與 Adob​​e 的 Caitlyn Burke 和 Matt Rae 談論設計

上個月，我加入了 Adob​​e 的高級產品經理 Matt Rae 和產品主管經理 Caity（Caitlyn 的簡稱）Burke，參與了他們 Talkin' Design 系列的新一集。 正如您可能從標題中猜到的那樣，直播採訪涵蓋了各種與設計相關的主題，從趨勢到最佳實踐一直到職業發展。

Matt、Caity 和我就縮放設計以及隨之而來的一切進行了富有洞察力的討論，例如設計系統以及如何構建可以快速擴展的設計基礎架構。 我們甚至冒險研究設計師如何為成功的職業生涯做好準備。 總而言之，有很多有趣的話題需要了解。

你可以在這裡觀看完整的採訪或選擇繼續閱讀，因為我還將我們的談話濃縮為四個關鍵要點。

1.縮放設計時，從你的基礎開始

縮放設計實際上是關於如何為您合作或工作的品牌縮放設計。 這是一個熱門話題，因為許多品牌現在正處於數字化成熟或快速成熟的階段。

我經常看到，尤其是具有復雜數字生態系統的全球品牌——由多種產品、平台和溝通渠道組成——現在正在建立致力於擴展設計的內部團隊。 但是，這自然會帶來一系列挑戰。

一項關鍵的鬥爭是保持品牌一致性。 通常，沒有集中的設計基礎設施可以開始工作，這使得團隊和部門更難以保持一致並使用相同的設計語言。 例如，本地團隊的設計師想要有創意並在這里或那裡添加調整是很正常的。 接下來，您最終會遇到困惑的客戶和破碎的聲譽，因為您在每個接觸點都沒有品牌。

當你擴展設計時，首先建立你的基礎很重要。 這個基礎比創建一些設計系統並稱之為一天更進一步。 您需要一個適當的基礎設施，以分層結構包含並鏈接您的所有設計系統和文件。 我總是使用家族樹類比，您的品牌設計系統位於層次結構的頂部，可以被視為第一個祖先。

2. 儘早建立卓越的設計中心，避免以後的大麻煩

建立一個全面的設計基礎設施，或者用 DPDK 的話說，一個卓越的設計中心，需要在資源和時間方面進行大量投資。 這就是為什麼我建議儘早開始，因為這是最好的方法。 您不必投入大量時間和資源，並且可以在品牌發展的同時保持點點連接並生產出一致的設計。

另一方面，全球和更大的品牌將不得不應對一定程度的痛苦。 因為在他們成長的同時，他們的設計資產之間的脫節通常也是如此。 在這一點上，他們只能通過投入大量時間和資源來返工和連接整個設計網絡來治愈。 不要誤會我的意思，他們絕對應該仍然投資於卓越的設計中心，因為它帶來的好處，比如更短的上市時間和更高的成本效率，是巨大的。 只會有更多的鮮血、汗水和眼淚。

對於那些想了解更多關於卓越設計中心的好處以及如何建立一個的人，我已經寫了一份關於縮放設計主題的完整指南，你可以在這裡下載。

3.挑戰自己在盒子裡有創造力

在諸如設計系統之類的單一真實架構來源中，創造力將以不同的方式出現。 這不是那種你有一張空白畫布就可以夢想成真的創造力。 你必須從不同的角度看待創造力。

因為說實話，您不會每年都設計一個新網站或完全重新設計一個品牌。 然而，這並不意味著您不應該創新並繼續使網站或品牌變得更好。 不幸的是，這是一個很多內部團隊都在苦苦掙扎的領域，因為它需要不同的創造性思維方式。

那種你必須在盒子裡發揮創造力並在約束條件下工作的那種。 我總是覺得“跳出框框思考”這樣的陳詞濫調。 對我來說，真正的創造力就像魔方：一個需要解決的難題。 您不能總是更改品牌顏色或排版 - 通常您需要使用已有的內容，並且仍然提供優雅、相關的解決方案。 這才是真正的創意！

4. 總是問自己這個問題，“為什麼？”

每個剛起步的設計師都應該問自己這個非常簡單的問題。 並在他們的設計生涯的其餘部分每天重複一遍。 在下面的視頻中，英裔美國作家 Simon Sinek 最好地解釋了是什麼讓“為什麼”成為一個最相關的問題。

問“為什麼？” 適用於生活中的一切，包括您的設計選擇。 問問自己，“我為什麼要設計我的方式？” 或者，“我為什麼要展示這個？” 或者問你的客戶，“為什麼我的設計錯了？” 因為那樣你就可以修復它。 它也適用於你的職業選擇。 諸如“為什麼我想成為這種類型的設計師？”之類的問題。 幫助您明確自己的工作。 抓住便利貼，寫“為什麼？”也是如此。 放在上面，然後將它貼在筆記本電腦或顯示器側面的某個位置。 它絕對可以幫助我保持靈感。

以上幾點歸結為這樣一個事實，即您可以通過卓越的設計中心以一致的方式擴展設計。 在當今的數字世界中，無法逃避它們。 您需要能夠在保持一致性和質量的同時擴大規模并快速行動。 我可以想像您是設計卓越中心的新手，但仍有未解決的問題。 我總是喜歡聊天，尤其是喝咖啡的時候。 如果您想先閱讀一些有關該主題的內容，我之前提到的擴展設計指南是一個很好的資源。

現在，剩下要說的是：現在而不是以後開始建立您的卓越設計中心。

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