你在工作中可能犯的最严重的错误
已发表: 2016-10-23无论您多么有才华或取得了什么成就，某些行为会立即改变人们对您的看法，并永远对您产生负面影响。
我们都听说过（或亲眼目睹）人们在工作中做一些非常疯狂的事情。 事实是，你不必为了给你的事业造成不可挽回的损害而把椅子扔进窗户或在演示过程中退出。 有很多事情可以扼杀优秀、勤奋的人的职业生涯。 诚实的错误往往会带来严重的后果。
“你不能两次犯同样的错误，第二次，不是错误，而是选择。” - 匿名的
当您意识到自己只是将脚牢牢地塞进嘴里时，不必有一个令人作呕的时刻。 随着时间的推移，一些小事情可能会像（或超过）一次巨大的判断失误一样严重影响你的职业生涯。
自我意识是工作场所的一项关键技能
它是情商的基础，TalentSmart 研究表明，情商对你的工作绩效有 58% 的影响。 如果您保持自我意识，那么这些错误都是您可以控制的，以免它们蔓延到您并损害您的职业生涯。
过度承诺和交付不足
向你的同事和客户许诺月亮是很有诱惑力的，尤其是当你诚实、勤奋并相信你能做到的时候。
问题是，制造额外的压力让你看起来很糟糕是没有意义的。
如果你承诺做某事快得离谱，但你错过了最后期限，你可能会认为你做得很好，因为你仍然快速交付。 但是，当您向某人承诺某事时，他们会期待更多。
当你失败时，你最终看起来很糟糕，这是一种耻辱，因为如果你从一开始就设定了现实的期望，你本可以在相同的时间内完成相同质量的工作并取得很好的结果。
这是感知比现实更重要的情况之一。 不要故意低于你的目标； 只是对你可以交付的结果保持现实，这样你就一定会产生期望，你会从水中吹出来。
有情绪劫持
我的公司提供 360 度反馈和高管指导，我们遇到太多人扔东西、尖叫、让人哭泣以及其他情感劫持的迹象。
情绪劫持表现出低情商，这是一种容易被解雇的方式。 一旦你表现出这种程度的不稳定性，人们就会质疑你是否值得信赖，是否有能力在关键时刻保持稳定。
对任何人大发雷霆，不管他们“应得的”多少，都会给你带来大量的负面关注。 你会被贴上不稳定、难以接近和令人生畏的标签。
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控制你的情绪让你坐在驾驶座上。 当你能够控制你对一个伤害你的人的情绪时，他们最终看起来很糟糕而不是你。
讨好你的老板
有些人讨好老板，称之为管理，但事实并非如此。 吸吮与建立在尊重基础上的真正关系无关。 这是鬼鬼祟祟的。 吸毒者试图通过抚摸老板的自我而不是赢得他或她的青睐来取得成功。
对于那些试图以功绩取得成功的同事来说，这并没有得到很好的解决。 是的，你想加强与老板的关系，而不是破坏你的同事。 这是这里的关键区别。 老板与员工的关系要想发挥作用，就必须建立在真实性的基础上。 功德无可替代。
吃臭的食物
除非你碰巧在船上工作，否则你的同事会介意你是否让整个地方闻起来像一天大的鱼。 对于工作中的食物，一般的经验法则是，任何可能飘出厨房门的气味都应该留在家里。
这似乎是一件小事，但难闻的食物是轻率和分散注意力的——而且很容易避免。 当让其他人感到不适的事情如此容易避免时，它往往会迅速产生怨恨。 你辛辣的午餐告诉每个人你根本不在乎他们，即使你在乎。
背刺
这个名字说明了一切。 有意或无意地在背后刺伤你的同事，是工作场所冲突的一个巨大来源。
最常见的背刺形式之一是越过某人的头来解决问题。
人们通常这样做是为了避免冲突，但一旦受害者感觉到刀刃，他们最终就会制造更多的冲突。 任何时候你让某人在同事眼中看起来很糟糕，这感觉就像是在背后捅了一刀，不管你的意图如何。
消极情绪
有时当你感到消极和沮丧时，你的情绪会泄露出去并影响其他人，即使你并不打算这样做。 你被聘用是为了让你的老板和你的团队的工作更轻松，而不是更难。
通过他们的部门传播消极情绪并抱怨工作或其他人的人会使其他人的事情变得复杂。 如果人们总是不得不在你身边踮起脚尖以免把你肩膀上的那块巨大的筹码移开，那么他们不太可能愿意长时间这样做。
八卦
当人们因八卦他人而忘乎所以时，他们会让自己看起来很糟糕。 如果流言蜚语传到他们身上，沉迷于谈论别人的错误或不幸可能最终会伤害他们的感情，但闲话会让你每次都显得消极和恶意，这是肯定的。
吹牛
当有人打出本垒打并在跑垒时开始幸灾乐祸时，可以肯定地假设他们没有打出很多本垒打。 另一方面，如果他们打出本垒打并简单地跑垒，则传达出一种一切照旧的心态，这对另一支球队来说要吓人得多。
完成伟大的事情而不吹嘘它们表现出同样强烈的心态——它向人们表明成功对你来说并不罕见。
宣布你讨厌你的工作
任何人在工作中最不想听到的就是有人抱怨他们多么讨厌自己的工作。 这样做会将您标记为消极的人，并降低团队的士气。
老板们很快就会抓住那些拖累士气的反对者，他们知道总会有热情的替代者在拐角处等着。
把它放在一起
这些行为听起来可能很极端且非常不体谅，但它们有偷偷摸摸的倾向。 温和的提醒是完全避免它们的好方法。
关于作者
[博士。 Travis Bradberry 是排名第一的畅销书《情商 2.0》的获奖合著者，也是全球领先的情商测试和培训提供商 TalentSmart 的联合创始人，为超过 75% 的财富 500 强公司提供服务。 他的畅销书已被翻译成 25 种语言，可在 150 多个国家/地区使用。 Bradberry 博士曾为《新闻周刊》、《商业周刊》、《财富》、《福布斯》、《Fast Company, Inc.》、《今日美国》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》和《哈佛商业评论》撰稿或被其报道。]