募金の目標: 忍耐と粘り強さの練習
公開: 2019-03-22新規事業の立ち上げは、それ自体が大変な作業です
スタートアップが資金調達戦略を最適化することを学ぶことは不可欠です
提案されたピッチの有効性を確認する方法は、その実現可能性を理解することです
過去 10 年間で、スタートアップは前例のない速度で成長しました。 スタートアップの成長に欠かせないのは、資金調達能力です。 起業家がスタートアップの資金調達目標を達成できなかった場合、資金が底をつき、事業を実質的に停止する可能性があります。 新しいベンチャーを立ち上げるプロセスは、それ自体が困難な作業です。
それに加えて、投資家への売り込みというタスクは、さらに困難なタスクになります。 ただし、スタートアップの成長には資金調達が必要です。スタートアップを開始するだけでなく、次の成長段階に進めるためにも必要です。
問題は、資金調達のプロセスをどのように扱うべきかということです。 では、理想的な資金調達戦略とはどのようなものでしょうか?
スタートアップの資金調達戦略の最適化
優れた資金調達戦略は、スタートアップが成長のさまざまな段階で資金を調達するのに役立ちます。 また、会社のニーズに応じて、会社の資金調達スケジュールを同期することもできます。 資金調達が遅すぎると、会社の資金が不足する可能性があるため、これは重要です。 したがって、スタートアップは、その要件に最適な方法で資金調達戦略を最適化することを学ぶことが不可欠です。
資金調達戦略を最適化するために、スタートアップは、成長のどの段階にあり、長期的にどのような財務要件があるかを考慮する必要があります。 次に、現在の戦略が失敗している場所と、それを克服する方法を見つけて探索できます。 これは、資金調達をより適切に計画するのに役立ちます。
スタートアップは、効果のない資金調達戦略に苦戦することがあります。 そのような場合、起業家はその背後にある問題を明らかにするかもしれません。 苦戦しているスタートアップが直面する可能性のある最も一般的な問題は、売り込みのコミュニケーションが明確でないという形である可能性があります。
ピッチも誇張されている可能性があります。 事実をあからさまに捏造することは、楽観的な誇張とは異なります。 スタートアップはこれを何としても避け、信頼できる売り込みを作成するように努めるべきです。 このような売り込みは、検証可能な仮定に基づいた、よく練られた健全な財務予測に基づいて行われます。
また、どのような努力が実を結んだかを探ることもできます。 その後、設計図に戻って目的を選択できます。 これに続いて、新しい資金調達のピッチを開始する前に分析する必要がある指標の詳細なリストを作成できます。
あなたにおすすめ:
起業家は、「Jugaad」を通じて持続可能でスケーラブルなスタートアップを作成することはできません: Cit...
メタバースがインドの自動車産業をどのように変革するか
反営利条項はインドのスタートアップ企業にとって何を意味するのか?
Edtech スタートアップがインドの労働力のスキルアップと将来への準備をどのように支援しているか...
今週の新時代のテック株：Zomatoのトラブルは続き、EaseMyTripはスト...
インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
提案されたピッチの有効性をチェックする方法は、その実現可能性を理解することです。 これはスタートアップのコアチームと一緒に行うことができ、資金調達活動を開始する前にピッチを改善することができます.
資金調達プロセス全体と期待されること
何よりもまずすべきことは、自社の製品とコア製品をよく理解することです。 これには、競争、市場シナリオ、成長への道、将来の拡張の可能性などについての深い理解が含まれます。
完全な理解により、スタートアップは潜在的な投資家の前で有利な立場に立つことができます。 次のステップは、適切な投資家に手を差し伸べることです。 起業家は、投資家の貢献をどの程度まで制限しようとしているのかを知っておく必要があります。
潜在的な投資家は、スタートアップをサポートするための強力なネットワークを持っている可能性があります。 彼はメンターとしても行動できます。 彼は、製品の提供を改善するのに役立つ適切な専門知識を持っている可能性があります。
スタートアップはまた、資金調達の代替ルートを取り、家族や友人、銀行、エンジェル投資家、クラウドファンディング、マイクロファイナンス、政府が支援する資本に行くか、ブートストラップとも呼ばれる自分の資金を投資することができます.
起業家は、資金調達の際に会社の 10 ～ 20% を希薄化する必要があります。 それ以上のものは、起業家の手に残される会社が少なすぎるという結果になります。 また、彼は 12 ～ 18 か月分の資金を調達する必要があります。 それよりも低い場合、彼はすぐに別のラウンドの資金調達に乗り出すでしょう。 そして、彼がそれ以上の資金を調達した場合、それは彼の会社の価値がはるかに低いときにその資金を調達したことを意味します.
彼はまた、銀行の現金が少なくなりすぎる前に、早期に開始する必要があります。 また、バーンレートを制御し続けるか、少なくとも投資家を快適に保つ必要があります。 時間内の会話は、起業家が投資家からのサポートを必要とする困難な時期に役立ちます。
起業家は時間をかけて投資家を調査し、直接会う必要があります。 彼は、長期にわたる有効性のために関係を構築する必要があります。 また、初期の売り込みでうまくいかない場合に備えて、アプローチする投資家の予備リストを保持しておくことも重要です。 既存の投資家に試乗することも、新しい投資家に売り込む際に、あなたの「A ゲーム」を前面に出すのに役立ちます。
起業家は、資金調達が直接の仕事であることを覚えておく必要があります。 最初の会議の後、起業家は投資家と共に勢いを維持しなければなりません。 最高の起業家はコミュニケーション チャネルを開いたままにしておく人であるため、持続性とフォローアップが資金調達の旅をサポートします。
また、専有情報を投資家と共有することに頼りすぎないようにしてください。 起業家は、投資家が本当に機密情報を評価しているのか、単に掘り下げているだけなのかを常に確認する必要があります。
成功したスタートアップとその起業家は、資金調達戦略に継続的に取り組んでいます。 彼らがスタートアップの可能性を誇張する場合でも、それは純粋なハードワークと賢明なアイデアに基づいています。 資金調達は、定量的な理由だけに頼るのではなく、多くの重要な定性的側面にも依存します。 起業家は、投資家がまさにその瞬間に投資しなければならない理由について答えを出さなければなりません。