건강에 대한 과대 광고
게시 됨: 2016-10-21헬스웨어러블은 헬스케어 산업에서 차세대 핫 아이템이 된 것 같습니다. 약속은 우리가 개인으로부터 건강 데이터를 연중무휴로 수집하기 시작하면 사람들이 건강을 유지하기 위해 이를 사용할 수 있다는 것입니다. 예방이 치료보다 낫다는 것이 분명한 것 같아서 모두가 이 유행을 타고 있는 것 같습니다.
많은 신생 기업이 벤처 자본가가 자금을 지원하는 새로운 건강 웨어러블 기기를 만들고 있습니다. 많은 건강 보험 회사도 수혜자의 건강을 증진하는 것으로 보일 수 있도록 법에 참여하기를 원합니다.
일부는 고객의 가입을 유도하기 위해 이러한 웨어러블을 무료로 제공하기 시작했습니다. 그들은 "건강"을 판매하기를 원하며 이것은 훌륭한 마케팅 도구입니다.
스타트업, '웰니스' 진입 및 데이터 축적
이것은 매우 매혹적인 가설 입니다. 결국 데이터가 많을수록 좋지 않습니까? 누군가에 대한 정보가 많을수록 그의 건강 관리를 더 잘 도울 수 있다는 것이 논리적이지 않습니까?
우리 모두는 의료가 일시적이고 질병을 기반으로 하기 때문에 오늘날의 의료 시스템이 망가졌다는 데 동의합니다. 우리는 의사 방문 사이에 개인의 건강에 대한 모든 귀중한 정보를 낭비하므로 웨어러블을 사용하여 이를 캡처하지 않겠습니까?
문제의 일부는 이것이 훌륭한 스토리를 만든다는 것입니다. 웨어러블 사용의 이러한 트렌드를 개척하고 있는 정량화된 자기 열광적인 얼리 어답터는 건강 광신자 입니다. 그들은 자신을 모니터링하는 데 매우 관심이 있으며 기술이 의사를 혼란에 빠뜨릴 방법에 대해 훌륭한 TED 강연을 합니다. 그들은 당신의 전형적인 소비자가 아닙니다.
평균적인 Johnny는 자신의 건강을 당연하게 여기며 혈압이나 맥박수가 얼마인지 신경 쓰지 않습니다. 얼리 어답터에서 나머지 모집단으로 추정할 수 없기 때문에 가설에 결함이 있습니다. 이것이 우리가 웨어러블의 유용성이 대다수에게 얼마나 제한적인지를 깨닫기 시작한 이유입니다.
문제는 이러한 웨어러블이 데이터 수집을 위해 데이터를 수집한다는 것입니다. 그들이 캡처하는 데이터는 의사가 실제로 필요로 하는 것이 아니라 오늘날의 센서 기술이 할 수 있는 것을 기반으로 합니다. 의료 서비스 개선을 위한 유용한 예측 분석을 제공하기 위해 빅 데이터를 사용하는 이점은 여전히 하늘에 있습니다.
많은 스타트업 창업자들은 실제 세계에서 의사와 환자가 씨름해야 하는 어려운 문제가 훨씬 더 해결하기 어렵다는 것을 깨닫고 있기 때문에 웰빙 공간에 자신을 제한하는 것을 선호합니다. 그들은 이러한 문제를 해결할 수 없기 때문에 간단한 문제를 해결하는 것을 선호합니다. 결국 건강 웨어러블이나 앱을 판매하는 것이 의사와 환자의 행동을 바꾸려는 것보다 훨씬 쉽습니다!
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“낮은 열매”를 사려고 하는 것이 유혹적이지만, 이 특정한 열매는 뱀이 하와에게 준 사과만큼 주의를 산만하게 할 수 있습니다. 설립자는 건강 관리의 사악한 문제를 해결하는 데 자신의 영리함을 적용해야 하며 이러한 문제가 복잡하고 해결하는 데 시간이 필요하다는 사실을 받아들여야 합니다.
그들은 단지 그것을 할 수 있는 기술을 가지고 있다는 이유만으로 물건을 "고침"하는 미끼에 휘둘릴 수는 없지만, 애초부터 고칠 필요가 없을 수도 있습니다! 그들은 실생활에 존재하지 않는 문제에 대한 솔루션을 만들고 있습니다. 비즈니스 계획에만 존재합니다.
건강 웨어러블 – 실제 솔루션 대 데이터 마이닝
정보가 정보로 남아 있으면 무의미합니다. 행동으로 전환해야 합니다. 웨어러블이 생성하는 건강 데이터 스트림을 환자의 삶을 변화시키는 결정으로 어떻게 변환합니까? 이것은 대부분의 의료용 웨어러블이 지금까지 비참하게 실패한 곳입니다.
환자와 소통하는 것에 대해 이야기하는 것은 매우 좋지만 이것만으로는 충분하지 않습니다.
데이터를 의료 시스템에 입력해야 의료 의사 결정권자(의사, 간호사 또는 건강 코치)가 이 지식을 사용하여 보다 효과적으로 개입하고 환자의 행동을 더 나은 방향으로 변화시킬 수 있습니다.
그런 다음 이러한 행동 변화가 지속 가능 하고 입원 위험을 줄이는 데 도움이 된다는 것을 보여야 합니다. 마지막으로, 누군가가 비용을 지불하는 것이 비즈니스에 합당하도록 이것이 재정적 절감으로 전환된다는 것을 보여줘야 합니다.
이것은 몇 년이 걸릴 수 있지만, 그렇게 장기적인 지평이나 깊은 주머니를 가진 스타트 업은 거의 없습니다. 그래서 많은 스타트업이 그렇게 정기적으로 폴드합니다. 약속과 조종사는 더 이상 충분하지 않습니다.
기존의 확고한 헬스테크 플레이어들로부터 많은 반발이 있을 것이라는 사실을 잊지 말자. 의사와 병원은 환자가 아플 때 돈을 벌고 이러한 개입이 그들의 이익에 영향을 미칠까 두려워 협력에 동의하지 않을 수도 있습니다.
결론적으로
의료 생태계에는 많은 움직이는 부분이 있으며 웨어러블이 지금까지 한 모든 것은 사용자가 생체 정보를 추적할 수 있게 하여 첫 걸음을 내딛는 것뿐입니다. 이것은 더 이상 충분하지 않습니다. 비용 효율성을 입증하려면 넘어야 할 많은 장애물이 있습니다.
우리는 모든 플레이어가 함께 일할 수 있도록 해야 하고, 그렇게 하기 전까지 웨어러블이 유행으로 남을 것이 걱정됩니다.
스타트업은 직면하게 될 도전을 과소평가해서는 안 됩니다.
그렇지 않으면, 그들은 지나친 약속을 하게 될 것이고, 이것은 차례로 환멸로 이어질 것이며, 결국 우리는 잠재적으로 도움이 될 수 있는 진전을 포기하게 될 것입니다.
[Aniruddha Malpani 박사의 이 게시물은 LinkedIn에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.]