Cómo nos financiaron 500 startups
Publicado: 2016-02-16Hacerse notar por 500 Startups era más difícil antes de que tuvieran un proceso de solicitud. En 2012, sin un proceso de solicitud, necesitaba ser recomendado por personas dentro de la red 500 (fundadores o mentores de la empresa). Tienen un proceso de solicitud ahora. Mi cofundador Ramakanth Dorai y yo éramos recién graduados universitarios de la India y teníamos 23 años. Comenzamos Walletkit y no conocíamos a nadie de la red 500. Pero así es como nos abrimos paso.
El 24 de agosto (2012), vi un tweet de Paul Singh desde el aeropuerto de Mumbai. Sus tuits posteriores revelaron que estaría en un par de ciudades indias reuniéndose con empresarios y para reunirse con él se necesitaría una recomendación. Le envié un correo electrónico frío en lugar de buscar una referencia con una introducción sobre nuestro equipo, el producto y le pregunté si podíamos reunirnos en Bangalore, que está más cerca de nuestra ciudad, Chennai. Utilizo un pequeño truco cuando envío correos a personas que reciben muchos correos electrónicos. Compruebo sus perfiles de Facebook y Twitter en busca de actualizaciones y envío correos electrónicos casi al mismo tiempo que tuitean o comparten (utilicé Tweetdeck para notificar las actualizaciones). Respondió preguntando por nuestro producto, pero luego se quedó en silencio. Se realizó un seguimiento por correo electrónico en los próximos días, pero no hubo respuesta. Más tarde, sus tweets revelaron que se estaba reuniendo con muchos empresarios en Mumbai y Delhi.
Sus tweets revelaron que llegó a Bangalore la noche del 28 de agosto. El 29 de agosto, alrededor de las 7:50 a. m., Paul tuiteó una foto desde un edificio de gran altura. Asumí que tenía que ser un hotel a esta hora del día. Redujimos la ubicación del tweet y solo encontramos un par de buenos hoteles cercanos. Finalmente supusimos que tenía que ser el Royal Orchid Hotel.
¡Buenos días, Bangalore! pic.twitter.com/enm60fTe
— Paul Singh (@paulsingh) 29 de agosto de 2012
¡Teníamos que hacer algo impresionante y no estábamos dispuestos a perder la oportunidad de conocerlo cuando estaba en nuestro cuello del bosque! Decidimos hacer pequeños libros impresos personalizados para cada uno de los socios de 500Startups, que contenían nuestro discurso. plataforma. Revisé los perfiles de Facebook y Twitter de los 500 socios e hice lo mejor que pude para descifrar sus poses fotográficas favoritas, colores, estilo de ropa, etc. Luego le pasamos toda esta información de los socios a Andrew, un amigo que dibujaba caricaturas. Esos se convirtieron en la portada del libro, y nuestro diseñador Isaac también hizo el libro de presentación e imprimimos carteles de cada caricatura.
Terminamos todos estos libros y afiches por la noche. Nos dimos cuenta de sus tweets, Paul se quedaba por un máximo de 48 horas en cada ciudad, así que teníamos que apresurarnos. La forma más rápida y económica de llegar a Bangalore es en autobús. Así que dormimos en un autobús 8 horas durante la noche a Bangalore. Esa noche, noté una foto de Instagram publicada por Mukund Mohan, el entonces director ejecutivo de India Microsoft Accelerator con Paul en su oficina. Afortunadamente tuvimos una reunión con Mukund al día siguiente. Cuando nos reunimos con él, confirmó que el hotel de Paul era de hecho el Royal Orchid, pero que Paul pronto se iría de la ciudad. Así que nos montamos en un taxi hasta el hotel, le enviamos un tweet a Paul en el camino diciéndole que estábamos dando vueltas por el hotel y que nos encantaría conocerlo. (Otra vez, sin respuesta)
Recomendado para ti:
¿Qué significa la disposición contra la especulación para las nuevas empresas indias?
Cómo las empresas emergentes de Edtech están ayudando a la fuerza laboral de la India a mejorar y prepararse para el futuro...
Acciones tecnológicas de la nueva era esta semana: los problemas de Zomato continúan, EaseMyTrip publica...
Startups indias toman atajos en busca de financiación
La plataforma de marketing digital Logicserve obtiene fondos de INR 80 Cr, cambia de marca como LS Dig...
Informe advierte sobre un escrutinio regulatorio renovado en Lendingtech Space
Llegamos al vestíbulo del hotel a las 11 de la mañana con anticipación. Decidimos llamar al teléfono de Paul (obtuve su número de su firma de correo electrónico y de Mukund). Sin respuesta. Así que dejamos un mensaje de voz diciendo que estábamos esperando en el vestíbulo del hotel y que nos encantaría conocerlo. Pasó otra hora. Me acerqué a la recepción para preguntar si Paul se había marchado. Antes de que pudiera preguntar, he aquí que Paul Singh sale del ascensor. Me quedé dando vueltas, esperando a que se marchara del hotel. Entonces, de inmediato me interpuse en su camino y me presenté. ¡Estaba demasiado emocionada por conocerlo! En lugar de ofrecer mi mano para un apretón de manos, inmediatamente puse nuestro libro de presentación en sus manos. Al principio, esto parecía una idea terrible. Paul echó un vistazo al primer libro, vio una caricatura de sí mismo en él e inmediatamente se asustó y preguntó: "¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿'¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿Quién diablos sois y qué queréis?] Pensé que lo había arruinado. Pero mantuve la conversación, explicando cómo lo localizamos y comenzamos a presentarlo allí mismo en el vestíbulo. Desafortunadamente, la conversación se interrumpió porque tuvo que correr a una reunión. Paul preguntó si podíamos esperar hasta las 2 p.
Esperamos hasta las 3:00 p. m., Paul nos envió un tweet cuando lo atropellaron en el tráfico y probablemente tuvo que correr al aeropuerto cuando regresó al hotel. Estábamos bastante seguros de que Paul viajaba solo por sus tweets y también cuando salió solo del hotel. Así que decidimos preguntarle a Paul si podíamos dejarlo en la cabina, ya que debería haber espacio para los dos, y preparamos todo en mi computadora portátil. Eventualmente, Paul regresó, se disculpó por llegar tarde y aseguró nosotros una llamada una vez que estaba de vuelta en los EE.UU. Le dije: "Paul, si no te asustamos de nuevo, ¿podemos acompañarte en el viaje en taxi al aeropuerto y acompañarte en el camino?" El dijo que sí". Nos subimos al taxi y lo dejamos de camino al aeropuerto. Después de escucharnos, Paul comenzó a presentarnos 500 Startups y cómo podrían ayudarnos. Nos despedimos y luego, 3 semanas después, recibimos un correo electrónico de Paul con una oferta para unirnos al programa Accelerator de otoño de 2012.
Montado en un taxi camino al aeropuerto por @kwdinc y @ramakanth_d /cc @davemcclure @christine_tsai @christenobrien pic.twitter.com/svhqjwLS
— Paul Singh (@paulsingh) 30 de agosto de 2012
Hemos tenido la oportunidad de ser parte del programa Batch 5 500startups Accelerator, trabajando junto a algunos de los mejores emprendedores y mentores de todo el mundo.
¿La conclusión más importante de nuestra aventura de apresurarnos a llegar a las 500?
Si eres persistente, siempre encontrarás la manera de conseguir lo que quieres, siempre y cuando nunca te rindas. Nos alegramos de no haberlo hecho. ¡Apresurado duro!
¡A veces tienes que hacer lo que sea necesario para ganar, para obtener lo que quieres, para que te noten y lo que realmente mereces!
Jim Rohn lo dice mejor: "Cuando sabes lo que quieres y lo quieres lo suficiente, encontrarás la manera de conseguirlo".
Si realmente quieres hacer algo, encontrarás la manera; si no lo haces, encontrarás una excusa.
Actualmente estamos trabajando en una aplicación de preguntas y respuestas llamada Sonder. Echa un vistazo a la aplicación, me encantaría escuchar tus comentarios.