本地人声:数字消费品牌发生了哪些变化?
已发表: 2020-05-30“印度制造”在零售战略中占有重要地位
意识和 Phygital 将成为锁定后的重点。 数字化将在所有其他渠道中脱颖而出
印度和外国品牌的双赢——在自力更生的印度市场只有自豪,没有偏见
随着 Covid-19 目前优先于我们生活的所有其他方面,不可预测性在各个领域都很高。
如果我在一次采访中问通常的“你在未来五年内如何看待自己”的问题,没有人会知道。 事实上,我们正处于一个我们都无法猜测五个月后世界会是什么样子的阶段。
印度政府表示,在这种情况下,采取自力更生的态度是最好的选择。 总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)在他最近一次向全国发表的讲话中敦促该国走向本土并成为它的代言人。 此后,“本地人声”和“atmanirbhar Bharat”一词已成为跨平台的热门话题。
令人鼓舞的是,消费品牌的迅速普及已经开始将潮流转向“Swadesi”和“印度制造”标签。 从美国的营养保健品品牌在最近的推特活动中承诺“为当地人发声”,到中高端印度品牌强化“做印度人”。 跨平台向受数字广告和促销活动影响的客户购买印度精神——跨层变化显而易见。
根据 PGA Labs 的报告,19 财年 21% 的广告支出分配给了数字广告支出,在 165 亿美元的馅饼中约占 35 亿美元。 广告对数字化的采用预计将以 30% 的复合年增长率增长,这已经被认为是对 Covid 如何改变跨渠道广告趋势的轻描淡写。
印度制造——文化推动
在几个月的封锁之后,随着政府和企业努力恢复新的经济常态,大多数传统行业都需要支持才能开始慢慢恢复正常营业。 考虑到经济中的整体风险厌恶情绪,以“印度制造”的精神为荣,无疑为印度本土品牌(例如 Amul、Dabur、Godrej、Tata)带来了优势。
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在过去的几个月里,印度公司也全心全意地支持政府,提供捐款并迅速转向生产洗手液、呼吸机和口罩等必需品。

然而,这并不意味着跨国公司的悲观情绪,因为这对他们来说是一个机会,可以专注于正确的推广战略,包括“印度制造”,并加强他们对国家的承诺。 在最近的广告活动中可以清楚地看到带有民族主义热情的广告的倾斜,其中产品被放置在三色背景下,并且经常提到对印度福祉的承诺。
品牌战略——充满“斯瓦德斯角度”的乐观主义
品牌战略将是利用“为当地人发声”创造的机会的关键。 对于消费品牌,普通客户不了解品牌起源,例如美国品牌高露洁,在印度是牙膏的代名词,是该国最知名的家居品牌之一。
如果有人向老年人或公众询问它,他们将有信心假设它是一个印度品牌。 这只是表明“ Swadesi ”不是国内品牌完全拥有的概念,但它通常表示一个在全国范围内广受喜爱的品牌。
因此,随着销售宣传和宣传活动转变为desi ,现在是时候看看品牌如何将其与大众的更广泛联系重新定位为印度人,并吸引多元化、多层次的消费者群体。 随着 Covid-19 加速广告和媒体的数字化发展,消费者的偏好将倾向于“通过数字化轻松”。
对在线购物的日益偏好将是消费品牌将印度风味融入其整体品牌和销售策略的关键
整合物理世界和数字世界——一项长期战略
在过去的几年中,向数字化转变一直是一个经常被重复的主题,但 Covid-19 只是将采用速度加快到了之前的 10 倍,从而从底层为企业、政府和民众带来了破坏。 在新冠疫情之后,人们更愿意避开购物中心和其他公共场所,因此与客户和供应商进行数字接触不仅是可取的,而且是必不可少的。
零售业最好停止在孤岛中运作,并专注于灵活的 Phygital 方法来灌输两全其美的东西。 后 Covid 客户的旅程将倾向于数字优先的方法,这可能从 Instagram 上的有趣视频开始,并在客户的手持设备上进行完美的产品集成。
因此,从连接到电子商务或实体店的品牌社交媒体帐户上的在线展示开始,创建一个无尽的过道将是在销售点聚合的理想 Phygital 平台 - PoS。 此外,人工智能和增强现实可以很好地利用技术为买家建立身临其境的体验,从而影响购买决策。
在这种背景下,Covid-19 如何加速该行业的数字化采用,以及品牌个性将如何需要修改以更好地连接客户。






