak ve takip etmek için bir komite veya görev gücü oluşturduysanız, bu harika, ancak konuşmaya dahil olan sadece onlar olmamalı. Kuruluşunuzdaki herkesi yaptığınız iş ve bunun temelindeki ilkeler hakkında eğitin. Yerleştirdiğiniz uygulamalar ve her üyenin bunları kendi işlerinde nasıl uygulayabileceği hakkında konuştuğunuzdan emin olun.

Artist Trust, başvuruların liyakatini değerlendirmeye yardımcı olmak için konuk panelistler getiriyor. Bu panelistleri eşitlikle ilgili daha geniş sohbete dahil etmek önemlidir.

Bunu yapmak için Artist Trust, örtük ve açık önyargıları ele almaya yardımcı olmak ve uygulamalara ırkçılık karşıtı bir mercekle nasıl yaklaşılacağına dair stratejileri paylaşmak için bir oryantasyon eğitimi oluşturdu.

“Oryantasyon, sadece panelistlerle önceden bir araya gelerek ödülün arka planının çoğunu gözden geçirmek, panel sürecini gözden geçirmek, panelistler olarak rollerini ve görevlerini ve ayrıca çıkar çatışması politikaları gibi politikaları gözden geçirmektir, ancak gerçekten de uygulamaya ırksal eşitlik merceğinden bakmanın ve coğrafi çeşitliliğe sahip olmanın ne anlama geldiği hakkında konuşmak için,” diyor Hughes.

7. Profesyonelliğe gereğinden fazla değer vermeyin

Çoğu zaman profesyonelliğin bileşenleri, baskın kültürü güçlendirmeyi amaçlar. Size profesyonel görünen ve profesyonel görünen adaylara aşırı değer veriyorsanız, iyi iş çıkaran ancak bir şekilde bu baskın kültürün dışında kalan kişileri diskalifiye ediyor olabilirsiniz.

Hughes, “Panelistlerimize açıkça söylüyoruz, başvuruları yazma veya dilbilgisine dayalı olarak yargılamayın çünkü yazma bir beceridir ve herkesin profesyonel ya da harika bir yazar olma becerisine sahip değildir” diyor. "Ayrıca herkes İngilizce'yi ana dili olarak kullanmayabilir."

Dil bilgisi gibi şeylere odaklanmak yerine, uygulamaları liyakatlerine göre derecelendirin. Hatta kişilerin çalışmalarını görseller veya videolar kullanarak açıklamalarına izin vermek için uygulama biçiminizi genişletebilirsiniz.

8. Kapı bekçiliği uygulamalarını ortadan kaldırın

Irkçılık karşıtı olmanın büyük bir kısmı, daha önce kapatılmış olan kapıları açmaya çalışmaktır. Doğru insanları tanımadıkları veya geçmişte topluluğunuzun bir parçası olmadıkları için insanları dışlayan uygulamaları ortadan kaldırmak istiyorsunuz.

Bu doğrultuda Artist Trust, tavsiye gereksinimini ortadan kaldırdı. Önerilerin uygulamalara fazla değer katmadığını, ancak bazıları için bir engel teşkil ettiğini fark ettiler. Gereksiz bir engel oluşturup oluşturmadığını ve insanları dışarıda bırakıp bırakmadığını görmek için uygulama gereksinimlerinize bakın.

9. Geleneksel kategorileri yeniden düşünün

Kuruluşunuzun belirli bir işi destekleme konusunda güçlü bir geçmişi olabilir.

İleriye bakarken, ne tür bir işin desteğiniz için uygun olduğuna dair anlayışınızı genişletmenin mantıklı olup olmayacağını düşünün. Geleneksel olarak dışarıda bırakılan çalışmalara açık olun.

İleriye bakarken, ne tür bir işin desteğiniz için uygun olduğuna dair anlayışınızı genişletmenin mantıklı olup olmayacağını düşünün. Geleneksel olarak dışarıda bırakılan çalışmalara açık olun.

Örneğin, Artists Trust, geleneksel olarak kanondan dışlanan iki kategori olan hikaye anlatımı ve halk sanatına odaklanan yerli sanatçıları desteklemek için çaba sarf etti. Bunu yaparken, yerleşik önyargılara karşı çalışıyorlar ve yepyeni bir sanatçı topluluğuna kaynak sağlıyorlar.

Öz sermaye çalışmanızı desteklemek için doğru ortağı bulun

Eşitlik, elde edip sonra unutabileceğiniz bir şey değildir; devam eden bir dönüşümdür. Irkçılık karşıtı çalışma her zaman gelişmektedir. Hughes, “Irk eşitliği matematiksel değildir; günden güne değişir” diyor. "Ve bu yüzden, sürekli olarak risk almak zorundayız."

Lydia Boss ve Luther Hughes'dan daha fazlasını duymak için bu Gönderilebilir web seminerine göz atın. Tüm saati izlemek için zamanınız yoksa, sosyal etki podcast dizimiz Impact Audio'nun üçüncü bölümünde en iyi çıkarımlardan bazılarını vurguladık.

Bir sosyal etki platformu olarak Submittable, hibe programınızda eşitlik uygulamalarını uygulamanıza yardımcı olmak için iyi bir konuma sahiptir. Hibe alanlar için kullanımı kolay bir platform, anlamlı etki raporlaması için araçlar ve çok çeşitli seslere yer açan uygulamalar oluşturma esnekliği ile ekibiniz için ideal bir çözümdür. Daha fazla bilgi edin.