كيفية الربط بين المسؤولية الاجتماعية للشركات وتغير المناخ: دعوة للعمل

نشرت: 2024-02-01

ووفقاً لتقرير حديث، فإن 2% فقط من أموال الأعمال الخيرية تذهب نحو معالجة تغير المناخ. قارن ذلك بالآثار الهائلة والبعيدة المدى لتغير المناخ، وستجد أن هناك شيئًا لا يضيف شيئًا.

إن الممولين الخيريين يدركون مدى إلحاح تغير المناخ. في الواقع، يتفق جميع قادة المؤسسات تقريبًا (97%) وقادة المنظمات غير الربحية (94%) على أن تغير المناخ يمثل قضية ملحة.

وحقيقة أنه على الرغم من هذا الوعي، فإن التخفيف من آثار تغير المناخ لا يزال يمثل نسبة صغيرة من إجمالي العطاء الخيري يدل على الكثير: يعرف الممولون أن تغير المناخ يجب أن يكون جزءًا من عملهم، لكنهم غير متأكدين بالضبط من كيفية دمجه.

يتمتع متخصصو المسؤولية الاجتماعية للشركات بموقع فريد للمساعدة في سد هذه الفجوة، حيث يقفون على مفترق الطرق بين تأثير الشركات والإشراف البيئي العالمي. قد تشعر وكأن داود يواجه جالوت، فحجم المشكلة هائل، والحلول معقدة. ولكن هنا تكمن فرصة مجهولة.

وفي حين أن العمل الخيري هو اللاعب الرئيسي حاليًا في تمويل الحلول المناخية، فإن هذه اللحظة تمثل دعوة للعمل من أجل قطاع الشركات. لا ينبغي أن يكون تغير المناخ أمراً جميلاً، بل ضرورة حتمية لجميع برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات. يمكن لاستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات أن تقود الطريق: ليس فقط لسد فجوة التمويل، بل لجعل الاستدامة ركيزة أساسية للمسؤولية الاجتماعية للشركات.

يذهب 2% فقط من أموال الأعمال الخيرية إلى معالجة تغير المناخ.

الفرصة المزدوجة للمسؤولية الاجتماعية للشركات وتغير المناخ

وفي الواقع، فإن التقاطع بين المسؤولية الاجتماعية للشركات وتغير المناخ ليس مجرد مجال للمسؤولية، بل إنه مليء بالفرص. ومن خلال المسؤولية الاجتماعية للشركات، يمكن للشركات استخدام مواردها ونفوذها لتحريك الأمور بشأن تغير المناخ، داخل المنظمة وخارجها.

وعلى المستوى الخارجي، تتمتع الشركات بالقدرة على دفع حركة العمل المناخي إلى الأمام من خلال المنح والتمويل المستهدف. ومن خلال دعم المنظمات غير الربحية والمنظمات المجتمعية المكرسة لمكافحة تغير المناخ، يمكن للشركات مضاعفة الجهود التي تحدث تأثيرًا بالفعل. يتعلق الأمر بتوجيه أموال الشركات بشكل استراتيجي إلى حيث يمكنها إحداث أكبر فرق في المجال البيئي.

على الصعيد الداخلي، هناك مجال واسع من الفرص أمام الشركات لتجديد عملياتها لتكون أكثر استدامة. فكر في الأمر على أنه مواءمة الممارسات اليومية لشركتك مع الهدف الأوسع المتمثل في تقليل التأثير البيئي.

فريد تان هو رئيس قسم التأثير الاجتماعي في شركة Hewlett Packard Enterprise. ويشير إلى أن القرارات التجارية مثل التوسع يجب أن تأخذ في الاعتبار الاستدامة كجزء أساسي من المعادلة.

"أتحدث مع فرق العمل العالمية لدينا عندما نفكر في شراء عقارات جديدة. يقول تان: "عندما ننظر إلى المكان الذي يمكننا توسيع نطاق بصمتنا فيه، فإننا ننظر إلى الجوانب البيئية والاجتماعية".

هناك فائدة إضافية هنا تتمثل في تحقيق أهداف ESG من خلال دمج الاستدامة في العمليات التجارية الشاملة. تقوم الشركة بدورها من أجل البيئة، مع إظهار التزامها أيضًا تجاه المستثمرين والمستهلكين، الذين أصبحوا أكثر وعيًا بالبصمة البيئية والاجتماعية للشركة.

باعتبارك متخصصًا في المسؤولية الاجتماعية للشركات، فإنك تتمتع بقدرة فريدة على تنسيق هذه الجهود الداخلية والخارجية، مما يضمن أنها ليست مجرد مسارات متوازية، ولكنها مترابطة بشكل عميق. اجعل الاستدامة عنصرًا أساسيًا في هوية شركتك. ومن خلال مواءمة ما تفعله داخل شركتك مع كيفية استثمارك في العالم الخارجي، فإنك تنشئ نهجًا قويًا ومتماسكًا لمعالجة تغير المناخ.

كيفية اختيار استراتيجية المناخ الصحيحة

عندما يتعلق الأمر بمعالجة تغير المناخ من خلال المسؤولية الاجتماعية للشركات البيئية، يجب أن يسترشد نهجك بفهم واضح لكيفية تحقيق موارد شركتك وخبراتها أكبر الأثر.

فيما يلي تحليل للاستراتيجيات والأمثلة المختلفة لمساعدتك في تحديد أفضل استراتيجية مناخية لمؤسستك.

تخفيف

تركز جهود التخفيف على النضال النشط لوقف أو عكس آثار تغير المناخ. وتتمحور هذه الاستراتيجية حول الوصول إلى جذور المشكلة، أي الحد من انبعاثات الغازات الدفيئة، وتعزيز مصارف الكربون، وتشجيع الممارسات المستدامة.

وفي سياق المسؤولية الاجتماعية للشركات، يمكن أن يشمل ذلك مبادرات تهدف إلى خفض الانبعاثات، أو الاستثمار في الطاقة المتجددة، أو دعم مشاريع إعادة التشجير. الأمر كله يتعلق بالقيام بما في وسعك بشكل استباقي لمكافحة تغير المناخ من الحدوث.

مثال : تدعم مؤسسة هونولد المؤسسات غير الربحية التي تعمل على تطوير الطاقة المتجددة والطاقة الشمسية، وخاصة في المجتمعات المهمشة - مما يساهم بشكل مباشر في تقليل الاعتماد على الوقود الأحفوري. وتظهر جهودهم كيف يمكن للاستثمارات المستهدفة في الطاقة المتجددة أن تحدث فرقا ملموسا في التخفيف من تغير المناخ. تعرف على المزيد حول عملهم المؤثر هنا.

التكيف

تدور استراتيجيات التكيف حول مساعدة المجتمعات على الاستعداد للمناخ المتغير والتكيف معه. وقد يشمل ذلك الاستثمار في البنية التحتية اللازمة لتحمل الأحوال الجوية القاسية، أو دعم الممارسات الزراعية المناسبة للظروف المناخية المتغيرة، أو تطوير تقنيات التكيف مع المناخ.

تدرك استراتيجيات التكيف في مجال المسؤولية الاجتماعية للشركات أن تغير المناخ لا يشكل مجرد تهديد مستقبلي، بل هو واقع حالي بالنسبة للكثيرين. ومن خلال التركيز على التكيف، تستطيع الشركات إثبات التزامها بالاستدامة واستعدادها للاستجابة للاحتياجات المتطورة لكوكب الأرض وسكانه.

مثال: تهدف شركة Desolenator إلى عزل المجتمعات من المياه، وتزويدها بإمكانية الوصول إلى المياه النظيفة باستخدام الطاقة الشمسية، مما يؤدي إلى تحقيق صافي تحلية مياه البحر على نطاق واسع. يمكن للشركات استخدام المياه الصافية الصفرية من Desolenator في عملياتها بدلاً من المياه التي تأتي مع آثار تغير المناخ.

المناصرة

تتضمن الدعوة العمل عبر القطاعين العام والخاص لصياغة السياسات التي تعطي الأولوية للمخاوف المتعلقة بالمناخ. يتضمن هذا النهج استخدام نفوذ الشركة ومواردها لدفع تغييرات السياسة، وزيادة الوعي، وخلق تأثير أوسع يتجاوز التغييرات التشغيلية المباشرة.

يمكن أن تشمل مبادرات الدعوة للمسؤولية الاجتماعية للشركات الدعم المالي للمنظمات غير الربحية ومجموعات العمل السياسي في طليعة العمل المناخي، وإنشاء حملات توعية عامة، والإبلاغ بنشاط عن نتائج التأثير الاجتماعي لتغير المناخ من أجل رؤية أكبر لتغير المناخ كقضية سائدة.

مثال: تركز منظمة Evergreen Action على الدعوة إلى سياسات مناخية شاملة تهدف إلى معالجة أزمة المناخ بشكل مباشر. وتدور مهمتهم حول الضغط من أجل تغييرات جريئة في السياسات على مستوى الولاية والمستوى الفيدرالي، بما في ذلك تعزيز الطاقة النظيفة، والحد من انبعاثات الكربون، وضمان العدالة البيئية. يمكن للشركات أن تتعاون مع المنظمات غير الربحية مثل Evergreen Action للدعوة إلى تغيير السياسات أو زيادة الوعي حول قضايا المناخ.

يجب أن يسترشد منهجك بفهم واضح لكيفية تحقيق موارد شركتك وخبراتها أكبر الأثر.

قم ببناء برامج مناخية تتمحور حول تأثيرك الاجتماعي

إن مكافحة تغير المناخ لا تعني التخلي عن قيمك الأخرى التي تؤدي إلى التأثير الاجتماعي. وفي الواقع، فإن دمج هذه القيم في استراتيجيتك المناخية يمكن أن يجعلها أكثر فعالية. على سبيل المثال، إذا كان دعم الابتكار يمثل قيمة أساسية للمسؤولية الاجتماعية للشركات، فإن تمويل الحلول المتطورة للمشاكل البيئية يربط استراتيجيتك المناخية بهذا التركيز.

وكما لاحظت إيرين فيلتر، نائب الرئيس للتأثير الاجتماعي والاستدامة في شركة Okta، فإن المسؤولية الاجتماعية للشركات المتكاملة - التي تدمج التأثير الاجتماعي في مهمة عملك - تؤدي إلى مزيد من التغيير التحويلي على المدى الطويل.

"ما نراه اليوم هو تحول زلزالي. تعيد الشركات تعريف دورها في المجتمع. يقول فيلتر: "إنهم يأخذون على عاتقهم أن يصبحوا عوامل للتغيير الاجتماعي". "انه ضخم."

"ما نراه اليوم هو تحول زلزالي. تعيد الشركات تعريف دورها في المجتمع. إنهم يأخذون على عاتقهم أن يصبحوا عوامل للتغيير الاجتماعي. انه ضخم." - إيرين فيلتر، نائب الرئيس للتأثير الاجتماعي والاستدامة في Okta

عندما يتوافق نهجك في مواجهة التحديات البيئية مع المبادئ والمهمة التي تحدد استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات لديك، فإن ذلك يحافظ على اتساق رسائلك مع أفعالك، ويتردد صداها بشكل أعمق مع أصحاب المصلحة لديك. إنه يوضح أن التزامك بالاستدامة ليس مجرد استجابة للضغوط الخارجية، ولكنه انعكاس لما تؤمن به شركتك حقًا.

وبما أن جيل الألفية والجيل Z يشكلون المزيد من القوى العاملة وقاعدة المستهلكين، فمن المهم بشكل متزايد للشركات أن تتماشى مع ما يهتمون به، والذي يتضمن الأخلاق والاستدامة والتغيير الاجتماعي.

أضف عدسة العدالة

تتطلب معالجة تغير المناخ اتباع نهج نقدي لفهم ومعالجة تعقيدات هذه القضية. يبدأ الأمر برمته بالاعتراف بالأسباب الجذرية لتغير المناخ وحقيقة أن تغير المناخ ليس مجرد قضية بيئية، بل هو قضية تتعلق بعدم المساواة الاجتماعية والاقتصادية.

إن تغير المناخ قضية عالمية تؤثر علينا جميعا، ولكن لا نتأثر جميعا على قدم المساواة. وكما يشير ماسيجو مادزواموس من مؤسسة أوك، فإن "أزمة المناخ التي نواجهها هي نتيجة للمظالم التاريخية، وطبيعة التنمية الاستعمارية، والطبيعة الاستخراجية للرأسمالية. وأولئك الذين يتحملون وطأة تأثير تغير المناخ هم الأقل مسؤولية.

إن أزمة المناخ التي نواجهها هي نتيجة للمظالم التاريخية، وطبيعة التنمية الاستعمارية، والطبيعة الاستخراجية للرأسمالية. وأولئك الذين يتحملون وطأة تأثير تغير المناخ هم الأقل مسؤولية. - ماسيجو مادزواموس، مدير برنامج البيئة، مؤسسة أوك

ولذلك، يجب على مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تركز على المناخ أن تتبنى منظور العدالة الذي يدرك كيف يؤثر تغير المناخ بشكل غير متناسب على المجتمعات المهمشة. وغالباً ما تواجه هذه المجتمعات أكبر المخاطر الناجمة عن التدهور البيئي، ومع ذلك فهي تمتلك أقل الموارد للتكيف أو الاستجابة. إن دمج هذا الفهم في استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية للشركات يضمن توجيه الجهود إلى حيث تشتد الحاجة إليها ويمكن أن يكون لها أكبر الأثر.

إن النظر من خلال عدسة العدالة يعني أيضًا الاختيار الاستراتيجي لمن يجب دعمه في مكافحة تغير المناخ. وكما يسلط فريد تان الضوء على ذلك، فإن "2% فقط من رأس المال الاستثماري العالمي يذهب إلى المؤسسين من النساء. وهذا يعني أن المؤسسيات اللاتي يعملن على تطوير بعض الحلول المتطورة والمبتكرة - منتجاتهن وخدماتهن - لا يحصلن حتى على فرصة للنجاح.

ومن خلال توجيه الموارد والدعم نحو المبتكرين الممثلين تمثيلاً ناقصًا، بما في ذلك مبادرات العمل المناخي التي تقودها النساء والأقليات، يمكن للشركات الارتقاء بمجموعة أكثر تنوعًا وشمولاً من الحلول المستدامة. وبهذه الطريقة، يمكن لبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك أن تساهم في المبادرات المسؤولة بيئيًا والعادلة اجتماعيًا، مع الاعتراف بالسياق الدقيق لأزمة المناخ وتأثيرها غير المتناسب على المجتمعات المختلفة.

دعم الحلول التي يقودها المجتمع

عندما يتعلق الأمر بمعالجة التحدي الهائل المتمثل في تغير المناخ، فإن مجتمعك المحلي غالبا ما يكون أفضل مكان للبدء. إن الحلول التي يقودها المجتمع أمر بالغ الأهمية في مكافحة تغير المناخ، حيث أن المجتمعات المحلية غالبا ما يكون لديها فهم أعمق لما هو الأفضل لظروفها الخاصة.

لكي تكون مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات فعالة حقا، يجب أن تكون "بقيادة المجتمع" سواء بالاسم أو بالممارسة. تشير الأبحاث إلى أنه عندما تسأل مبادرات تغير المناخ عما يحتاجه المجتمع ولكن لا تمنح المجتمع أي ملكية أو وكالة في المشروع، فإن المشاريع لا تؤدي الأداء الجيد كما هو متوقع. وبدلاً من ذلك، قم بإشراك المجتمعات من البداية إلى النهاية، بدءًا من تحديد الاحتياجات وحتى تنفيذ الحلول وتوزيع المساعدات.

ممارسة العمل الخيري القائم على الثقة من خلال بناء علاقات مبنية على الاحترام المتبادل والأهداف المشتركة. امنح المجتمعات الثقة والموارد التي تحتاجها لقيادة الطريق في تطوير وتنفيذ الحلول المناخية.

وفقا لشادي صالحي، مدير مشروع العمل الخيري القائم على الثقة، فإن المفتاح هو التأمل الذاتي والرغبة في التعلم، والتعامل مع المجتمعات ليس كمستفيدين فحسب، بل كشركاء قيمين.

"الممولون الذين يمكنهم القيام بالعمل بتواضع ومع الرغبة في التفكير الذاتي والتعلم والتحول وإجراء تغييرات في المسار وأخذ زمام المبادرة في المنظمات غير الربحية في إعلام تلك التغييرات في المسار - تلك، بالنسبة لي، هي الصفات التي تشكل ثقة كبيرة - يقول صالحي.

يعد صندوق GreenGrants العالمي مثالاً على الارتقاء بالمجتمعات المحلية من خلال دعم الجهود التي تقودها القواعد الشعبية لمعالجة القضايا البيئية المحلية. وكما يقول موقعهم على الإنترنت: "نحن نسمح للسكان المحليين بأخذ زمام المبادرة. يختلف صندوق Greengrants العالمي عن المنظمات الدولية الأخرى من حيث أننا لا نحاول إملاء جدول أعمال من بعيد. وبدلاً من ذلك، نحن نثق بالسكان المحليين لتطوير الحلول والاستراتيجيات التي تناسب احتياجاتهم على أفضل وجه، وتزويدهم بالموارد اللازمة لتحويل أفكارهم إلى واقع ملموس.

وهذا هو النهج الذي يمكن أن يتبناه متخصصو المسؤولية الاجتماعية للشركات أيضًا، من خلال وضع ثقتهم في العمليات الشعبية المحلية للقيام بالعمل الذي تشتد الحاجة إليه، وتمكين المجتمعات المحلية من تولي مسؤولية كيفية حماية بيئتهم على أفضل وجه.

احتضان الابتكار الحقيقي

يتطلب تغير المناخ ابتكارا حقيقيا - ليس فقط في التقدم التكنولوجي، ولكن أيضا في نهجنا في صياغة الحلول. الابتكار الحقيقي في سياق المسؤولية الاجتماعية للشركات يعني التفكير خارج الصندوق التقليدي فيما يتعلق بالتمويل والشكل الذي يجب أن يبدو عليه الدعم الذي تقدمه.

عند اختيار تمويل الابتكار، يتعين عليك التنازل عن السيطرة الكاملة على النتيجة. وكما لاحظ فريد تان، "إذا كنت متأكدًا بنسبة 100% مما ستحصل عليه بسبب ما قدمته، فمن المحتمل ألا يكون هذا أمرًا مبتكرًا بشكل لا يصدق".

تذكر تان قصة عن بورتوريكو، وهي قاعدة تصنيع رئيسية لشركة HPE والتي تعرضت لـ 13 إعصارًا على مر السنين. عند التفكير في كيفية تقديم المساعدة للمجتمع، نظرت شركة HPE في الأشكال التقليدية للإغاثة في حالات الكوارث، ولكنها قررت بعد ذلك حلاً أكثر ديناميكية: بناء محطة توليد مشترك في الموقع تعمل بالغاز الطبيعي المتجدد بنسبة 100%. لم تحافظ هذه المنشأة على استمرار العمليات خلال الظروف الجوية القاسية فحسب، بل كانت أيضًا بمثابة مصدر مستقل للطاقة ومأوى للمجتمع.

"عليك أن تفكر في المشكلة بطريقة شاملة: الوقاية، والاستجابة للكوارث، والعنصر البشري، ودراسة الجدوى، والجانب البيئي" - فريد تان، رئيس قسم التأثير الاجتماعي في شركة Hewlett Packard Enterprise

يقول تان: "عليك أن تفكر في المشكلة بطريقة شاملة: الوقاية، والاستجابة للكوارث، والعنصر البشري، ودراسة الجدوى، والجانب البيئي".

من خلال التفكير في المسؤولية الاجتماعية للشركات دون قيود، يمكنك تلبية احتياجات المجتمع بشكل أكثر فعالية واستدامة.

لقد حان الوقت الآن لاتخاذ إجراءات مناخية

لم يعد دمج تغير المناخ في برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاص بك أمرًا اختياريًا، بل إنه غير قابل للتفاوض. إن إلحاح المشكلة - إلى جانب التركيز والاهتمام المتزايد من المستهلكين والموظفين والجمهور الأوسع - يجعل الآن اللحظة الحاسمة لنسج الاستدامة في نسيج مهمة عملك ومبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.

إن الرحلة نحو مستقبل مستدام هي جهد جماعي، ولدى شركتك دور محوري لتلعبه. من خلال دمج العمل المناخي في استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك، فإنك لا تساهم فقط في عالم أكثر استدامة، ولكن أيضًا تضع عملك كقائد مسؤول ومتطلع إلى الأمام.

اعتمد برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات اليوم لتبسيط وتعزيز جهود العمل المناخي. وللحصول على رؤى مستمرة وإلهام بشأن الاستدامة ومستقبل المسؤولية الاجتماعية للشركات، تأكد من الاستماع إلى البث الصوتي Impact Audio.