Revisando los mitos sobre el espíritu empresarial y la innovación
Publicado: 2018-08-30Venture Capital se ha vuelto menos relevante que nunca para los fundadores de startups
Los empresarios mayores, experimentados, tienen las mayores posibilidades de éxito.
Cualquiera puede ser emprendedor, especialmente en esta era de tecnologías que avanzan exponencialmente.
Silicon Valley ejemplifica bien el dicho “Cuanto más cambian las cosas, más permanecen igual”. Muy poco ha cambiado durante la última década, con el Valle todavía sumido en mitos y estereotipos obsoletos.
Pregunta a cualquier empresaria mayor o mujer que haya intentado conseguir financiación; te hablarán de las paredes que siguen golpeando. Habla con los capitalistas de riesgo y te darás cuenta de que todavía se consideran reyes y hacedores de reyes.
Con los centros de innovación de China pisándole los talones al Valle, y con los centros de innovación que Steve Case llama "el resto" en aumento, es hora de disipar algunos de los mitos por los que opera.
Mito #1. Solo los jóvenes pueden innovar
Las palabras de un VC de Silicon Valley se quedarán conmigo para siempre.
Él dijo: “Las personas menores de 35 años son las personas que hacen que el cambio suceda, y los mayores de 45 básicamente mueren en términos de nuevas ideas”. Los capitalistas de riesgo siguen buscando al próximo Mark Zuckerberg.
El sesgo persiste a pesar de la clara evidencia de que el estereotipo es incorrecto. Mi investigación en 2008 había documentado que la edad promedio y mediana de los fundadores exitosos de empresas de tecnología en los EE. UU. es de 40 años. Y varios estudios posteriores llegaron a los mismos hallazgos.
El doble de estos fundadores tienen más de cincuenta años que los que tienen menos de 25; el doble, mayores de sesenta que menores de veinte. Los empresarios mayores y experimentados tienen las mayores posibilidades de éxito.
No olvides que:
- Marc Benioff tenía 35 años cuando fundó Salesforce.com
- Reid Hoffman, 36 años cuando fundó LinkedIn
- Las innovaciones más significativas de Steve Jobs en Apple (iMac, iTunes, iPod, iPhone y iPad) llegaron después de los 45 años.
- Qualcomm fue fundada por Irwin Jacobs, cuando tenía 52 años, y por Andrew Viterbi, cuando tenía 50.
- El mayor empresario de la actualidad, que transforma industrias como el transporte, la energía y el espacio, es Elon Musk; el tiene 47
Mito #2. Los emprendedores nacen, no se hacen
Existe un debate perenne sobre quién puede ser emprendedor. Jason Calacanis proclamó con orgullo que los empresarios exitosos provienen de familias emprendedoras y comienzan a administrar puestos de limonada cuando son niños.
Fred Wilson escribió en su blog que se sorprendió cuando un profesor le dijo que se podía enseñar a la gente a ser empresarios.
“He estado trabajando con emprendedores durante casi 25 años”, escribió, “y está arraigado en mi mente que alguien nace emprendedor o no lo es”.
Sin embargo, mis equipos en Duke y Harvard habían documentado que:
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Startups indias toman atajos en busca de financiación
- la mayoría, el 52 por ciento, de los empresarios de Silicon Valley fueron los primeros en sus familias inmediatas en iniciar un negocio
- Alrededor del 39 por ciento tenía un padre emprendedor.
- El 7 por ciento tenía una madre emprendedora. (Algunos tenían ambos.)
Solo una cuarta parte de la muestra que encuestamos había cogido el gusanillo emprendedor cuando estaba en la universidad. La mitad ni siquiera había pensado en el espíritu empresarial incluso entonces, y habían tenido poco interés en él cuando estaban en la escuela.
Ejemplos específicos útiles son los antecedentes de Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Larry Page, Sergey Brin y Jan Koum . No procedían de familias emprendedoras. Sus padres eran dentistas, académicos, abogados, obreros o sacerdotes.
Cualquiera puede ser emprendedor, especialmente en esta era de tecnologías que avanzan exponencialmente, en la que el conocimiento de diversas tecnologías es el mayor activo.
Mito #3. La educación superior no proporciona ninguna ventaja
Peter Thiel fue noticia en 2011 con su anuncio de que les pagaría a los adolescentes $100,000 para que abandonaran la universidad. Hizo grandes afirmaciones sobre cómo estos abandonos escolares resolverían los problemas del mundo. Sin embargo, su fundación fracasó en esa misión y silenciosamente reorientó sus esfuerzos y objetivos para brindar educación y trabajo en red.
Como informó Wired , “La mayoría de los (Becarios Thiel) ahora tienen más de 20 años y algunos incluso se han graduado de la universidad. En lugar de proporcionar a las mentes jóvenes y brillantes el espacio y las herramientas para pensar por sí mismos, como había imaginado originalmente Thiel, la beca terminó brindando algo potencialmente más valioso. Ha dado a sus destinatarios lo que más les faltaba a su tierna edad: una red ”.
Esto no fue una sorpresa. La educación y las conexiones son esenciales para el éxito. Como mostró nuestra investigación en Duke y Harvard, las empresas fundadas por graduados universitarios tienen el doble de ventas y el doble de empleo que las empresas fundadas por otros.
Lo que importa es que el emprendedor complete una línea base de educación; el campo de la educación y la clasificación de la universidad no juegan un papel importante en el éxito empresarial. La educación de los fundadores reduce las tasas de fracaso empresarial y aumenta las ganancias, las ventas y el empleo.
Mito #4. Las mujeres no pueden tener éxito en la tecnología
Las empresas fundadas por mujeres apenas reciben inversiones de capital de riesgo, y las mujeres todavía enfrentan una flagrante discriminación en el campo de la tecnología. A pesar de las promesas de las empresas tecnológicas de reducir la brecha, ha habido un progreso insignificante.
Esto es a pesar del hecho de que, según los datos de la Oficina del Censo de 2017, las mujeres obtienen más de dos tercios de todos los títulos de maestría, tres cuartos de los títulos profesionales y el 80 por ciento de los títulos de doctorado. Las niñas no solo superan a los niños en lectura y escritura en casi todos los distritos escolares de EE. UU., sino que a menudo superan a los niños en matemáticas, especialmente en distritos racialmente diversos.
Investigaciones anteriores realizadas por mi equipo revelaron que tampoco existen diferencias reales en los factores de éxito entre hombres y mujeres fundadores de empresas : ambos sexos tienen exactamente las mismas motivaciones, tienen la misma edad cuando fundaron sus nuevas empresas, tienen niveles similares de experiencia y disfrutan por igual. la cultura de las startups.
Otra investigación ha demostrado que las mujeres en realidad tienen la ventaja : que las empresas dirigidas por mujeres son más eficientes en términos de capital, y las empresas respaldadas por empresas dirigidas por mujeres tienen un 12 por ciento más de ingresos que otras. First Round Capital descubrió que las empresas en su cartera con una mujer fundadora se desempeñaron un 63 por ciento mejor que las empresas con equipos fundadores totalmente masculinos.
Mito #5. El Venture Capital es un requisito previo para la innovación
Muchos aspirantes a empresarios creen que no pueden iniciar una empresa sin financiación de capital de riesgo. Eso reflejaba la realidad hace unos años, cuando los costos de capital para la tecnología eran de millones de dólares. Pero ya no es el caso.
Una computadora portátil de $ 500 tiene más poder de cómputo hoy que una supercomputadora Cray 2, que costaba $ 17,5 millones, en 1985. Para el almacenamiento, en aquel entonces, necesitaba granjas de servidores y bastidores de discos duros, que costaban cientos de miles de dólares y requerían aire acondicionado. centros de datos. Hoy en día, uno puede usar la computación en la nube y el almacenamiento en la nube, sin costo alguno.
Con los avances en robótica, inteligencia artificial e impresión 3D, las tecnologías son cada vez más baratas y ya no requieren grandes desembolsos de capital para su desarrollo. Y si los empresarios desarrollan nuevas tecnologías que los clientes necesitan o aman, el dinero les llegará, porque el capital de riesgo siempre sigue a la innovación.
Venture Capital se ha vuelto menos relevante que nunca para los fundadores de startups.
[Esta publicación apareció primero en wadhwa.com y ha sido reproducida con permiso.]