أهداف جمع التبرعات: تمرين في الصبر والمثابرة
نشرت: 2019-03-22إن عملية إنشاء مشروع جديد هي في حد ذاتها مهمة شاقة
من الضروري أن تتعلم الشركة الناشئة كيفية تحسين إستراتيجيتها لجمع الأموال
تتمثل إحدى طرق التحقق من فعالية العرض التقديمي المقترح في فهم جدواه
في العقد الماضي ، نمت الشركات الناشئة بمعدل غير مسبوق. جزء أساسي من نمو أي شركة ناشئة هو قدرتها على جمع الأموال. عندما يفشل رائد الأعمال في تحقيق أهداف جمع الأموال لشركة ناشئة ، فقد ينفد المال ويوقف عملياته بشكل فعال. إن عملية إنشاء مشروع جديد هي في حد ذاتها مهمة شاقة.
إضافة إلى ذلك ، فإن مهمة الترويج للمستثمرين تجعلها مهمة أكثر صعوبة. ومع ذلك ، فإن جمع الأموال ضروري لنمو الشركات الناشئة ، ليس فقط لبدءها ولكن أيضًا لنقلها إلى مراحل نموها التالية.
السؤال هو كيف يجب التعامل مع عملية جمع التبرعات؟ وما هي الإستراتيجية المثالية لجمع التبرعات؟
تحسين استراتيجية جمع الأموال للشركة الناشئة
تساعد الإستراتيجية الجيدة لجمع الأموال الشركة الناشئة على جمع الأموال عبر مراحل مختلفة من نموها. كما أنه يدير مزامنة جدول جمع الأموال للشركة وفقًا لاحتياجات الشركة. هذا أمر بالغ الأهمية لأنه إذا تم جمع الأموال بعد فوات الأوان ، فقد تنفد أموال الشركة. لذلك ، من الضروري أن تتعلم الشركة الناشئة كيفية تحسين إستراتيجيتها لجمع الأموال بطريقة تناسب متطلباتها على أفضل وجه.
من أجل تحسين إستراتيجية جمع الأموال ، يجب على الشركة الناشئة أيضًا التفكير في مرحلة النمو التي تمر بها وما هي متطلباتها المالية على المدى الطويل. يمكنهم بعد ذلك اكتشاف واستكشاف أين تفشل استراتيجيتهم الحالية وكيفية التغلب عليها. هذا يساعدهم على التخطيط بشكل أفضل لجمع التبرعات.
في بعض الأحيان ، تكافح شركة ناشئة مع استراتيجيات غير فعالة لجمع التبرعات. في مثل هذه الحالة ، قد يكتشف رجل الأعمال القضايا الكامنة وراءه. قد تكون المشكلة الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تواجهها الشركة الناشئة المتعثرة هي عدم الوضوح في الترويج للتواصل.
يمكن أن يعاني الملعب أيضًا من المبالغة. يختلف التلفيق الصريح للحقائق عن المبالغة المتفائلة. يجب أن تتجنب الشركة الناشئة ذلك بأي ثمن وأن تعمل على إنشاء عرض تقديمي موثوق به. سيعتمد هذا العرض على توقعات مالية متطورة وسليمة متجذرة في افتراضات يمكن التحقق منها.
يمكنهم أيضًا استكشاف الجهود التي أثمرت عنهم. يمكنهم بعد ذلك العودة إلى لوحة الرسم واختيار أهدافهم. يمكن أن يتبع ذلك قائمة مفصلة بالمقاييس التي يجب عليهم تحليلها قبل البدء في عرض تقديمي جديد لجمع التبرعات.
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
تتمثل إحدى طرق التحقق من فعالية العرض التقديمي المقترح في فهم جدواه. يمكن القيام بذلك مع الفريق الأساسي لبدء التشغيل ويمكن إجراء تحسينات على العرض التقديمي قبل البدء في نشاط جمع التبرعات.
عملية جمع التبرعات بالكامل وماذا تتوقع
أول شيء يجب فعله هو معرفة المنتج والعروض الأساسية بشكل جيد للغاية. يتضمن ذلك فهماً عميقاً للمنافسة ، وسيناريو السوق ، وسبل النمو وقابلية التوسع في المستقبل ، من بين أشياء أخرى.
الفهم الشامل يضع الشركة الناشئة في موقف جيد أمام المستثمرين المحتملين. الخطوة التالية هي الوصول إلى المستثمرين المناسبين. يجب أن يعرف رائد الأعمال إلى أي مدى يخطط للحد من مساهمة المستثمر.
يمكن للمستثمر المحتمل أن يأتي بشبكة قوية لدعم بدء التشغيل. يمكنه العمل كموجه أيضًا. قد يكون لديه الخبرة المناسبة للمساعدة في تحسين عرض المنتج.
قد تتخذ الشركة الناشئة أيضًا الطريق البديل لجمع الأموال وتذهب إلى العائلة والأصدقاء والبنوك والمستثمرين الملائكة والتمويل الجماعي والتمويل الأصغر ورأس المال المدعوم من الحكومة أو يمكنها استثمار أموالها الخاصة ، والمعروفة أيضًا باسم bootstrapping.
يجب على رائد الأعمال أن يحاول تخفيف 10-20٪ من الشركة عند جمع الأموال. أي شيء أكثر من ذلك سيؤدي إلى بقاء القليل جدًا من الشركة في يد رجل الأعمال. أيضًا ، يجب عليه جمع أموال كافية لمدة 12-18 شهرًا. إذا كان أقل من ذلك ، فسيكون جاهزًا لجولة أخرى لجمع الأموال قريبًا. وإذا جمع أكثر من ذلك ، فهذا يعني أنه جمع تلك الأموال عندما كانت قيمة شركته أقل بكثير.
يجب عليه أيضًا أن يبدأ مبكرًا قبل أن يكون هناك القليل جدًا من النقد في البنك. يجب عليهم أيضًا الحفاظ على معدل حرقهم تحت السيطرة أو على الأقل إبقاء المستثمرين مرتاحين له. ستساعد المحادثة في الوقت المناسب رائد الأعمال في الأوقات الصعبة عندما يحتاج إلى دعم من المستثمرين.
يحتاج رائد الأعمال إلى قضاء بعض الوقت في البحث عن المستثمرين ومقابلتهم شخصيًا. عليه أن يبني علاقة من أجل فعالية طويلة الأمد. أيضًا ، من المهم الاحتفاظ بقائمة احتياطية من المستثمرين للتعامل معها في حالة عدم نجاحها مع العروض المبكرة. ستساعد تجربة القيادة مع بعض المستثمرين الحاليين أيضًا في جلب "لعبة A" الخاصة بك إلى المقدمة عند تقديم العروض إلى مستثمرين جدد.
يجب أن يتذكر رائد الأعمال أن التمويل هو عمل شخصي. بعد الاجتماع الأول ، يجب على رائد الأعمال الحفاظ على الزخم المستمر مع المستثمرين. المثابرة والمتابعة ستدعم رحلة التمويل لأن أفضل رواد الأعمال هم أولئك الذين يحافظون على قنوات الاتصال مفتوحة.
أيضًا ، لا تقع فريسة للاعتماد كثيرًا على مشاركة معلومات الملكية الخاصة بك مع المستثمرين. يجب على رائد الأعمال دائمًا التحقق مما إذا كان المستثمرون يقومون بالفعل بتقييم المعلومات الحساسة أو مجرد البحث فيها.
تعمل الشركات الناشئة الناجحة ورواد الأعمال باستمرار على استراتيجية جمع التبرعات. حتى عندما يبالغون في إمكانات شركتهم الناشئة ، فإن ذلك يعتمد على العمل الجاد الخالص والأفكار الذكية. لا يعتمد جمع التبرعات على أسباب كمية فقط ، بل يعتمد أيضًا على العديد من الجوانب النوعية الهامة. يجب أن يعطي رائد الأعمال إجابات عن سبب وجوب الاستثمار فيها من قبل المستثمرين في تلك اللحظة بالذات.