健康ウェアラブルに対する誇大広告
公開: 2016-10-21健康ウェアラブルは、ヘルスケア業界で次の大きな注目を集めているようです。 個人から 24 時間 365 日体制で健康データの収集を開始すれば、人々の健康を維持するためにそれを使用できるようになるという約束があります。 予防は治療よりも優れていることは明らかであるため、誰もがこの時流に乗っているようです。
多くの新興企業が、ベンチャー キャピタリストから資金提供を受けて、新しい健康ウェアラブル デバイスを作成しています。 多くの健康保険会社も、受益者の健康を促進していると見なされるように、この行為に参加したいと考えています。
顧客にサインアップを促すために、これらのウェアラブルを無料で配布し始めた人もいます. 彼らは「ウェルネス」を売りたいと考えており、これは優れたマーケティング ツールです。
スタートアップ企業が「ウェルネス」に参入し、データを蓄積
これは非常に魅惑的な仮説です。 結局のところ、データは多いほどよいのではないでしょうか? 誰かについての情報が多ければ多いほど、その人の健康管理をより適切に支援できるというのは論理的ではありませんか?
医療は一時的で病気に基づいているため、今日の医療システムが壊れていることに私たちは皆同意しています。 医師の診察の合間に個人の健康に関する貴重な情報をすべて無駄にしているので、ウェアラブルを使用してこれをキャプチャしてみませんか?
問題の一部は、これが素晴らしいストーリーになることです。 早期採用者 (ウェアラブルを使用するこのトレンドの先駆者である数値化された自己愛好家) は、健康狂信者です。 彼らは自分自身を監視することに非常に興味を持っており、テクノロジーが医師をどのように混乱させるかについて素晴らしい TED トークを行っています。 彼らは典型的な消費者ではありません。
平均的なジョニーは自分の健康を当然のことと考えており、血圧や脈拍数を気にすることはありません。 初期の採用者から残りの人口に外挿できないため、仮説には欠陥があります。 これが、大多数の人にとってウェアラブルの有用性がいかに限られているかを認識し始めている理由です。
問題は、これらのウェアラブルがデータ収集のためだけにデータを収集していることです。 彼らが取得するデータは、医師が本当に必要としているものではなく、今日のセンサー技術でできることに基づいています。 ヘルスケア サービスを改善するための有用な予測分析を提供するためにビッグ データを使用する利点は、まだ空のパイです。
多くのスタートアップの創業者は、現実の世界で医師や患者が取り組まなければならない難しい問題は、解決するのがはるかに難しいことに気づいているため、自分自身をウェルネス分野に限定することを好みます。 彼らはこれらを修正することができないため、単純な問題に対処することを好みます。 結局のところ、健康ウェアラブルやアプリを販売することは、医師や患者の行動を変えようとするよりもはるかに簡単です!
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「簡単に手に入る果物」を選びたくなりますが、この特定の果物は、蛇がイブに提供したリンゴと同じくらい気を散らす可能性があります。 創業者は、ヘルスケアの邪悪な問題を解決するために賢さを適用する必要があります。また、これらの問題が複雑であり、解決するには時間がかかるという事実を受け入れる必要があります。
彼らは、それを行う技術を持っているという理由だけで、物事を「修正」するという誘惑に道を譲ることはできませんが、おそらくそもそも修正する必要はありません! 彼らは、実生活には存在しない問題の解決策を作成しています。それらはビジネス プランにしか存在しません。
健康ウェアラブル – 実際のソリューションとデータマイニング
情報は情報のままでは意味がありません。行動に移す必要があります。 ウェアラブルが生成する一連の健康データを、患者の生活に違いをもたらす決定にどのように変換しますか? これは、これまでほとんどのヘルスケアウェアラブルが惨めに失敗した場所です.
患者との関わりについて話すのはとても良いことですが、それだけでは十分ではありません。
より効果的に介入し、患者の行動をより良い方向に変えるために、この知識を使用する医療意思決定者 (医師、看護師、またはヘルスコーチ) がデータを使用できるように、データを医療システムに供給する必要があります。
次に、この行動の変化が持続可能であり、入院のリスクを減らすのに役立つことを示す必要があります. 最後に、これが経済的な節約に変わることを示す必要があります。
これには何年もかかる可能性がありますが、これほど長期的な展望や深い資金を持っているスタートアップはほとんどありません。 約束とパイロットだけでは、もはや十分ではありません。
既存の確固たるヘルステック企業から多くの反発があることを忘れないでください. 医師や病院は、患者が病気になったときに利益を得ますが、これらの介入が利益に影響を与える可能性があることを恐れているため、協力することに同意しない可能性があります.
結論は
ヘルスケアのエコシステムには多くの可動部分があり、これまでウェアラブルが行ってきたことは、ユーザーがバイタルを追跡できるようにすることで、最初の赤ちゃんの一歩を踏み出すことだけです。 これではもう十分ではありません。 費用対効果が高いことを証明するには、越えなければならないハードルがたくさんあります。
私たちはすべてのプレイヤーを協力させる必要があります。これが実現するまで、ウェアラブルが流行り続けるのではないかと心配しています。
スタートアップは、直面する課題を過小評価してはなりません。
さもなければ、彼らは過剰な約束をすることになり、これが今度は幻滅につながり、潜在的に役立つ進歩を放棄することになるかもしれません.
[アニルッダ・マルパニ博士によるこの投稿は、LinkedIn に最初に掲載されたもので、許可を得て転載しています。]