5 versteckte Vorteile der Nutzung von MVP Development Services für Startups

Die Einführung eines neuen digitalen Produkts kann eine entmutigende Aufgabe sein, die viele Ressourcen erfordert. Sie müssen viele Dinge berücksichtigen – Markt-/Produktfit, Zielgruppe, Marktsättigung usw. Alles richtig zu machen, ist eine große Herausforderung. Wenn Sie in einem großen Team mit Fachleuten aus verschiedenen Bereichen arbeiten, ist es praktisch unmöglich, den gesamten Prozess zu planen, ohne falsche Annahmen zu treffen.

Aus diesem Grund wächst die Popularität von MVPs immer schneller. Das Erstellen eines MVP vor dem Eintauchen in einen komplexen, langwierigen und teuren Entwicklungszyklus ist eine großartige Möglichkeit, die Idee zu testen und ihre Gültigkeit zu überprüfen. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die fünf wichtigsten Vorteile von MVP für Startups und gehen auf die erfolgreichsten Beispiele der MVP-Implementierung ein.

Grundelemente der MVP-Entwicklung

Beginnen wir damit, das Konzept eines MVP aufzuschlüsseln und jedes Element im Detail zu besprechen.

Markt- und Nutzerforschung

Manchmal passt auch die beste Idee einfach nicht in den aktuellen Markt. Die Entwicklung eines klaren Verständnisses des Zielmarktes und die Durchführung umfangreicher Recherchen sind für den Aufbau eines MVP von entscheidender Bedeutung. Darüber hinaus müssen Sie so viel wie möglich über Ihren potenziellen Kunden erfahren.

Sie können damit beginnen, Umfragen durchzuführen und die Schmerzpunkte verschiedener Zielgruppen zu sammeln, um Gemeinsamkeiten zu finden. Sobald Sie ein wiederkehrendes Muster im Kundenverhalten erkennen, können Sie Benutzerpersönlichkeiten erstellen. Daraus können Sie versuchen zu bestimmen, welches Problem Sie mit Ihrem Produkt lösen werden.

Wettbewerbsanalyse

Stellen Sie Ihre Hauptkonkurrenz fest und identifizieren Sie, wo sie auf dem Markt positioniert sind. Informieren Sie sich außerdem über das Kundenerlebnis, die Preisstruktur und die Präsenz in den sozialen Medien. Wenn Sie in einen neuen Marktbereich eintreten, ist die Identifizierung der wichtigsten Fallstricke und die Minimierung der Risiken entscheidend für den Erfolg. Das Kennenlernen der Stärken und Schwächen Ihrer Hauptkonkurrenten kann Ihnen auch dabei helfen, Ihr einzigartiges Wertversprechen herauszufinden.

Definition und Priorisierung von MVP-Features

Nachdem Sie den Markt und Ihre Wettbewerber kennen, ist es an der Zeit, die wesentlichen Merkmale für Ihr MVP zu definieren. Als einfache App-Version mit nur funktionalen Features sollte ein MVP nur die Funktionen enthalten, die zur Lösung des Hauptproblems notwendig sind.

Um wesentliche Elemente festzulegen, kategorisieren Sie sie nach Priorität und entscheiden Sie sich für die Elemente mit hoher Priorität für Ihr MVP. Sie können die verbleibenden Funktionen später im Entwicklungszyklus implementieren, nachdem die Zielgruppe die Idee validiert hat.

Frühes Testen

Das letzte Element ist die Entwicklung Ihres MVP und dessen strenge Tests. Sammeln Sie nach der Veröffentlichung Feedback und lernen Sie aus Ihren Fehlern. Dieser Teil wird Ihnen helfen, Ihre Idee neu zu bewerten und einige Inkonsistenzen zu korrigieren. Stellen Sie sicher, dass Sie Kundenfeedback verwenden, um Ihre Anwendung benutzerfreundlicher zu machen und die Benutzererfahrung zu verbessern.

5 Vorteile der MVP-Entwicklung für Startups

Die Vorteile der Verwendung eines MVP für ein Startup sind enorm, aber wir werden uns auf die wichtigsten und unerwartetsten konzentrieren.

1. Ein besseres Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Kunden

Die Kernfunktion eines MVP für jedes Unternehmen besteht darin, seine Gültigkeit durch das Sammeln von Benutzerfeedback zu testen. Während dieser engen Kommunikation mit Ihrem Publikum können Sie eine vertrauensvolle Bindung zu ihm aufbauen und seine Bedürfnisse und Wünsche verstehen. Dies erfolgt normalerweise über mehrere Iterationen, wenn Sie die Anwendung basierend auf Kundenvorschlägen und -bedenken ändern und eine neue Version veröffentlichen. Der Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zu Ihrem Publikum ist einer der wichtigsten Vorteile der MVP-Entwicklung. Dies trägt nicht nur zur Verbesserung Ihrer App bei, sondern Sie können auch eine transparente Beziehung zu Ihren Kunden aufbauen.

2. Linksverschiebungstest

Frühes Testen ist ein weiterer Punkt auf der Liste der Vorteile des Aufbaus eines MVP für Ihr Startup. Wenn Sie mit einem MVP beginnen, können Sie Tests so früh wie möglich in der Pipeline durchführen. Jede neue Iteration beinhaltet strenge Tests und Fehlerbehebungen. Jeder Entwickler weiß, je früher man einen Fehler entdeckt, desto niedriger ist der Fixing-Preis. Wenn es Ihnen gelingt, die meisten Fehler in einem frühen Stadium zu erkennen, sparen Sie viel Zeit und Geld. In der Produktionsphase können die Kosten für die Behebung von Fehlern im Vergleich zur Anforderungserfassungsphase bis zu 30-mal höher sein.

3. Ständige Updates

Extrem schnell auf die sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes zu reagieren, ist ein weiterer Vorteil der MVP-Entwicklung für Startups. Indem Sie kurze Iterationen wählen und die MVP-Strategie anwenden, ermöglichen Sie es sich, Updates schnell zu erstellen und freizugeben. Darüber hinaus können Sie neue Technologien in neue App-Versionen implementieren, ohne den gesamten Prozess zu unterbrechen. Die Fähigkeit, sich schnell an den schnelllebigen Markt anzupassen und die neueste Technologie in Ihre Arbeit zu implementieren, verschafft Ihnen einen unglaublichen Vorteil in der modernen App-Umgebung.

4. Kostengünstige Marktvalidierung

Einer der wichtigsten Vorteile der Verwendung eines MVP für ein Startup ist die kostenfreundliche Marktvalidierung. Mit einem MVP können Sie Ihre Idee viel schneller als sonst in der realen Welt testen. Reale Marktbedingungen können nicht vollständig theoretisiert werden, weshalb es eine großartige Möglichkeit ist, Ihr Produkt in der frühen Entwicklungsphase auf den Markt zu bringen, um zu testen, wie Kunden darauf reagieren werden. Darüber hinaus stellen Sie Ihr Produkt dem Publikum vor, bauen so eine treue Fangemeinde rund um Ihr Startup auf und ebnen den Weg für die nächsten Iterationen.

5. Minimale Risiken

Die Einführung eines groß angelegten Anwendungsentwicklungsprozesses ist ein riskantes Unterfangen. Der Markt könnte sich ändern, die Wirtschaft könnte sich ändern oder ein Trend könnte aufhören zu existieren. Auf dem sich schnell entwickelnden Anwendungsmarkt spart die Einführung kleiner Apps mit funktionalen Funktionen und das Hinzufügen neuer im Laufe der Jahre wertvolle Ressourcen und ermöglicht Flexibilität.

Wenn Sie die Anwendung im Laufe einiger Monate oder Jahre ändern, Funktionen hinzufügen oder entfernen müssen, sparen Sie durch kleine Iterationen viel Aufwand. Die Minimierung von Risiken ist einer der Vorteile von MVP für Ihr Startup-Unternehmen.

Beispiele für erfolgreiche Startups, bei denen ein MVP implementiert wurde

Fayrix ist ein Offshore-Softwareentwicklungsanbieter mit 12 Jahren Erfahrung in den Bereichen Technik, Forschung und Entwicklung sowie Start-up-Aufbau. Wir unterstützen die Aussage, dass jedes großartige Unternehmen einmal mit einer erfolgreichen Idee gestartet wurde – und deshalb sind wir hier, um Start-up-Unternehmen auf ihrem Weg zu Branchenanerkennung und Marktakzeptanz zu unterstützen. Wir können Ihnen mit Geschäftsanalysen, Ideenvalidierung, Prototyping, Entwicklung und DevOps-Services helfen, die gemäß den Qualitätsstandards der Technologiebranche bereitgestellt werden.

Werfen Sie einen Blick auf unsere jüngsten Startup-Projekte, die innovativ sind, aber mit Blick auf die menschlichen Bedürfnisse geschaffen wurden.

Viereck

Foursquare ist ein voll ausgestatteter Stadtführer, der Menschen hilft, verschiedene Orte zu erkunden, nützliche Tipps zu erhalten und Communitys weltweit zu finden. Aber als die App zum ersten Mal veröffentlicht wurde, beschränkten sich ihre Funktionen darauf, an verschiedenen Orten einzuchecken und Abzeichen als Teil des Gamification-Belohnungssystems zu erhalten. Nachdem die Idee aufgegangen war, erweiterten die App-Entwickler die Funktionen und verwandelten sie schließlich in den beliebten Stadtführer, der sie heute ist.

Über

Uber ist so riesig geworden, dass es keiner Einführung bedarf. Mit Diensten wie Uber Eats, Lieferung von Lebensmitteln und Apotheken usw. ist Uber eine der Top-Anwendungen weltweit. Im Jahr 2010 bestand die einzige Funktion dieser App jedoch darin, iPhone-Benutzer in San Francisco mit Fahrern zu verbinden. Im Laufe des folgenden Jahrzehnts wuchs die Anwendung zu ihrer heutigen Größe, aber sie begann mit einem einfachen MVP.

Groupon

Im Jahr 2008 wurde Groupon als kleine Website veröffentlicht, die Gutscheine als PDF-Dateien per E-Mail an Abonnenten verschickte. Nachdem sich die Idee bewährt hatte, entwickelte das Unternehmen ein eigenes Gutscheinsystem und einen ausgeklügelten Web- und Mobile-Service. Jetzt ist es der größte Marktplatz, der Aktivitäten, Rabatte und verschiedene Coupons anbietet.

Häufig gestellte Fragen

1. Welche Vorteile bietet ein MVP für ein Startup?

Erstens ist ein MVP der beste Weg, um Ihre Idee in der realen Welt zu validieren und eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihrem Publikum aufzubauen. Zweitens ermöglicht Ihnen der MVP-Ansatz, früher im Entwicklungszyklus mit dem Testen zu beginnen und die mit der App-Entwicklung verbundenen Risiken zu minimieren. Schließlich ist der Aufbau eines MVP kosteneffizient und hilft Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

2. Wie ist der Prozess der MVP-Entwicklung für Startups?

Die Entwicklung eines MVP beginnt mit eingehender Marktforschung und Wettbewerbsanalyse. Nachdem Sie die Bedürfnisse und Schmerzpunkte Ihrer Benutzer ermittelt haben, können Sie die wesentlichen Funktionen für Ihr MVP bestimmen und den Entwicklungsprozess starten. Testen Sie später Ihre Anwendung, geben Sie sie für die Öffentlichkeit frei und sammeln Sie Feedback zur Verwendung in den nächsten Iterationen.

3. Warum sollten Startups MVPs bauen?

Ein MVP ist eine kostengünstige Möglichkeit, Ihre Anwendungsidee und Produkt-/Markttauglichkeit in der realen Welt zu testen. Viele erfolgreiche Apps begannen ihre Reise mit einem einfachen MVP und erweiterten ihre Funktionen in den nächsten Jahren. Prominente Beispiele sind Uber, Foursquare und Groupon.