Wie Startups fortschrittliche Technologie nutzen, um Top-Talente an Bord zu holen?
Veröffentlicht: 2020-12-20Obwohl mehrere Organisationen vorübergehend einen Einstellungsstopp verhängt haben, stellen einige immer noch ein, um einen Geschäftsrückgang zu vermeiden
Fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) erweisen sich als wegweisend
Die mobile Einstellung ist ein wichtiger Weg, mit dem Technologie die anstrengende Aufgabe, den richtigen Kandidaten einzustellen, relativ vereinfacht hat
Wir leben in beispiellosen Zeiten. Während der anhaltende wirtschaftliche Einbruch, der durch die Covid-19-Pandemie verursacht wird, weiterhin Volkswirtschaften auf der ganzen Welt erfasst, leidet fast jede Branche unter ihren Auswirkungen. Die Rezession hat sich nicht nur auf die Belegschaft ausgewirkt, sondern sogar auf den Rekrutierungsprozess in allen Organisationen, insbesondere bei Start-ups.
Während eine hohe Mitarbeiterfluktuation tendenziell eine große Delle hinterlässt, wird eine alternde Bevölkerung, die kurz vor dem Ruhestand steht, diese Lücke bald viel größer machen. Daher besteht im aktuellen Szenario die dringende Notwendigkeit, bessere Wege zur Rekrutierung und Bindung von Spitzenkräften zu finden.
Obwohl mehrere Organisationen vorübergehend einen Einstellungsstopp verhängt haben, stellen einige immer noch ein, um einen Geschäftsrückgang zu vermeiden. Die Talent Acquisition Professionals stehen unter großem Druck, die richtigen Kandidaten zu finden. Aber dank fortschrittlicher Technologien können sich HR-Experten jetzt den Vorteil verschaffen, den sie für die Personalsuche benötigen. Und von allen müssen die Start-ups am meisten davon profitieren.
Human Resources wurde bisher auf banale Verwaltungsarbeit verbannt. Aufgrund der Technologie ist es jedoch der Situation gewachsen und entwickelt sich auf der Bühne des Arbeitsplatzmanagements zu einer beeindruckenden Kraft.
Tech hat die Art und Weise, wie Unternehmen mit Mitarbeitern interagieren, wirklich revolutioniert. Die Automatisierung hat eine ganze Reihe von Aktivitäten gestört, was sich voraussichtlich auf alle Aktivitäten von HR-Teams auswirken wird – von der Rekrutierung und Schulung bis hin zu Vergütungspaketen und Abgängen. Obwohl Unternehmen die vollwertigen Auswirkungen der Automatisierung noch nicht erkannt haben, wird eine technisch versierte Personalabteilung dafür sorgen, dass der Übergang einfacher wird.
Annahme eines technologiegetriebenen Ansatzes
Die Personalabteilung gilt traditionell als personalintensive Abteilung. In letzter Zeit hat es sich jedoch intensiv mit den möglichen Lösungen befasst, die Technologie bieten kann, um Prozesse zu glätten.
Fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) erweisen sich als wegweisend. Neue KI-Innovationen haben den gesamten Workflow erheblich automatisiert, sodass HR-Gruppen strategischer vorgehen und ein verbessertes Erlebnis bieten können – sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber. Diese technischen Fortschritte haben dazu beigetragen, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, das Talentmanagement zu optimieren und die betriebliche Effizienz zu steigern. Einige Möglichkeiten, wie Technologie den Rekrutierungsprozess reformiert, sind:
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Mobile Rekrutierung
Die mobile Einstellung ist ein wichtiger Weg, mit dem Technologie die anstrengende Aufgabe, den richtigen Kandidaten einzustellen, relativ vereinfacht hat. Eine zuverlässige und effektive Rekrutierungs-App auf Smartphones kann den gesamten Prozess vereinfachen und ermöglicht es dem Einstellungsteam, so viele Rekrutierungsaufgaben wie möglich innerhalb kurzer Zeit zu erledigen.
Außerdem kann es den Teammitgliedern ermöglichen, remote von ihren verschiedenen Standorten aus zusammenzuarbeiten, wenn sie sich nicht zur gleichen Zeit am selben Ort befinden. Unternehmens-Recruiter müssen sicherstellen, dass ihre Karriereseiten optimiert sind – sie sollten einfach und mobil-responsiv sein, damit die Navigation für den potenziellen Kandidaten einfach ist.
Schnelleres Screening
Der zeitaufwändigste Teil des Screening-Prozesses ist die Durchsicht der Bewerbungen. Hier kann die Technologie den gesamten Vorgang beschleunigen. Unternehmen können beispielsweise Kandidaten, ihre Social-Media-Beiträge und Arbeitsproben scannen und ihre Gesichter mithilfe von KI-Technologie bewerten.
Darüber hinaus können chatbasierte digitale Plattformen wie automatisierte Chatbots, interaktive Q&A-Sitzungen in Videoanrufen und Echtzeit-Gruppenchats nicht nur die Quote erfolgreicher Einstellungen für Unternehmen verbessern, sondern auch die Erfahrung des Kandidaten verbessern. Die Chatbots können auf alle Fragen eines Kandidaten antworten und ihm die genauen Informationen liefern, die er für die Bewerbung auf eine bestimmte Stelle benötigt.
Virtueller Screening-Prozess
Wie in vielen anderen Branchen gewinnt die Technologie in Unternehmen mit steigendem Personalbedarf an Bedeutung. Angesichts der globalen Pandemie forderten Maßnahmen zur Eindämmung des Virus, wie z. B. Richtlinien für die Arbeit von zu Hause aus und Normen zur sozialen Distanzierung, dass Unternehmen bei ihren Einstellungsprozessen kreativer werden. Viele Personalchefs griffen auf Videokonferenzanrufe zurück, was zu einem Anstieg der Nutzung von Videokonferenz-Apps wie Google Hangouts und Zoom führte.
Pre-Onboarding-Engagement
Der Zeitraum vor dem Onboarding eines Kandidaten ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, aber im Allgemeinen bietet er dem neuen Mitarbeiter die notwendigen Informationen und Schulungen, bevor er tatsächlich in das Unternehmen eintritt. Dies macht es ihnen leicht, in ihren neuen Rollen zu glänzen. Heutzutage betrachten viele Personalverantwortliche das Onboarding als eine entscheidende strategische Funktion – anstatt es als einen Tag zu betrachten, an dem lediglich Formulare ausgefüllt und der Orientierungsprozess durchlaufen werden.
Hier kommt die Technologie ins Spiel, um Funktionen auszuführen, die über den Papierkram und die einfache Teameinführung hinausgehen. Technologieanwendungen sind praktisch, um neue Mitarbeiter in die Arbeitskultur der Organisation einzuführen, ihre Ziele für das erste Jahr zu erklären, ihre Agenda zu planen und ihre Verantwortlichkeiten festzulegen.
Identifizieren von Apt-Stellen
KI hat mit Hilfe von Natural Language Processing (NLP) zu einer deutlichen Verbesserung der Analyse von Stellenbeschreibungen und Lebensläufen von Bewerbern geführt, sodass potenzielle Mitarbeiter besser mit den für sie passenden Stellenangeboten gematcht werden können.
Von der Vorhersage, welche Profile die potenziellen Arbeitssuchenden interessieren, über das Vorschlagen von Stellenangeboten, die am besten zu den aufgeführten Fähigkeiten passen, bis hin zum Schutz der Benutzer vor qualitativ schlechten Stellenanzeigen und möglichen Betrügereien – KI hat eine enorme Arbeit geleistet, um den Zugang zu Jobs für alle zu demokratisieren .
Zusammenfassen
Als Startup kann es als unbekannte Marke besonders schwierig sein, Top-Talente anzuziehen und um sie zu konkurrieren. Jedes Unternehmen möchte außergewöhnliche Talente an Bord holen – aber nicht jedes Unternehmen ist dazu ausreichend befähigt. Diejenigen, die Technologie frühzeitig in den HR-Vertikalen ihrer Organisationen eingeführt haben, haben bereits die Vorteile erfahren – weniger Zeit- und Ressourcenaufwand für die Einstellung hochwertiger Kandidaten.
Bei guter Ausführung kann Technologie sicherlich menschliche Fehler und Vorurteile beseitigen, die zu Organisationen führen, die durch Vielfalt herausgefordert werden.