5 avantages cachés de l'utilisation des services de développement MVP pour les startups

Le lancement d'un nouveau produit numérique peut être une tâche ardue qui nécessite beaucoup de ressources. Vous devez prendre en compte de nombreux éléments : adéquation marché/produit, public cible, saturation du marché, etc. Il est très difficile de tout faire correctement. Si vous travaillez dans une grande équipe avec des professionnels de divers domaines, planifier l'ensemble du processus sans faire de fausses hypothèses est pratiquement impossible.

C'est pourquoi la popularité des MVP croît de plus en plus vite. Construire un MVP avant de plonger dans un cycle de développement complexe, long et coûteux est un excellent moyen de tester l'idée et de vérifier sa validité. Dans cet article, nous nous concentrerons sur les cinq principaux avantages de MVP pour les startups et passerons en revue les exemples les plus réussis de mise en œuvre de MVP.

Éléments de base du développement MVP

Commençons par décomposer le concept d'un MVP et discutons de chaque élément en détail.

Recherche de marché et d'utilisateurs

Parfois, même la meilleure idée ne correspond tout simplement pas au marché actuel. Développer une compréhension claire du marché cible et mener des recherches approfondies est essentiel pour construire un MVP. En plus de cela, vous devez en apprendre le plus possible sur votre client potentiel.

Vous pouvez commencer par mener des enquêtes et collecter les points faibles de divers publics cibles pour trouver un terrain d'entente. Une fois que vous avez détecté un modèle récurrent dans le comportement des clients, vous pouvez créer des personas d'utilisateur. À partir de là, vous pouvez essayer de déterminer quel problème vous allez résoudre avec votre produit.

Analyse de la concurrence

Établissez vos principaux concurrents et identifiez où ils se positionnent sur le marché. De plus, découvrez leur expérience client, leur structure de prix et leur présence sur les réseaux sociaux. Lorsque vous entrez dans un nouvel espace de marché, identifier les principaux pièges et minimiser les risques est essentiel pour réussir. Connaître les forces et les faiblesses de votre principal concurrent peut également vous aider à déterminer votre proposition de valeur unique.

Définition et priorisation des fonctionnalités MVP

Maintenant que vous connaissez le marché et vos concurrents, il est temps de définir les fonctionnalités essentielles pour votre MVP. En tant que version de base de l'application avec uniquement des fonctionnalités fonctionnelles, un MVP ne doit inclure que les fonctions nécessaires pour résoudre le problème principal.

Pour établir les éléments essentiels, classez-les en fonction de la priorité et choisissez ceux qui sont hautement prioritaires pour votre MVP. Vous pouvez implémenter les fonctionnalités restantes plus tard dans le cycle de développement une fois que le public cible a validé l'idée.

Tests précoces

L'élément final est le développement de votre MVP et ses tests rigoureux. Après la publication, recueillez des commentaires et apprenez de vos erreurs. Cette partie vous aidera à réévaluer votre idée et à affiner certaines incohérences. Assurez-vous d'utiliser les commentaires des clients pour rendre votre application plus utilisable et améliorer l'expérience utilisateur.

5 avantages de l'utilisation du développement MVP pour les startups

Les avantages d'utiliser un MVP pour une startup sont vastes, mais nous nous concentrerons sur les plus importants et les plus inattendus.

1. Une meilleure compréhension des besoins de votre client

La fonction principale d'un MVP pour toute entreprise est de tester sa validité en recueillant les commentaires des utilisateurs. Au cours de cette communication étroite avec votre public, vous pourrez établir un lien de confiance avec lui et comprendre ses besoins et ses souhaits. Cela se produit généralement via plusieurs itérations lorsque vous modifiez l'application en fonction des suggestions et des préoccupations des clients et publiez une nouvelle version. Construire une relation de confiance avec votre public est l'un des avantages les plus importants du développement de MVP. Non seulement cela aide à améliorer votre application, mais vous pouvez également créer une relation transparente avec vos clients.

2. Test de décalage vers la gauche

Les tests précoces sont un autre élément de la liste des avantages de la création d'un MVP pour votre startup. Commencer avec un MVP vous permet d'exécuter des tests le plus tôt possible dans le pipeline. Chaque nouvelle itération est accompagnée de tests rigoureux et de corrections de bogues. Chaque développeur sait que plus tôt vous détectez un bogue, plus le prix de la réparation est bas. Si vous parvenez à identifier la plupart des erreurs dès le début, vous économiserez une tonne de temps et d'argent. Dans la phase de production, les coûts de correction des bogues peuvent être jusqu'à 30 fois plus élevés par rapport à l'étape de collecte des exigences.

3. Mises à jour constantes

Être extrêmement réactif aux exigences en constante évolution du marché est un autre des avantages du développement de MVP pour les startups. En choisissant des itérations courtes et en adoptant la stratégie MVP, vous vous permettez de créer et de publier des mises à jour rapidement. En plus de cela, vous pourrez implémenter de nouvelles technologies dans de nouvelles versions d'applications sans perturber l'ensemble du processus. La capacité de s'adapter rapidement au marché en évolution rapide et de mettre en œuvre les dernières technologies dans votre travail vous donne un avantage incroyable dans l'environnement d'application moderne.

4. Validation du marché à faible coût

L'un des avantages les plus importants de l'utilisation d'un MVP pour une startup est la validation du marché à moindre coût. Avec un MVP, vous pourrez tester votre idée dans le monde réel beaucoup plus rapidement qu'autrement. Les conditions réelles du marché ne peuvent pas être entièrement théorisées, c'est pourquoi le fait de proposer votre produit à un stade précoce de développement est un excellent moyen de tester la réaction des clients. En plus de cela, vous présenterez votre produit au public, fidélisant ainsi votre startup et ouvrant la voie aux prochaines itérations.

5. Risques minimes

Déployer un processus de développement d'applications à grande échelle est une entreprise risquée. Le marché peut changer, l'économie peut pivoter ou une tendance peut cesser d'exister. Sur le marché des applications en évolution rapide, le lancement de petites applications avec des fonctionnalités fonctionnelles et l'ajout de nouvelles au fil des ans économisent des ressources précieuses et permettent une flexibilité.

Si vous êtes confronté au besoin de modifier l'application au cours de quelques mois ou années, ajouter ou supprimer des fonctionnalités, procéder par petites itérations vous fera économiser beaucoup d'efforts. Réduire les risques au minimum est l'un des avantages de MVP pour votre entreprise en démarrage.

Exemples de startups réussies où un MVP a été implémenté

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Foursquare

Foursquare est un guide de ville complet qui aide les gens à explorer différents lieux, à obtenir des conseils utiles et à trouver des communautés dans le monde entier. Mais lorsque l'application a été publiée pour la première fois, ses fonctions se limitaient à vérifier dans différents endroits et à recevoir des badges dans le cadre du système de récompense de gamification. Après que l'idée se soit concrétisée, les créateurs de l'application ont élargi les fonctionnalités et l'ont finalement transformée en le guide de la ville populaire qu'elle est aujourd'hui.

Uber

Uber est devenu si énorme qu'il ne nécessite aucune introduction. Avec des services comme Uber Eats, la livraison d'épicerie et de pharmacie, etc., Uber est l'une des meilleures applications au monde. Cependant, en 2010, la seule fonction de cette application était de connecter les utilisateurs d'iPhone à San Francisco aux conducteurs. Au cours de la décennie suivante, l'application a atteint la taille qu'elle est aujourd'hui, mais elle a commencé avec un simple MVP.

Groupons

En 2008, Groupon a été lancé en tant que petit site Web qui envoyait des coupons par e-mail sous forme de fichiers PDF aux abonnés. Après le succès de l'idée, l'entreprise a créé son propre système de bons et un service Web et mobile sophistiqué. Aujourd'hui, c'est le plus grand marché qui propose des activités, des réductions et divers coupons.

FAQ

1. Quels sont les avantages d'utiliser un MVP pour une startup ?

Premièrement, un MVP est le meilleur moyen de valider votre idée dans le monde réel et de construire une relation de confiance avec votre public. Deuxièmement, l'approche MVP vous permet de commencer les tests plus tôt dans le cycle de développement et de minimiser les risques associés au développement d'applications. Enfin, la création d'un MVP est rentable et aide les entreprises à réagir rapidement aux changements du marché.

2. Quel est le processus de développement de MVP pour les startups ?

Le développement d'un MVP commence par une étude de marché approfondie et une analyse de la concurrence. Après avoir détecté les besoins et les points faibles de vos utilisateurs, vous pouvez déterminer les fonctionnalités essentielles pour votre MVP et démarrer le processus de développement. Plus tard, testez votre application, diffusez-la au public et recueillez des commentaires à utiliser dans les prochaines itérations.

3. Pourquoi les startups devraient-elles créer des MVP ?

Un MVP est un moyen économique de tester votre idée d'application et l'adéquation produit/marché dans le monde réel. De nombreuses applications réussies ont commencé leur parcours avec un MVP de base et ont étendu leurs fonctionnalités au cours des années suivantes. Les exemples les plus connus incluent Uber, Foursquare et Groupon.