聪明人在工作中从不透露自己的事情
已发表: 2016-10-02在工作中，以正确的方式分享自己正确的方面是一种艺术形式。 目前感觉像是关系建立者的披露可能会在事后看来是明显的禁忌。
麻烦的是，如果你不向你的同事敞开心扉，你就无法建立一个强大的专业网络。 这样做很棘手，因为揭露错误的事情会对你的职业生涯产生毁灭性的影响。
你必须知道界限在哪里，小心不要越过它，因为一旦你分享了一些东西，就没有回头路了。
TalentSmart 已经对超过 100 万人进行了测试，发现表现最好的高层中充满了情商高的人（准确地说，是 90% 的表现最好的人）。 情商是我们每个人身上有点无形的“东西”。 它影响我们如何管理行为、驾驭社会复杂性以及做出能够取得积极成果的个人决定。
情商高的人善于阅读他人，这种能力向他们展示了他们应该和不应该在工作中透露自己的哪些方面。
他们知道最好不要透露以下任何内容，因为这些事情会让你的职业生涯朝着错误的方向发展。
你的政治信仰
人们的政治信仰与他们的身份密切相关，无法在工作中毫无意外地进行讨论。 不同意别人的观点会很快改变他们对你的强烈看法。 面对某人的核心价值观是你能做的最侮辱人的事情之一。
诚然，不同的人对待政治的方式不同，但坚持自己的价值观可能会在引起其他人兴趣的同时迅速疏远一些人。 即使在没有表达强烈意见的情况下触发一个热门的世界事件也可能导致冲突。 人们围绕他们的理想和信仰建立自己的生活，给他们两分钱是有风险的。
愿意在不输入任何内容的情况下倾听他人的意见，因为引发冲突所需的只是不赞成的表情。 政治观点在人们中根深蒂固，挑战他们的观点更有可能让你受到评判，而不是改变他们的想法。
你认为某人无能
任何工作场所总会有不称职的人，而且很可能每个人都知道他们是谁。 如果你没有能力帮助他们改进或解雇他们，那么你就无法通过宣传他们的无能获得任何好处。 宣布你同事的无能会让人觉得你是在试图让你看起来更好看，这是一种不安全的尝试。 你的冷酷无情将不可避免地以同事对你的负面看法的形式再次困扰你。
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你赚了多少钱
你的父母可能很乐意听到你每个月的收入，但在工作场所，这只会滋生消极情绪。 完全公平地分配薪水是不可能的，而透露你的薪水可以让你的同事直接进行比较。
一旦每个人都知道你赚了多少钱，你在工作中所做的一切都会被认为是对你的收入的影响。 出于好奇与好友交换薪水数据是很诱人的，但一旦你这样做了，你们就再也不会以同样的方式见面了。
你讨厌你的工作
任何人在工作中最不想听到的就是有人抱怨他们多么讨厌自己的工作。 这样做会将您标记为消极的人，而不是团队合作者。 这降低了团队的士气。
老板们很快就会抓住那些拖累士气的反对者，他们知道总会有热情的替代者在拐角处等着。
你在卧室里做什么
无论您的性生活是在这个世界之外还是完全缺乏，这些信息都没有作用。 这样的评论会引起一些人的嘲笑，但最让人不舒服，甚至被冒犯。 越过这条线会立即给你带来坏名声。
你认为别人在卧室里做什么
与你共事的人中有 111% 不想知道你打赌他们是袋中的老虎。 没有比让他们知道他们的爱情生活的想法已经进入你的大脑更能吓到某人的方法了。 从推测同事的性取向到做出相对间接的评论，例如“哦，再次成为新婚夫妇”，任何事情都会在所有听到它的人的大脑中播下永久的种子，让你陷入负面的看法。
你的想法是你自己的。 想什么你觉得是对的； 只是留给自己。
你曾经多么狂野
你的过去可以说很多关于你的事情。 仅仅因为你几年前做了一些古怪或愚蠢的事情并不意味着人们会相信你从那时起就形成了无可挑剔的判断力。
有些行为可能只是典型兄弟会中的另一天（暴饮暴食、小偷小摸、酒后驾车、虐待农场动物等），这表明与你共事的每个人，当事态发展时，你的判断力很差，不要不知道在哪里画线。
Many presidents have been elected in spite of their past indiscretions, but unless you have a team of handlers and PR types protecting and spinning your image, you should keep your unsavory past to yourself.
你在找工作
当我还是个孩子的时候，我告诉我的棒球教练我将在两周内辞职。 在接下来的两周里，我发现自己坐在板凳上。 在我决定留下来的那两周之后，情况变得更糟，我成了“一个甚至不想待在这里的孩子”。 我被压垮了，但这是我自己的错； 我在确定之前告诉了他我的决定。
当你告诉别人你正在找工作时，也会发生同样的事情。 一旦你透露你打算离开，你就会突然变得浪费大家的时间。 你的狩猎也有可能会失败，所以最好等到找到工作后再告诉任何人。 否则，您最终将坐在替补席上。
所以你有它。 保持专业和规划职业成功之路的所有方法。
[博士。 Travis Bradberry 是排名第一的畅销书《情商 2.0》的获奖合著者，也是全球领先的情商测试和培训提供商 TalentSmart 的联合创始人，为超过 75% 的财富 500 强公司提供服务。 他的畅销书已被翻译成 25 种语言，可在 150 多个国家/地区使用。 Bradberry 博士曾为《新闻周刊》、《商业周刊》、《财富》、《福布斯》、《Fast Company, Inc.》、《今日美国》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》和《哈佛商业评论》撰稿或被其报道。 这篇文章首次出现在LinkedIn上，经许可转载。]