스타트업을 위한 MVP 개발 서비스 사용의 5가지 숨겨진 이점

게시 됨: 2022-02-24

새로운 디지털 제품을 출시하는 것은 많은 리소스가 필요한 힘든 작업일 수 있습니다. 시장/제품 적합성, 타겟 고객, 시장 포화도 등 많은 것을 고려해야 합니다. 모든 것을 올바르게 하는 것은 매우 어렵습니다. 다양한 분야의 전문가들과 함께 큰 팀에서 일한다면 잘못된 가정 없이 전체 프로세스를 계획하는 것은 사실상 불가능합니다.

이것이 MVP의 인기가 점점 더 빠르게 성장하는 이유입니다. 복잡하고 길고 비용이 많이 드는 개발 주기에 뛰어들기 전에 MVP를 구축하는 것은 아이디어를 테스트하고 타당성을 확인하는 좋은 방법입니다. 이 기사에서는 스타트업을 위한 MVP의 상위 5가지 이점에 초점을 맞추고 MVP 구현의 가장 성공적인 예를 살펴보겠습니다.

MVP 개발의 기본 요소

먼저 MVP의 개념을 분해하고 각 요소에 대해 자세히 논의해 보겠습니다.

시장 및 사용자 조사

때로는 최고의 아이디어조차도 단순히 현재 시장에 맞지 않습니다. 목표 시장에 대한 명확한 이해를 개발하고 광범위한 연구를 수행하는 것은 MVP를 구축하는 데 필수적입니다. 게다가 잠재 고객에 대해 가능한 한 많이 배워야 합니다.

설문 조사를 수행하고 다양한 대상 고객의 불만 사항을 수집하여 공통점을 찾는 것으로 시작할 수 있습니다. 고객 행동에서 반복적인 패턴을 감지하면 사용자 페르소나를 만들 수 있습니다. 이를 통해 제품으로 해결할 문제를 결정할 수 있습니다.

경쟁사 분석

주요 경쟁업체를 설정하고 시장 내 위치를 파악하십시오. 또한 고객 경험, 가격 구조 및 소셜 미디어 존재에 대해 알아보십시오. 새로운 시장에 진입할 때 주요 함정을 식별하고 위험을 최소화하는 것이 성공의 핵심입니다. 주요 경쟁업체의 강점과 약점을 파악하는 것도 고유한 가치 제안을 파악하는 데 도움이 됩니다.

MVP 기능의 정의 및 우선 순위 지정

시장과 경쟁자를 알았으니 이제 MVP의 필수 기능을 정의해야 합니다. 기능적 특징만 있는 기본 앱 버전으로 MVP는 주요 문제를 해결하는 데 필요한 기능만 포함해야 합니다.

필수 요소를 설정하려면 우선 순위에 따라 분류하고 MVP에 대해 우선 순위가 높은 요소로 이동하십시오. 대상 고객이 아이디어를 검증한 후 개발 주기 후반에 나머지 기능을 구현할 수 있습니다.

조기 테스트

마지막 요소는 MVP의 개발과 이에 대한 엄격한 테스트입니다. 출시 후 피드백을 수집하고 실수에서 배우십시오. 이 부분은 아이디어를 재평가하고 일부 불일치를 미세 조정하는 데 도움이 됩니다. 고객 피드백을 사용하여 애플리케이션을 더 유용하게 만들고 사용자 경험을 개선하십시오.

스타트업을 위한 MVP 개발 사용의 5가지 이점

스타트업에 MVP를 사용하는 이점은 방대하지만 가장 중요하고 예상치 못한 것에 초점을 맞출 것입니다.

1. 고객의 요구에 대한 더 나은 이해

모든 비즈니스에서 MVP의 핵심 기능은 사용자 피드백을 수집하여 유효성을 테스트하는 것입니다. 청중과의 긴밀한 의사 소통을 통해 청중과 신뢰 관계를 구축하고 그들의 요구와 희망을 이해할 수 있습니다. 이는 일반적으로 고객 제안 및 우려 사항에 따라 애플리케이션을 변경하고 새 버전을 출시할 때 여러 번의 반복을 통해 발생합니다. 청중과 신뢰할 수 있는 관계를 구축하는 것은 MVP 개발의 가장 중요한 이점 중 하나입니다. 이는 앱을 개선하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 고객과 투명한 관계를 만들 수 있습니다.

2. 왼쪽 시프트 테스트

초기 테스트는 스타트업을 위한 MVP 구축의 이점 목록에 있는 또 다른 항목입니다. MVP로 시작하면 파이프라인에서 가능한 한 빨리 테스트를 실행할 수 있습니다. 모든 새로운 반복에는 엄격한 테스트와 버그 수정이 수반됩니다. 모든 개발자는 버그를 일찍 감지할수록 수정 비용이 낮아진다는 것을 알고 있습니다. 초기 단계에서 대부분의 오류를 식별할 수 있다면 많은 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 생산 단계에서 버그 수정 비용은 요구 사항 수집 단계에 비해 최대 30배까지 증가할 수 있습니다.

3. 지속적인 업데이트

시장의 끊임없이 변화하는 요구 사항에 극도로 대응하는 것은 스타트업을 위한 MVP 개발의 또 다른 장점입니다. 짧은 반복을 선택하고 MVP 전략을 채택하면 업데이트를 빠르게 만들고 릴리스할 수 있습니다. 그 외에도 전체 프로세스를 방해하지 않고 새로운 앱 버전에서 새로운 기술을 구현할 수 있습니다. 빠르게 변화하는 시장에 빠르게 적응하고 업무에 최신 기술을 구현하는 능력은 최신 앱 환경에서 놀라운 이점을 제공합니다.

4. 저비용 시장 검증

스타트업에 MVP를 사용하는 가장 중요한 이점 중 하나는 비용 친화적인 시장 검증입니다. MVP를 사용하면 실제 세계에서 다른 방법보다 훨씬 빠르게 아이디어를 테스트할 수 있습니다. 실제 시장 상황은 완전히 이론화될 수 없기 때문에 개발 초기 단계에 제품을 출시하는 것이 고객이 이에 어떻게 반응할지 테스트하는 좋은 방법입니다. 또한 청중에게 제품을 소개하여 스타트업 주변에 충성도 높은 팔로워를 구축하고 다음 반복을 위한 길을 닦을 것입니다.

5. 최소한의 위험

대규모 애플리케이션 개발 프로세스를 롤아웃하는 것은 위험한 작업입니다. 시장이 변할 수도 있고 경제가 선회할 수도 있고 추세가 더 이상 존재하지 않을 수도 있습니다. 빠르게 진화하는 애플리케이션 시장에서 기능적인 기능을 갖춘 작은 앱을 출시하고 수년에 걸쳐 새로운 앱을 추가하면 귀중한 리소스를 절약하고 유연성을 허용합니다.

몇 개월 또는 몇 년 동안 응용 프로그램을 변경해야 하는 경우 기능을 추가하거나 제거할 때 조금씩 반복하면 많은 노력을 절약할 수 있습니다. 위험을 최소화하는 것은 신생 기업을 위한 MVP의 이점 중 하나입니다.

MVP가 구현된 성공적인 스타트업의 예

Fayrix는 기술, 연구 및 개발, 스타트업 구축 분야에서 12년의 경험을 가진 해외 소프트웨어 개발 공급업체입니다. 우리는 옛날 옛적에 각각의 위대한 회사는 성공적인 아이디어로 시작되었다는 진술을 지지합니다. 이것이 바로 우리가 신생 기업이 업계에서 인정받고 시장에서 인정받을 수 있도록 지원하는 이유입니다. 기술 산업 품질 표준에 따라 제공되는 비즈니스 분석, 아이디어 검증, 프로토타이핑, 개발 및 DevOps 서비스를 도와드릴 수 있습니다.

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정사각형

Foursquare는 사람들이 다양한 위치를 탐색하고 유용한 정보를 얻고 전 세계 커뮤니티를 찾는 데 도움이 되는 완전한 기능을 갖춘 도시 가이드입니다. 그러나 앱이 처음 출시되었을 때 그 기능은 게임화 보상 시스템의 일부로 다른 장소에 체크인하고 배지를 받는 것으로 제한되었습니다. 아이디어가 나온 후 앱 제작자는 기능을 확장하여 결국 오늘날의 인기 있는 도시 가이드로 만들었습니다.

우버

Uber는 너무 커서 소개가 필요하지 않습니다. Uber Eats, 식료품 및 약국 배달 등의 서비스를 제공하는 Uber는 전 세계적으로 최고의 애플리케이션 중 하나입니다. 그러나 2010년에 이 앱의 유일한 기능은 샌프란시스코의 iPhone 사용자를 드라이버와 연결하는 것이었습니다. 그 후 10년 동안 애플리케이션은 오늘날과 같은 규모로 성장했지만 단순한 MVP에서 시작되었습니다.

그루폰

2008년 Groupon은 구독자에게 쿠폰을 PDF 파일로 이메일로 보내는 작은 웹사이트로 출시되었습니다. 아이디어가 성공적으로 입증된 후 회사는 자체 바우처 시스템과 정교한 웹 및 모바일 서비스를 만들었습니다. 이제 액티비티, 할인, 다양한 쿠폰을 제공하는 최대 규모의 마켓플레이스입니다.

자주 묻는 질문

1. 스타트업에 MVP를 사용하면 어떤 이점이 있습니까?

첫째, MVP는 실제 세계에서 아이디어를 검증하고 청중과 신뢰 관계를 구축하는 가장 좋은 방법입니다. 둘째, MVP 접근 방식을 사용하면 개발 주기 초기에 테스트를 시작하고 앱 개발과 관련된 위험을 최소화할 수 있습니다. 마지막으로, MVP를 구축하는 것은 비용 효율적이며 기업이 시장의 변화에 ​​신속하게 대응할 수 있도록 도와줍니다.

2. 스타트업을 위한 MVP 개발 과정은 어떻게 되나요?

MVP 개발은 심층 시장 조사 및 경쟁 분석으로 시작됩니다. 사용자의 요구 사항과 문제점을 감지한 후 MVP의 필수 기능을 결정하고 개발 프로세스를 시작할 수 있습니다. 나중에 애플리케이션을 테스트하고 대중에게 공개하고 다음 반복에서 사용할 피드백을 수집하십시오.

3. 스타트업이 MVP를 구축해야 하는 이유는 무엇입니까?

MVP는 실제 세계에서 애플리케이션 아이디어와 제품/시장 적합성을 테스트하는 비용 친화적인 방법입니다. 많은 성공적인 앱이 기본 MVP로 여정을 시작했으며 향후 몇 년 동안 기능을 확장했습니다. 대표적인 예로 Uber, Foursquare 및 Groupon이 있습니다.