顛覆性與協作創新——印度金融科技之旅

已發表: 2017-02-28

最近,我們幾乎每週都有各種挑戰者與冠軍的戰鬥人員——銀行與錢包……現任者與金融科技初創公司……雖然陪審團仍未出局,但仍有足夠多的顛覆和創新主張! 當然,印度有抱負的創業生態系統不能忽視機會的巨大規模和等待開發的金融服務不足。 因此,至關重要的是不要留下任何未探索的策略。

印度的創業之旅在 IT/ITES 領域引起了轟動,隨後電子商務領域推動了它的高速發展。 我們在 2012-13 年看到了繁榮,班加羅爾被命名為印度矽谷,每個月都有近 800 家初創公司崛起。 食品技術、QSR、服務鑑賞家、超本地交付、物流等領域呈指數級增長。 而現在,創業領域出現了金融科技的嗡嗡聲——擾亂了支付或借貸生態系統。

簡而言之,金融科技就是利用現代科技輕鬆便捷地提供金融服務。 根據 Nasscom 和畢馬威 2016 年的一份報告,到 2020 年,印度金融科技市場本身預計從目前的 12 億美元增長到 24 億美元左右。

有許多初創公司旨在顛覆印度現有的金融機構。 然而,還有一些懸而未決的問題,比如這些解決了真正的需求、可擴展性、合規性、安全性和可持續的商業模式嗎?

印度被認為擁有全球 21% 的未成熟/沒有銀行賬戶的人口——再加上最近開發的基於 Aadhar、eKYC、esign 的平台,新興的金融科技行業預計只會變得更大。 此外,金融科技及其所有不同方面——支付、PFM、貸款、保險、投資僅佔所探索空間的 10%。 即時支付出租車、匯款、零售和電子商務交易或即時貸款; 金融科技初創公司正在改變我們處理金融交易的方式。 由於無縫的 CX,我們許多使用過這些服務的人都迷上了它。 因此,

由於無縫的 CX,我們許多使用過這些服務的人都迷上了它。 印度的增長故事因創新而成熟。 然而,我們需要找出高度監管的行業所帶來的障礙,找到克服障礙的方法,並展望未來的巨大機遇。

上坡挑戰?

金融科技是印度創業生態系統中的一個新興領域,該領域湧現出大量初創公司,但尚未達到規模和成熟度。

這種增長並非沒有挑戰,包括缺乏強大的基礎設施、缺乏對金融技術的認識、監管障礙、對數據隱私的威脅以及缺乏用於驗證的數據集等。

首先需要了解高度監管的機構,這將有助於創建一個可持續和可擴展的模型。 我們需要解決給定的問題,牢記所有法規,進行現實檢查並合作而不是競爭。 社會的主要部分沒有意識到金融產品和服務可以為採用下一代支付方式鋪平道路。 隨著政府對“無現金數字巴拉特”的願景,將會有一個加速,需要一個小時來帶來正確的可擴展金融科技解決方案。

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最重要的是,我們必須認識到,在金錢和金融服務方面,消費者最抗拒改變——嘗試的衝動減少了。

因此,雖然技術帶來了巨大的破壞,但由於缺乏採用、信任或覆蓋範圍,創新仍未得到檢驗或未得到充分利用。

協同創新是關鍵

金融科技利用技術,可以簡化流程、提高透明度並擴大規模。 有些初創公司試圖獨立發展並籌集投資。 然而,在各個方面與已經建立的參與者合作可以提供擴展和早期影響。 這就是協作的好處,這就是sh。 結合為整個社會解決問題的願景將提供解決方案。

技術是一種福祉,技術準備、開放 API、監管支持和政府激勵措施將為金融科技公司擴大規模並獲得將其轉變為獨角獸的大規模投資提供途徑。

另一個需要考慮的因素是,印度金融科技公司目前只專注於當地市場,而不是開發發達市場,這將使他們在客戶和投資方面獲得知名度,這將使他們成為全球更成熟公司的聯盟. 與其成為獨立實體,不如嘗試在創新理念和解決方案方面進行合作,從而為印度帶來一個更好的生態系統。

我們可以很容易地將其與印度早期的智能手機採用進行比較,在印度,用戶組不需要創建,但他們已經適應了。 擁有智能手機的特權和好處為用戶的擁有它鋪平了道路,而這正是金融科技和整個生態系統所需要的。

合作是關鍵,傳播意識將幫助這些初創公司不僅在國內而且在全球範圍內擴大和發展。 成熟的、受驅動的市場方法將有助於金融科技的發展。 與印度建立自己作為全球金融科技參與者相關的行動項目需要保持關鍵的增長槓桿到位。

歸根結底,雖然沒有明確的成功之路,但必須認識到金融科技既是“金融”又是“科技”的事實,並且成功在於其平衡。


關於作者

[這篇文章的作者是 ItzCash 首席增長官 Bhavik Vasa。]