Produktinnovationslücke: Wie können indische Unternehmen für Indien sorgen?
Veröffentlicht: 2019-05-12Die unternehmerische Tätigkeit in indischen Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf die Innovation von Geschäftsmodellen
Ein organischer Prozess der technologischen Innovation, der zu patentierten Produkten führt, hat in Indien noch nicht stattgefunden
Solche Innovationen sind in vielen Sektoren wie Gesundheitswesen, Landwirtschaft, Automobil und anderen möglich
Indische Unternehmen haben in letzter Zeit Wellen geschlagen, mit wöchentlichen Ankündigungen von immer größeren Finanzierungsrunden und neu geprägten Einhörnern. Dieser Überschwang verdeckt jedoch die unbequeme Realität, dass technologiebasierte Produktinnovation (manchmal auch als „Deep Tech“ bezeichnet) in Indien praktisch nicht existiert.
Produktinnovation ist die Schaffung neuartiger physischer Produkte durch die Anwendung neuer Technologien, um unerfüllte oder suboptimal erfüllte Bedürfnisse zu erfüllen. Es muss von der Geschäftsmodellinnovation unterschieden werden, bei der eine neue Art der Geschäftstätigkeit Wert schafft. Indische Unternehmen müssen dies noch verstehen.
Geschäftsmodell vs. Produktinnovation
Heute konzentrieren sich praktisch alle unternehmerischen Aktivitäten in indischen Unternehmen auf Geschäftsmodellinnovationen, die darauf abzielen, etablierte (Offline-)Geschäftsmodelle durch neue (digitale) Geschäftsmodelle zu revolutionieren. Lebensmittellieferung, Online-Shopping, Reisebuchungen usw. fallen alle in diese Kategorie. Die Fülle solcher Unternehmungen steht in krassem Gegensatz zu den wenigen Unternehmungen, die im Bereich Deep Tech arbeiten und Technologien und Produkte entwickeln, die das Leben wirklich beeinflussen können.
Selbst in großen indischen Unternehmen sehen wir bestenfalls inkrementelle Produktinnovationen. Wir feiern unseren Erfolg bei der Herstellung eines besseren oder billigeren ABC (Stent, Prothese, Auto, Arzneimittel usw.). Das ABC, das wir optimieren, wurde jedoch immer anderswo, hauptsächlich im Westen, geschaffen und zuerst entwickelt.
Während eine solche inkrementelle Innovation unglaublich wichtig ist, um den Zugang und die Erschwinglichkeit bestehender Produkte zu verbessern, gibt es eine Vielzahl indischer Herausforderungen, die bestehende westliche Produkte nicht bewältigen können – und diese erfordern einheimische Produktinnovationen.
Warum mangelt es Indien an Produktinnovation?
In den USA und Europa erlebte die erste Hälfte des letzten Jahrhunderts das goldene Zeitalter der technologischen Innovation, was zu einer Fülle neuer Produkte in praktisch allen Bereichen führte. Diese frühen, fruchtbaren und frenetischen Innovationen und unternehmerischen Aktivitäten reiften zu großen Unternehmen heran, die heute Sektoren wie Landwirtschaft, Elektrogeräte, Energie, Transport und Pharmazeutika dominieren; und Produktinnovation wurde zunehmend zur Domäne der großen, gesichtslosen F&E-Gruppe der Unternehmen.
In einigen Branchen wie der Medizintechnik treiben jedoch unternehmerische Aktivitäten und Start-ups immer noch Produktinnovationen voran. Es besteht eine symbiotische Beziehung zwischen großen Medtech-Unternehmen und solchen Start-ups, bei denen die Innovationen der letzteren lizenziert und von ersteren vermarktet werden.
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Indische Startups nehmen Abkürzungen bei der Jagd nach Finanzierung
In Indien (und dem Rest der nicht-westlichen Welt) hat dieser organische Prozess der technologischen Innovation, der zu patentierten Produkten führt, nicht stattgefunden. Und es liegt nicht an fehlenden innovativen Ideen.
Eine kürzlich erschienene Ausgabe von The Economist brachte einen Artikel über eine neuartige Straßentechnologie, die recycelten Kunststoff enthält. Ein britischer Unternehmer, der heute weltweit führend bei Kunststoffadditiven ist, sah, wie Straßenarbeiter in Indien Plastikabfälle zusammen mit Teer in Schlaglöchern verbrannten. Als er sich danach erkundigte, erfuhr er, dass Kunststoff die Straße stärker macht.
Die Tragödie in dieser Geschichte ist, dass die Innovation im Wesentlichen aus Indien stammte, aber es bedurfte eines britischen Unternehmers, um diese Innovation in eine Technologie (durch Kunststoffforschung) und in ein patentiertes kommerzielles Produkt umzuwandeln.
Es versteht sich von selbst, dass der gesamte wirtschaftliche Wert der Innovation von diesem Unternehmer erfasst wird. Warum hat ein Inder, vielleicht ein Straßeningenieur, diese Innovation nicht in ein Produkt umgewandelt? Eine definitive Antwort ist unmöglich, aber diese Unfähigkeit, lokale Innovationen (oder jugaad ) in neue Technologien und patentierte Produkte umzuwandeln, ist eine Schlüssellücke, die wir erfolgreich schließen müssen, wenn wir Indien zum Besseren verändern wollen.
Branchen Produktinnovation ist möglich
Solche Innovationen sind in vielen Sektoren wie Gesundheitswesen, Landwirtschaft, Automobil und anderen möglich. Nehmen wir zum Beispiel die Landwirtschaft. Die landwirtschaftlichen Technologien, die wir heute verwenden, wurden in den frühen 1900er Jahren im Westen für große landwirtschaftliche Betriebe entwickelt, mit dem ausdrücklichen Ziel, Tierarbeit zu ersetzen.
Diese Technologien sind möglicherweise nicht optimal für die kleinen Farmen, die es heute in Indien gibt – die möglicherweise besser durch eine ganze Reihe neuer Technologien und Produkte bedient werden, die auf den Kleinbauern ausgerichtet sind. Oder nehmen Sie den Transport.
Alle Produktinnovationen, so klein sie auch sind, sind in Autos und Fahrrädern zu sehen – beides westliche Produkte. Das indische Produkt schlechthin, die Autorikscha, hat in den letzten 50 Jahren praktisch keine Innovation erlebt. Diese und andere Bereiche wie Wasser, Abfallwirtschaft, Bauwesen, Verteidigung sind allesamt reife Bereiche für bedarfsorientierte, einheimische Innovationen.
Abschließend
Die Regierung scheint sich dieser Lücken bewusst zu sein. In den letzten Jahren wurden Hunderte von Atal Tinkering Labs an Hochschulen eingerichtet, und die Atal Innovation Mission hat die Einrichtung von Technologie-Inkubatoren an wichtigen Universitäten und öffentlichen Institutionen finanziert.
Dies ist ein Anfang, aber es muss noch viel mehr getan werden, wenn Indien sich in der Produktinnovation auszeichnen soll. Dies nicht zu tun, wäre eine verpasste Gelegenheit, das Leben von Millionen von Indern zu verbessern – während ein Erfolg Indien zum führenden Zentrum für Produktinnovation für globale Schwellenmärkte machen würde.