5 скрытых преимуществ использования услуг разработки MVP для стартапов

Запуск нового цифрового продукта может быть сложной задачей, требующей много ресурсов. Вы должны учитывать множество вещей — соответствие рынку/продукту, целевую аудиторию, насыщенность рынка и т. д. Сделать все правильно очень сложно. Если вы работаете в большой команде с профессионалами из разных областей, спланировать весь процесс без каких-либо неверных предположений практически невозможно.

Вот почему популярность MVP растет все быстрее и быстрее. Создание MVP до погружения в сложный, длительный и дорогостоящий цикл разработки — отличный способ протестировать идею и проверить ее обоснованность. В этой статье мы сосредоточимся на пяти основных преимуществах MVP для стартапов и рассмотрим наиболее успешные примеры внедрения MVP.

Основные элементы разработки MVP

Давайте начнем с того, что разберем концепцию MVP и подробно обсудим каждый элемент.

Исследования рынка и пользователей

Иногда даже самая лучшая идея просто не вписывается в текущий рынок. Четкое понимание целевого рынка и проведение обширных исследований жизненно важны для создания MVP. Кроме того, вам нужно как можно больше узнать о своем потенциальном клиенте.

Вы можете начать с проведения опросов и сбора информации о болевых точках различных целевых аудиторий, чтобы найти точки соприкосновения. Как только вы обнаружите повторяющийся паттерн в поведении клиентов, вы можете создавать образы пользователей. Исходя из этого, вы можете попытаться определить, какую проблему вы будете решать с помощью своего продукта.

Анализ конкурентов

Установите своих основных конкурентов и определите, какое место они занимают на рынке. Кроме того, изучите их опыт работы с клиентами, структуру ценообразования и присутствие в социальных сетях. Когда вы выходите на новое рыночное пространство, определение основных подводных камней и минимизация рисков имеют решающее значение для успеха. Изучение сильных и слабых сторон вашего основного конкурента также может помочь вам определить свое уникальное ценностное предложение.

Определение и приоритизация функций MVP

Теперь, когда вы знаете рынок и своих конкурентов, пришло время определить основные функции вашего MVP. Как базовая версия приложения, имеющая только функциональные возможности, MVP должен включать только те функции, которые необходимы для решения основной проблемы.

Чтобы установить основные элементы, классифицируйте их по приоритету и выберите наиболее приоритетные для вашего MVP. Вы можете реализовать оставшиеся функции позже в цикле разработки, после того как целевая аудитория подтвердит идею.

Раннее тестирование

Последним элементом является разработка вашего MVP и его тщательное тестирование. После релиза соберите отзывы и учитесь на своих ошибках. Эта часть поможет вам переоценить свою идею и исправить некоторые несоответствия. Обязательно используйте отзывы клиентов, чтобы сделать ваше приложение более удобным и удобным для пользователей.

5 преимуществ использования MVP Development для стартапов

Преимущества использования MVP для стартапа огромны, но мы остановимся на самых значимых и неожиданных.

1. Лучшее понимание потребностей вашего клиента

Основная функция MVP для любого бизнеса — проверить его достоверность путем сбора отзывов пользователей. Во время такого тесного общения со своей аудиторией вы сможете установить с ними доверительную связь и понять их потребности и пожелания. Обычно это происходит через несколько итераций, когда вы меняете приложение на основе предложений и проблем клиентов и выпускаете новую версию. Построение доверительных отношений с вашей аудиторией — одно из самых значительных преимуществ разработки MVP. Это не только помогает улучшить ваше приложение, но и позволяет установить прозрачные отношения с вашими клиентами.

2. Тестирование сдвига влево

Раннее тестирование — еще один пункт в списке преимуществ создания MVP для вашего стартапа. Начиная с MVP, вы можете запускать тесты как можно раньше. Каждая новая итерация сопровождается тщательным тестированием и исправлением ошибок. Каждый разработчик знает, что чем раньше вы обнаружите ошибку, тем ниже цена ее исправления. Если вам удастся выявить большинство ошибок на ранней стадии, вы сэкономите массу времени и денег. На этапе производства затраты на исправление ошибок могут быть в 30 раз выше, чем на этапе сбора требований.

3. Постоянные обновления

Чрезвычайная чуткость к постоянно меняющимся требованиям рынка — еще одно преимущество разработки MVP для стартапов. Выбирая короткие итерации и применяя стратегию MVP, вы позволяете себе быстро создавать и выпускать обновления. Кроме того, вы сможете внедрять новые технологии в новые версии приложений, не прерывая весь процесс. Возможность быстро адаптироваться к быстро меняющемуся рынку и внедрять новейшие технологии в свою работу дает вам невероятное преимущество в среде современных приложений.

4. Недорогая проверка рынка

Одним из наиболее значительных преимуществ использования MVP для стартапа является экономичная рыночная проверка. С MVP вы сможете протестировать свою идею в реальном мире намного быстрее, чем без нее. Реальные рыночные условия невозможно полностью теоретизировать, поэтому размещение вашего продукта на ранней стадии разработки — отличный способ проверить, как на него отреагируют клиенты. Вдобавок ко всему, вы будете представлять свой продукт аудитории, тем самым создавая лояльных поклонников вокруг своего стартапа и прокладывая путь для следующих итераций.

5. Минимальные риски

Развертывание крупномасштабного процесса разработки приложений — рискованное предприятие. Рынок может измениться, экономика может измениться, или тенденция может прекратить свое существование. На быстро развивающемся рынке приложений запуск небольших приложений с функциональными функциями и добавление новых с течением времени экономит ценные ресурсы и обеспечивает гибкость.

Если вы столкнетесь с необходимостью изменить приложение в течение нескольких месяцев или лет, добавляя или удаляя функции, выполнение небольших итераций сэкономит вам много усилий. Сведение рисков к минимуму — одно из преимуществ MVP для вашего начинающего бизнеса.

Примеры успешных стартапов, в которых реализован MVP

Fayrix — офшорный поставщик программного обеспечения с 12-летним опытом работы в области технологий, исследований и разработок, а также создания стартапов. Мы поддерживаем утверждение о том, что когда-то каждая великая компания начиналась с выигрышной идеи, и именно поэтому мы здесь, чтобы помочь начинающим компаниям на их пути к признанию в отрасли и на рынке. Мы можем помочь вам с бизнес-анализом, проверкой идей, прототипированием, разработкой и услугами DevOps, предоставляемыми в соответствии со стандартами качества технологической отрасли.

Взгляните на наши недавние стартап-проекты, которые являются инновационными, но созданы с учетом потребностей человека.

Форсквер

Foursquare — это полнофункциональный путеводитель по городам, который помогает людям исследовать разные места, получать полезные советы и находить сообщества по всему миру. Но когда приложение было впервые выпущено, его функции ограничивались регистрацией в разных местах и ​​получением значков в рамках системы вознаграждения геймификации. После того, как идея осуществилась, создатели приложения расширили его возможности и в конечном итоге превратили его в популярный путеводитель по городу, которым он является сегодня.

Убер

Uber стал настолько огромным, что не требует представления. С такими услугами, как Uber Eats, доставка продуктов и аптек и т. д., Uber является одним из лучших приложений в мире. Однако еще в 2010 году единственной функцией этого приложения было подключение пользователей iPhone в Сан-Франциско к водителям. За следующее десятилетие приложение выросло до сегодняшнего размера, но началось оно с простого MVP.

Групон

В 2008 году Groupon был выпущен как небольшой веб-сайт, который рассылал подписчикам купоны по электронной почте в виде PDF-файлов. После того, как идея оказалась успешной, компания создала собственную систему ваучеров и сложный веб-сервис и мобильный сервис. Теперь это крупнейшая торговая площадка, предлагающая мероприятия, скидки и различные купоны.

Часто задаваемые вопросы

1. Каковы преимущества использования MVP для стартапа?

Во-первых, MVP — это лучший способ проверить вашу идею в реальном мире и построить доверительные отношения с вашей аудиторией. Во-вторых, подход MVP позволяет начать тестирование раньше в цикле разработки и свести к минимуму риски, связанные с разработкой приложения. Наконец, создание MVP рентабельно и помогает предприятиям быстро реагировать на изменения на рынке.

2. Как происходит процесс разработки MVP для стартапов?

Разработка MVP начинается с глубокого исследования рынка и анализа конкуренции. После определения потребностей и болевых точек ваших пользователей вы можете определить основные функции для своего MVP и начать процесс разработки. Позже протестируйте свое приложение, опубликуйте его и соберите отзывы для использования в следующих итерациях.

3. Почему стартапы должны создавать MVP?

MVP — это недорогой способ проверить идею вашего приложения и соответствие продукта/рынка в реальном мире. Многие успешные приложения начинали свой путь с базового MVP и расширяли свои возможности в течение следующих нескольких лет. Яркими примерами являются Uber, Foursquare и Groupon.