KSS ve İklim Değişikliği Nasıl Bağlantılandırılır: Bir Eylem Çağrısı

Yakın zamanda yayınlanan bir rapora göre hayırseverlere ayrılan paranın yalnızca %2'si iklim değişikliğiyle mücadeleye gidiyor. Bunu, iklim değişikliğinin muazzam, geniş kapsamlı etkileriyle karşılaştırdığınızda, bazı şeylerin anlamı kalmıyor.

Hayırsever fon sağlayıcılar iklim değişikliğinin aciliyetini anlıyorlar. Aslında neredeyse tüm vakıf liderleri (%97) ve kar amacı gütmeyen liderler (%94) iklim değişikliğinin acil bir konu olduğu konusunda hemfikir.

Bu farkındalığa rağmen iklim değişikliğinin hafifletilmesinin genel hayırseverlik bağışlarının hala çok küçük bir yüzdesini temsil etmesi çok şey ifade ediyor: Fon verenler iklim değişikliğinin işlerinin bir parçası olması gerektiğini biliyor ancak onu nasıl dahil edeceklerinden tam olarak emin değiller.

Kurumsal etki ve küresel çevre yönetiminin kavşağında duran KSS profesyonelleri, bu açığı kapatmaya yardımcı olacak benzersiz bir konumdadır. Kendinizi Golyat'la karşı karşıya gelen Davut gibi hissedebilirsiniz; sorunun boyutu çok büyük ve çözümleri karmaşıktır. Ancak burada keşfedilmemiş bir fırsat yatıyor.

Hayırseverlik şu anda iklim çözümlerinin finansmanında ana aktör olsa da, bu an kurumsal sektör için bir eylem çağrısıdır. İklim değişikliği, olması hoş bir durum değil, tüm KSS programları için bir zorunluluk olmalıdır. KSS stratejisi yol gösterebilir: sadece fon açığını kapatmak için değil, aynı zamanda sürdürülebilirliği KSS'nin temel direği haline getirmek için.

KSS ve iklim değişikliğinin ikili fırsatı

Gerçekte, KSS ile iklim değişikliğinin kesişimi yalnızca bir sorumluluk alanı değildir; fırsatlarla dolu bir durumdur. Şirketler, KSS aracılığıyla, hem kuruluş içinde hem de dışında, iklim değişikliğine ilişkin iğneyi hareket ettirmek için kaynaklarını ve nüfuzlarını kullanabilirler.

Dışarıdan ise şirketler, hedeflenen hibeler ve finansman yoluyla iklim eylemi hareketini ileriye taşıma gücüne sahip. İşletmeler, kendisini iklim değişikliğiyle mücadeleye adamış kar amacı gütmeyen kuruluşları ve topluluk kuruluşlarını destekleyerek halihazırda etki yaratan çabaları artırabilir. Bu, kurumsal fonların çevresel alanda en fazla fark yaratabilecekleri yere stratejik olarak kanalize edilmesiyle ilgilidir.

Şirket içinde, şirketlerin kendi operasyonlarını daha sürdürülebilir olacak şekilde yenilemeleri için geniş bir fırsat yelpazesi var. Bunu, şirketinizin günlük uygulamalarını çevresel etkiyi azaltma yönündeki daha geniş hedefle uyumlu hale getirmek olarak düşünün.

Fred Tan, Hewlett Packard Enterprise'da sosyal etki sorumlusudur. Genişleme gibi iş kararlarının sürdürülebilirliği denklemin temel bir parçası olarak dikkate alması gerektiğine dikkat çekiyor.

“Yeni gayrimenkul satın almayı düşündüğümüzde küresel işyeri ekiplerimizle konuşuyorum. Ayak izimizi nereye genişleteceğimize baktığımızda çevresel ve sosyal yönlere bakıyoruz” diyor Tan.

Sürdürülebilirliği genel iş operasyonlarına entegre ederek ESG hedeflerine ulaşmanın ek bir faydası da var. Şirket, çevre için üzerine düşeni yaparken aynı zamanda şirketin çevresel ve sosyal ayak izi konusunda giderek daha bilinçli hale gelen yatırımcılara ve tüketicilere olan bağlılığını da ortaya koyuyor.

Bir KSS uzmanı olarak, bu iç ve dış çabaları koordine etme, bunların yalnızca paralel yollar değil, aynı zamanda derinden birbirine bağlı olmalarını sağlama konusunda benzersiz bir yeteneğe sahipsiniz. Sürdürülebilirliği şirketinizin kimliğinin temel unsuru haline getirin. Şirketinizde yaptıklarınızı dış dünyaya nasıl yatırım yaptığınızla uyumlu hale getirerek iklim değişikliğiyle mücadelede güçlü ve uyumlu bir yaklaşım yaratırsınız.

Doğru iklim stratejisi nasıl seçilir?

Çevresel KSS yoluyla iklim değişikliğiyle mücadeleye gelince, yaklaşımınız şirketinizin kaynaklarının ve uzmanlığının nasıl en büyük etkiyi yaratabileceğinin net bir şekilde anlaşılmasıyla yönlendirilmelidir.

Kuruluşunuz için en iyi iklim stratejisini belirlemenize yardımcı olacak farklı stratejilerin ve örneklerin bir dökümünü burada bulabilirsiniz.

Azaltma

Azaltma çabaları, iklim değişikliğinin etkilerini durdurmak veya tersine çevirmek için aktif olarak mücadele etmeye odaklanıyor. Bu strateji sorunun kökenine inmekle ilgilidir: Sera gazı emisyonlarını azaltmak, karbon yutaklarını artırmak ve sürdürülebilir uygulamaları teşvik etmek.

KSS bağlamında bu, emisyonları azaltmayı, yenilenebilir enerjiye yatırım yapmayı veya yeniden ağaçlandırma projelerini desteklemeyi amaçlayan girişimleri içerebilir. Önemli olan iklim değişikliğinin yaşanmaması için proaktif olarak elinizden geleni yapmaktır.

Örnek : Honnold Vakfı, özellikle dışlanmış topluluklarda yenilenebilir enerji ve güneş enerjisini geliştiren kar amacı gütmeyen kuruluşları destekliyor ve fosil yakıtlara olan bağımlılığın azaltılmasına doğrudan katkıda bulunuyor. Çabaları, yenilenebilir enerjiye yönelik hedefli yatırımların iklim değişikliğinin azaltılmasında nasıl somut bir fark yaratabileceğini gösteriyor. Etkileyici çalışmaları hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.

Adaptasyon

Uyum stratejileri, toplulukların değişen iklime hazırlanmasına ve uyum sağlamasına yardımcı olmakla ilgilidir. Bu, aşırı hava koşullarına dayanacak altyapıya yatırım yapmayı, değişen iklim koşullarına uygun tarım uygulamalarını desteklemeyi veya iklime uyumlu teknolojiler geliştirmeyi içerebilir.

KSS'deki uyum stratejileri, iklim değişikliğinin yalnızca gelecekteki bir tehdit değil aynı zamanda birçokları için güncel bir gerçeklik olduğunun bilincindedir. Şirketler adaptasyona odaklanarak sürdürülebilirliğe olan bağlılıklarını ve gezegenin ve sakinlerinin gelişen ihtiyaçlarına yanıt vermeye hazır olduklarını gösterebilirler.

Örnek: Desolenator, topluluklara su geçirmezlik sağlamayı, onlara güneş enerjisi kullanarak temiz suya erişim sağlamayı ve ölçekte net sıfır tuzdan arındırmayı hedefliyor. Şirketler, operasyonları için iklim değişikliğine yol açacak su yerine Desolenator'dan gelen net sıfır suyu kullanabilirler.

Savunuculuk

Savunuculuk, iklim kaygılarını önceliklendiren politikaları şekillendirmek için kamu ve özel sektör genelinde çalışmayı içerir. Bu yaklaşım, politika değişikliklerini yönlendirmek, farkındalığı artırmak ve doğrudan operasyonel değişikliklerin ötesinde daha geniş bir etki yaratmak için bir şirketin nüfuzunu ve kaynaklarını kullanmayı içerir.

KSS savunuculuğu girişimleri, iklim eyleminin ön saflarında yer alan kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve siyasi eylem gruplarına mali destek verilmesini, kamuoyunu bilinçlendirme kampanyalarının oluşturulmasını ve iklim değişikliğinin yaygın bir sorun olarak daha fazla görünürlük kazanması için iklim değişikliğinin sosyal etki sonuçlarının aktif olarak raporlanmasını içerebilir.

Örnek: Evergreen Action, iklim kriziyle doğrudan mücadele etmeyi amaçlayan kapsamlı iklim politikalarını savunmaya odaklanıyor. Misyonları, temiz enerjiyi teşvik etmek, karbon emisyonlarını azaltmak ve çevresel adaleti sağlamak da dahil olmak üzere hem eyalet hem de federal düzeyde cesur politika değişiklikleri için baskı yapmak etrafında dönüyor. Şirketler, politika değişikliğini savunmak veya iklim sorunlarıyla ilgili farkındalığı artırmak için Evergreen Action gibi kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ortaklık kurabilir.

İklim programlarını sosyal etkiniz etrafında oluşturun

İklim değişikliğiyle mücadele etmek, sosyal etki yaratan diğer değerlerinizden vazgeçmek anlamına gelmiyor. Aslında bu değerleri iklim stratejinize entegre etmek onu çok daha etkili hale getirebilir. Örneğin, yeniliği desteklemek temel bir KSS değeriyse, çevre sorunlarına yönelik en ileri çözümleri finanse etmek, iklim stratejinizi bu odağa bağlar.

Okta'nın Sosyal Etki ve Sürdürülebilirlik Başkan Yardımcısı Erin Felter'in belirttiği gibi, sosyal etkiyi iş misyonunuza dahil eden entegre KSS, daha uzun vadeli, dönüştürücü değişime yol açar.

“Bugün gördüğümüz şey sismik bir değişim. Şirketler toplumdaki rollerini yeniden tanımlıyorlar. Felter, sosyal değişimin aracıları olmayı üstleniyorlar” diyor. "Bu çok büyük."

Çevresel zorluklara yaklaşımınız, CSR stratejinizi tanımlayan ilkeler ve misyonla uyumlu olduğunda, mesajlarınızın eylemlerinizle tutarlı olmasını sağlar ve paydaşlarınız arasında daha derin yankı uyandırır. Sürdürülebilirliğe olan bağlılığınızın yalnızca dış baskılara bir yanıt olmadığını, aynı zamanda şirketinizin gerçekten neye inandığının bir yansıması olduğunu gösterir.

Y kuşağı ve Z kuşağı, iş gücünüzün ve tüketici tabanınızın daha fazlasını oluşturduğundan, işletmelerin etik, sürdürülebilirlik ve sosyal değişim de dahil olmak üzere önemsedikleri konulara uyum sağlaması giderek daha önemli hale geliyor.

Adalet merceği ekleyin

İklim değişikliğini ele almak, konunun karmaşıklığını anlamak ve ele almak için eleştirel bir yaklaşım gerektirir. Her şey, iklim değişikliğinin temel nedenlerinin ve iklim değişikliğinin sadece çevresel bir sorun olmadığı, aynı zamanda sosyal ve ekonomik eşitsizliklerden biri olduğu gerçeğinin anlaşılmasıyla başlar.

İklim değişikliği hepimizi etkileyen küresel bir sorun, ancak hepimiz eşit derecede etkilenmiyoruz. Oak Vakfı'ndan Masego Madzwamuse'un belirttiği gibi, “Karşılaştığımız iklim krizi, tarihsel adaletsizliklerin, sömürgeci kalkınmanın doğasının ve kapitalizmin sömürücü doğasının bir sonucudur. İklim değişikliğinin etkisinin en ağır yükünü çekenler ise en az sorumlu olanlardır.”

Bu nedenle, iklim odaklı KSS girişimleri, iklim değişikliğinin dışlanmış toplulukları orantısız bir şekilde nasıl etkilediğini tanıyan bir eşitlik merceğini benimsemelidir. Bu topluluklar genellikle çevresel bozulmadan kaynaklanan en büyük risklerle karşı karşıyadır, ancak uyum sağlama veya tepki verme konusunda en az kaynağa sahiptirler. Bu anlayışın KSS stratejilerine entegre edilmesi, çabaların en çok ihtiyaç duyulan ve en büyük etkiyi yaratabileceği yerlere yönlendirilmesini sağlar.

Adalet merceğinden bakmak aynı zamanda iklim değişikliğiyle mücadelede kimi destekleyeceğinizi stratejik olarak seçmek anlamına da geliyor. Fred Tan'ın vurguladığı gibi, “Küresel risk sermayesinin yalnızca yüzde ikisi kadın kuruculara gidiyor. Bu, en ileri ve yenilikçi çözümlerden bazılarını (ürünlerini, hizmetlerini) geliştiren kadın kurucuların aslında başarılı olma şansına bile sahip olmadığı anlamına geliyor.”

Şirketler, kaynakları ve desteği, kadınlar ve azınlık liderliğindeki iklim eylemi girişimleri de dahil olmak üzere yeterince temsil edilmeyen yenilikçilere yönlendirerek, daha çeşitli ve kapsayıcı bir sürdürülebilir çözüm yelpazesini geliştirebilir. Bu şekilde, KSS programlarınız, iklim krizinin incelikli bağlamını ve bunun çeşitli topluluklar üzerindeki orantısız etkisini kabul ederek, çevresel açıdan sorumlu ve sosyal açıdan eşitlikçi girişimlere katkıda bulunabilir.

Topluluk liderliğindeki çözümleri destekleyin

İklim değişikliğinin devasa sorunuyla mücadeleye gelince, kendi yerel topluluğunuz genellikle başlamak için en iyi yerdir. Yerel topluluklar genellikle kendi özel koşulları için neyin en iyi şekilde işe yarayacağı konusunda en derin anlayışa sahip olduğundan, topluluk liderliğindeki çözümler iklim değişikliğiyle mücadelede hayati öneme sahiptir.

KSS girişimlerinin gerçekten etkili olabilmesi için hem ismen hem de pratikte “topluluk öncülüğünde” olmaları gerekir. Araştırmalar, iklim değişikliği girişimleri bir topluluğun neye ihtiyacı olduğunu sorduğunda ancak topluluğa projede herhangi bir sahiplik veya temsilcilik vermediğinde projelerin beklendiği kadar iyi performans göstermediğini gösteriyor. Bunun yerine, ihtiyaçların belirlenmesinden çözümlerin uygulanmasına ve yardım dağıtımına kadar toplulukları baştan sona dahil edin.

Karşılıklı saygıya ve ortak hedeflere dayalı ilişkiler kurarak güvene dayalı hayırseverliği uygulayın. Topluluklara, iklim çözümlerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında öncülük etmeleri için ihtiyaç duydukları güveni ve kaynakları verin.

Güvene Dayalı Hayırseverlik Projesi direktörü Shaady Salehi'ye göre anahtar, kendini düşünmek ve öğrenme isteği, topluluklara sadece faydalanıcılar olarak değil, aynı zamanda değerli ortaklar olarak yaklaşmak.

"İşi alçakgönüllülükle ve kendini yansıtma, öğrenme ve değişim yapma ve rota değişiklikleri yapma ve bu kurs değişikliklerini bilgilendirme konusunda kar amacı gütmeyen kuruluşlara liderlik etme isteğiyle yapabilen fon sağlayıcılar - bunlar bana göre büyük bir güven oluşturan niteliklerdir - merkezli fon sağlayıcı” diyor Salehi.

Küresel Greengrants Fonu, yerel çevre sorunlarını çözmeye yönelik tabandan gelen çabaları destekleyerek yerel toplulukları canlandırmanın bir örneğidir. Web sitelerinde belirtildiği gibi, “Yerel halkın liderliği ele almasına izin verdik. Küresel Greengrants Fonu, uzaktan bir gündem dikte etmeye çalışmamamız açısından diğer uluslararası kuruluşlardan farklıdır. Bunun yerine, yerel halkın ihtiyaçlarına en uygun çözüm ve stratejileri geliştirmelerine ve onlara fikirlerini gerçeğe dönüştürecek kaynakları sağlamalarına güveniyoruz."

Bu, KSS profesyonellerinin de benimseyebileceği, en çok ihtiyaç duyulan işi yapmak için yerel taban operasyonlarına güvenen ve yerel toplulukların çevrelerini en iyi şekilde nasıl koruyacaklarının sorumluluğunu üstlenmelerine olanak tanıyan bir yaklaşımdır.

Gerçek yeniliği benimseyin

İklim değişikliği, yalnızca teknolojik gelişmeler açısından değil, aynı zamanda çözüm üretme yaklaşımımız açısından da gerçek bir yenilik gerektiriyor. KSS bağlamında gerçek inovasyon, finansman ve desteğinizin nasıl olması gerektiği konusunda geleneksel kalıpların dışında düşünmek anlamına gelir.

İnovasyonu finanse etmeyi seçtiğinizde, sonuç üzerinde tam kontrole sahip olmanız gerekir. Fred Tan'ın da belirttiği gibi, "Eğer kattığınız şeyler sayesinde ne elde edeceğinizden yüzde 100 eminseniz, o zaman bu muhtemelen inanılmaz derecede yenilikçi değildir."

Tan, HPE'nin önemli bir üretim üssü olan ve yıllar içinde 13 kasırganın vurduğu Porto Riko ile ilgili bir hikayeyi hatırladı. HPE, topluluğa nasıl yardım sağlayacağını düşünürken geleneksel afet yardımı yöntemlerini değerlendirdi ancak daha sonra daha dinamik bir çözüme karar verdi: Yerinde %100 yenilenebilir doğal gazla çalışan bir kojenerasyon tesisi inşa etmek. Bu tesis yalnızca aşırı hava koşullarında operasyonları sürdürmekle kalmadı, aynı zamanda toplum için bağımsız bir enerji kaynağı ve barınak olarak da hizmet verdi.

Tan, "Sorunu bütünsel bir şekilde düşünmelisiniz: önleme, afetlere müdahale, insan unsuru, iş durumu, çevresel boyut" diyor.

KSS'yi sınırlama olmaksızın düşünerek topluluk ihtiyaçlarını daha etkili ve sürdürülebilir bir şekilde karşılayabilirsiniz.

Artık iklim için harekete geçme zamanı

İklim değişikliğini KSS programınıza entegre etmek artık isteğe bağlı değil; tartışılamaz. Sorunun aciliyeti (tüketicilerin, çalışanların ve daha geniş anlamda halkın artan ilgi ve odağıyla birleştiğinde) sürdürülebilirliği iş misyonunuzun ve KSS girişimlerinizin dokusuna entegre etmek için artık kritik bir an oluşturuyor.

Sürdürülebilir bir geleceğe giden yolculuk kolektif bir çabadır ve şirketinizin oynayacağı çok önemli bir rol vardır. İklim eylemini KSS stratejinize entegre ederek yalnızca daha sürdürülebilir bir dünyaya katkıda bulunmakla kalmaz, aynı zamanda işletmenizi ileri görüşlü ve sorumlu bir lider olarak konumlandırırsınız.

İklim eylemi çabalarınızı kolaylaştırmak ve güçlendirmek için bugün CSR yazılımını benimseyin. Sürdürülebilirlik ve KSS'nin geleceği hakkında devam eden içgörüler ve ilham için Impact Audio podcast'ini mutlaka izleyin.