Ажиотаж вокруг носимых устройств для здоровья
Опубликовано: 2016-10-21Носимые устройства для здоровья, похоже, стали следующей популярной вещью в индустрии здравоохранения. Мы обещаем, что если мы начнем собирать данные о здоровье людей 24/7, мы сможем использовать их, чтобы люди оставались здоровыми. Поскольку кажется очевидным, что профилактика лучше, чем лечение, кажется, что все присоединились к этой подножке.
Многие стартапы создают новые носимые устройства для здоровья, которые финансируются венчурными капиталистами. Многие медицинские страховые компании также хотят принять участие в этом процессе, чтобы их можно было рассматривать как пропагандирующих здоровье своих бенефициаров.
Некоторые начали раздавать эти носимые устройства бесплатно, чтобы побудить клиентов зарегистрироваться. Они хотят продавать «здоровье», и это отличный маркетинговый инструмент.
Стартапы входят в «Здоровье» и накапливают данные
Это очень соблазнительная гипотеза . В конце концов, разве больше данных не лучше? Разве не логично, что чем больше у вас информации о ком-то, тем лучше вы сможете помочь ему управлять своим здоровьем?
Мы все согласны с тем, что система здравоохранения сегодня сломана, потому что медицинская помощь носит эпизодический характер и основывается на болезни. Мы теряем всю ценную информацию о здоровье человека между визитами к врачу, так почему бы не зафиксировать ее с помощью носимых устройств?
Часть проблемы в том, что из этого получается отличная история. Первые последователи — энтузиасты, которые являются пионерами этой тенденции использования носимых устройств — являются фанатиками здоровья . Они очень заинтересованы в самоконтроле и устраивают отличные выступления на TED Talks о том, как технологии изменят работу врачей. Они не ваши типичные потребители.
Среднестатистический Джонни считает свое здоровье само собой разумеющимся, и ему все равно, какое у него кровяное давление или частота пульса. Гипотеза ошибочна, потому что вы не можете экстраполировать данные о первых последователях на остальную часть населения. Вот почему мы начинаем понимать, насколько ограничена полезность носимых устройств для подавляющего большинства.
Проблема в том, что эти носимые устройства собирают данные только ради сбора данных. Данные, которые они собирают, основаны на том, что позволяют им делать современные сенсорные технологии, а не на том, что действительно нужно врачу. Преимущества использования больших данных для предоставления полезной прогностической аналитики для улучшения медицинских услуг все еще остаются в небе.
Многие основатели стартапов предпочитают ограничиваться оздоровительным пространством, потому что понимают, что более сложные проблемы, с которыми приходится сталкиваться врачам и пациентам в реальном мире, решить гораздо сложнее. Поскольку они не могут исправить это, они предпочитают решать простые проблемы. В конце концов, продать носимые устройства или приложение для здоровья намного проще, чем пытаться изменить поведение врачей и пациентов!
Рекомендуется для вас:
Заманчиво выбрать «низко висящий плод», но этот конкретный плод может отвлекать так же, как яблоко, которое змей предложил Еве. Основателям нужно применить свой ум для решения коварных проблем здравоохранения, и они должны принять тот факт, что они сложны и требуют времени для решения.

Они не могут поддаться соблазну «починить» что-то только потому, что у них есть технология для этого, но что, возможно, не нужно исправлять в первую очередь! Они создают решения для проблем, которых не существует в реальной жизни — они присутствуют только в их бизнес-планах.
Носимые устройства для здоровья — актуальные решения против интеллектуального анализа данных
Информация бессмысленна, если она просто остается информацией — ее нужно преобразовать в действие. Как преобразовать поток данных о здоровье, которые генерирует носимое устройство, в решение, которое изменит жизнь пациента? Именно здесь большинство медицинских носимых устройств до сих пор терпели неудачу.
Говорить о взаимодействии с пациентами — это хорошо, но этого недостаточно.
Данные должны быть переданы в систему здравоохранения, чтобы их могло использовать лицо, принимающее медицинские решения (врач, медсестра или медицинский инструктор), которое использует эти знания для более эффективного вмешательства и изменения поведения пациента к лучшему.
Затем нам нужно показать, что это изменение поведения является устойчивым и помогает снизить риск госпитализации. Наконец, нам нужно показать, что это преобразуется в финансовую экономию, так что для кого-то имеет смысл платить за это.
На это могут уйти годы, но немногие стартапы имеют такой долгосрочный горизонт или такие глубокие карманы , поэтому многие из них так регулярно закрываются. Обещаний и пилотов уже недостаточно.
Давайте не будем забывать, что будет много противодействия со стороны существующих укоренившихся игроков в области технологий здравоохранения. Врачи и больницы зарабатывают деньги, когда пациент заболевает, и они могут опасаться, что эти вмешательства могут повлиять на их прибыль, а это означает, что они могут не согласиться на сотрудничество.
В заключение
Экосистема здравоохранения состоит из множества движущихся частей, и все, что до сих пор делали носимые устройства, — это делать первые шаги, позволяя пользователям отслеживать свои жизненно важные функции . Этого уже недостаточно. Есть много препятствий, которые необходимо преодолеть, если мы хотим доказать, что они рентабельны.
Нам нужно, чтобы все игроки работали вместе, и пока мы этого не сделаем, я беспокоюсь, что носимые устройства останутся в моде.
Стартапы не должны недооценивать трудности, с которыми они столкнутся.
В противном случае они в конечном итоге будут обещать слишком много, а это, в свою очередь, приведет к разочарованию, так что мы можем в конечном итоге отказаться от того, что потенциально может быть полезным шагом вперед.
[Это сообщение доктора Анируддхи Малпани впервые появилось на LinkedIn и воспроизводится с его разрешения.]






