如何將企業社會責任與氣候變遷連結起來:行動呼籲

已發表: 2024-02-01

根據最近的一份報告,只有 2% 的慈善資金用於應對氣候變遷。 與氣候變遷帶來的巨大而深遠的影響相比,有些事情是不成立的。

慈善資助者確實了解氣候變遷的迫切性。 事實上,幾乎所有基金會領導人 (97%) 和非營利組織領導人 (94%) 都認為氣候變遷是一個緊迫問題。

儘管有這種意識,但減緩氣候變遷在整個慈善捐贈中所佔的比例仍然很小,這一事實很說明問題:資助者知道氣候變遷應該成為他們工作的一部分,但不確定如何具體納入其中。

企業社會責任專業人士處於獨特的地位,可以幫助縮小這一差距,並站在企業影響力和全球環境管理的十字路口。 你可能會感覺就像大衛面對歌利亞一樣——問題的規模是巨大的,解決方案也很複雜。 但這其中蘊藏著一個未知的機會。

雖然慈善事業目前是資助氣候解決方案的主要參與者,但此刻需要企業部門採取行動。 氣候變遷不應該是可有可無的事情,而應該是所有企業社會責任項目的當務之急。 企業社會責任策略可以發揮引領作用:不僅可以填補資金缺口,還可以使永續發展成為企業社會責任的核心支柱。

只有 2% 的慈善資金用於應對氣候變遷。

企業社會責任與氣候變遷的雙重機遇

事實上,企業社會責任與氣候變遷的交叉點不僅僅是一個責任領域,而且還蘊藏著機會。 透過企業社會責任,公司可以利用其資源和影響力在組織內部和外部推動應對氣候變遷。

在外部,企業有能力透過有針對性的贈款和資金來推動氣候行動運動的發展。 透過支持致力於應對氣候變遷的非營利組織和社區組織,企業可以增加已經產生影響力的努力。 這是關於策略性地將企業資金引導到能夠在環境領域發揮最大作用的地方。

在內部,公司有大量的機會來改造自己的運營,以使其更加永續。 將其視為使公司的日常實踐與減少環境影響的更廣泛目標保持一致。

Fred Tan 是惠普企業社會影響主管。 他指出,擴張等商業決策應將永續性作為考慮因素的核心部分。

「當我們考慮購買新房地產時,我會與我們的全球工作場所團隊進行交談。 當我們考慮在哪裡擴大我們的足跡時,我們會考慮環境和社會方面,」譚說。

透過將永續發展融入整體業務營運來實現 ESG 目標還有一個額外的好處。 該公司為環境盡了自己的一份力量,同時也展現了對投資者和消費者的承諾,他們越來越意識到公司的環境和社會足跡。

作為企業社會責任專業人士,您擁有協調這些內部和外部努力的獨特能力,確保它們不僅是並行的,而且是深度相互關聯的。 讓永續發展成為公司形象的基本要素。 透過將公司內部的工作與外部世界的投資方式結合起來,您可以創造一種強大、有凝聚力的方法來應對氣候變遷。

如何選擇正確的氣候策略

在透過環境企業社會責任來應對氣候變遷時,您的方法應以清楚了解公司的資源和專業知識如何產生最大影響為指導。

以下是不同策略和範例的細分,可協助您確定適合您組織的最佳氣候策略。

減輕

緩解努力的重點是積極努力阻止或扭轉氣候變遷的影響。 該策略旨在解決問題的根源——減少溫室氣體排放、增強碳匯和促進永續實踐。

在企業社會責任的背景下,這可以包括旨在減少排放、投資再生能源或支持重新造林計畫的措施。 這一切都是為了積極主動地盡你所能來應對氣候變遷的發生。

例如:霍諾德基金會支持促進再生能源和太陽能發展的非營利組織,特別是在邊緣社區,直接有助於減少對化石燃料的依賴。 他們的努力證明了對再生能源的有針對性的投資如何能夠在緩解氣候變遷方面產生實際的影響。 在這裡了解更多關於他們有影響力的工作。

適應

適應策略旨在幫助社區做好準備並適應不斷變化的氣候。 這可能涉及投資基礎設施以抵禦極端天氣,支持適應氣候條件變化的農業實踐,或開發氣候適應技術。

企業社會責任的調適策略認識到,氣候變遷不僅是未來的威脅,對許多人來說也是當前的現實。 透過專注於適應,公司可以展示他們對永續發展的承諾以及他們響應地球及其居民不斷變化的需求的準備。

例如: Desolenator 旨在為社區提供防水服務,利用太陽能為他們提供清潔水,大規模推動淨零海水淡化。 公司可以使用 Desolenator 的淨零水來進行運營,而不是使用會帶來氣候變遷影響的水。

宣傳

倡導涉及公共和私營部門共同製定優先考慮氣候議題的政策。 這種方法涉及利用公司的影響力和資源來推動政策變革、提高意識並在直接營運變化之外產生更廣泛的影響。

企業社會責任倡議措施可以包括為氣候行動前沿的非營利組織和政治行動團體提供財政支持、開展公眾意識活動以及積極報告氣候變遷的社會影響結果,以提高人們對氣候變遷這一普遍問題的認識。

範例:長青行動重點在於倡導旨在應對氣候危機的全面氣候政策。 他們的使命圍繞著推動州和聯邦層面的大膽政策變革,包括推廣清潔能源、減少碳排放和確保環境正義。 公司可以與長青行動等非營利組織合作,倡導政策變革或提高人們對氣候議題的認識。

您的方法應以清楚了解公司的資源和專業知識如何產生最大影響為指導。

圍繞您的社會影響力製定氣候計劃

應對氣候變遷並不意味著放棄其他推動社會影響的價值觀。 事實上,將這些價值觀融入您的氣候策略可以使其更加有效。 例如,如果支持創新是企業社會責任的核心價值,那麼資助環境問題的尖端解決方案會將您的氣候策略與這一重點聯繫起來。

正如 Okta 社會影響和永續發展副總裁 Erin Felter 所指出的那樣,整合企業社會責任(將社會影響力融入您的業務使命)會帶來更長期的變革。

「我們今天看到的是一個巨大的轉變。 公司正在重新定義其在社會中的角色。 他們肩負起成為社會變革推動者的責任,」費爾特說。 “那太大了。”

「我們今天看到的是一個巨大的轉變。公司正在重新定義其在社會中的角色。他們肩負起成為社會變革推動者的責任。那是巨大的。” - Erin Felter,Okta 社會影響力與永續發展副總裁

當您應對環境挑戰的方法與定義企業社會責任策略的原則和使命一致時,您的訊息與行動就會保持一致,並與利害關係人產生更深入的共鳴。 它表明您對永續發展的承諾不僅僅是對外部壓力的回應,而且反映了您公司的真正信念。

隨著千禧世代和 Z 世代在勞動力和消費者群體中所佔比例越來越大,企業與他們所關心的事物(包括道德、永續發展和社會變革)保持一致變得越來越重要。

加入正義鏡頭

應對氣候變遷需要採取批判性的方法來理解和解決問題的複雜性。 這一切都始於認識到氣候變遷的根本原因,以及氣候變遷不僅僅是一個環境問題,也是社會和經濟不平等問題之一。

氣候變遷是一個影響我們所有人的全球性議題,但並非所有人都受到同樣的影響。 正如橡樹基金會的 Masego Madzwamuse 指出的那樣,「我們面臨的氣候危機是歷史不公、殖民發展的本質和資本主義榨取本質的結果。 而且,那些首當其衝受到氣候變遷影響的人是那些責任最小的人。”

我們面臨的氣候危機是歷史不公、殖民發展的本質和資本主義榨取本質的結果。而且,那些首當其衝受到氣候變遷影響的人是那些責任最小的人。” - Masego Madzwamuse,橡樹基金會環境專案總監

因此,以氣候為重點的企業社會責任措施必須採用公平的視角,並認識到氣候變遷如何對邊緣化社區產生不成比例的影響。 這些社區往往面臨環境退化的最大風險,但適應或應對的資源卻最少。 將這種理解融入企業社會責任策略中,可確保將努力瞄準最需要的地方,並能產生最大的影響。

從正義的角度來看也意味著策略性地選擇在應對氣候變遷的鬥爭中支持誰。 正如 Fred Tan 所強調的那樣,「全球創投中只有 2% 流向了女性創辦人。 這意味著正在開發一些最前沿和創新解決方案(產品、服務)的女性創始人甚至沒有真正獲得成功的機會。”

透過將資源和支持轉向代表性不足的創新者,包括婦女和少數族裔主導的氣候行動倡議,企業可以推出更加多樣化和包容性的永續解決方案。 透過這種方式,您的企業社會責任計畫可以為對環境負責和社會公平的舉措做出貢獻,承認氣候危機的微妙背景及其對各個社區的不成比例的影響。

支持社區主導的解決方案

當談到應對氣候變遷的巨大挑戰時,您當地的社區通常是最好的起點。 社區主導的解決方案對於應對氣候變遷至關重要,因為當地社區往往對最適合其具體情況的方案有最深入的了解。

為了使企業社會責任措施真正有效,它們必須在名義和實踐上都是「社區主導」。 研究表明,當氣候變遷倡議詢問社區需要什麼,但不給予社區計畫中的任何所有權或代理權時,計畫的執行效果不會達到預期。 相反,從確定需求到實施解決方案和分發援助,自始至終讓社區參與其中。

透過建立基於相互尊重和共同目標的關係來實踐基於信任的慈善事業。 為社區提供所需的信任和資源,以引領制定和執行氣候解決方案。

基於信任的慈善計畫主任 Shaady Salehi 表示,關鍵是自我反思和學習熱情,將社區不僅視為受益者,而且將其視為有價值的合作夥伴。

「資助者能夠謙虛地開展工作,願意自我反思、學習、轉變、改變路線,並帶頭非營利組織通報這些路線變化——對我來說,這些品質是贏得巨大信任的品質——總部的資助者,」薩利希說。

全球綠色贈款基金是透過支持基層主導的解決當地環境問題的努力來提升當地社區的一個例子。 正如他們的網站所說,「我們讓當地人帶頭。 全球綠色贈款基金與其他國際組織的不同之處在於,我們不會試圖從遠處制定議程。 相反,我們相信當地人能夠提出最適合他們需求的解決方案和策略,為他們提供資源,使他們的想法成為現實。”

企業社會責任專業人士也可以採用這種方法,信任當地基層營運機構來完成最需要的工作,並讓當地社區負責如何最好地保護他們的環境。

擁抱真正的創新

氣候變遷需要真正的創新——不僅是技術進步,還包括我們制定解決方案的方法。 企業社會責任背景下的真正創新意味著在資金和支持方面跳脫傳統框架進行思考。

選擇資助創新,你必須放棄對結果的完全掌控。 正如 Fred Tan 指出的那樣,“如果你 100% 確定你投入的東西會得到什麼,那麼這可能不是令人難以置信的創新。”

Tan 回憶起波多黎各的故事,波多黎各是 HPE 的主要製造基地,多年來遭受了 13 次颶風襲擊。 在考慮如何向社區提供援助時,HPE 考慮了傳統的救災形式,但隨後決定採用更具活力的解決方案:建造一座由 100% 可再生天然氣供電的現場熱電聯產廠。 該設施不僅可以在極端天氣條件下保持運行,還可以作為社區的獨立能源和庇護所。

「你必須從整體上考慮問題:預防、災難應變、人為因素、商業案例、環境方面,」- Fred Tan,惠普企業社會影響主管

「你必須從整體上考慮問題:預防、災難應變、人為因素、商業案例、環境方面,」譚說。

透過不受限制地思考企業社會責任,您可以更有效、更永續地滿足社區需求。

現在是採取氣候行動的時候了

將氣候變遷納入企業社會責任計畫不再是可選的,而是不容談判的。 這個問題的迫切性,加上消費者、員工和廣大公眾日益關注和關注,使得現在是將永續發展融入您的業務使命和企業社會責任計畫的關鍵時刻。

邁向永續未來的旅程需要集體努力,而您的公司可以發揮關鍵作用。 透過將氣候行動納入您的企業社會責任策略,您不僅可以為更永續的世界做出貢獻,還可以將您的企業定位為具有前瞻性思維和負責任的領導者。

立即採用企業社會責任軟體來簡化和擴大您的氣候行動工作。 若想了解永續發展和企業社會責任未來的持續見解和靈感,請務必收聽 Impact Audio 播客。