Как нас профинансировали 500 стартапов
Опубликовано: 2016-02-16Быть замеченным 500 Startups было сложнее, пока у них не появился процесс подачи заявок. В 2012 году без процесса подачи заявки вас должны были порекомендовать люди из сети 500 (основатели компании или наставники). Сейчас у них есть процесс подачи заявок. Мой соучредитель Рамакант Дораи и я были 23-летними выпускниками колледжа из Индии, которые запустили Walletkit и не знали никого из сети 500. Но вот как мы протиснулись внутрь.
24 августа (2012 г.) я увидел твит Пола Сингха из аэропорта Мумбаи. Его последующие твиты показали, что он будет встречаться с предпринимателями в нескольких индийских городах, и для встречи с ним потребуется направление. Вместо того, чтобы искать реферала, я написал ему по электронной почте, рассказав о нашей команде и продукте, и спросил, можем ли мы встретиться в Бангалоре, который находится ближе к нашему городу Ченнаи. Я использую небольшой трюк, когда рассылаю письма людям, которые получают много писем. Я проверяю их профили в Facebook и Twitter на предмет обновлений и почты почти одновременно с тем, как они твитят или делятся (использую Tweetdeck для уведомления об обновлениях). Он ответил, спрашивая о нашем продукте, но затем радио замолчало. В течение следующих нескольких дней написали по электронной почте, но ответа не было. Позже его твиты показали, что он встречался со многими предпринимателями в Мумбаи и Дели.
Его твиты показали, что он прибыл в Бангалор ночью 28 августа. 29 августа около 7:50 утра Пол опубликовал в Твиттере фотографию с высотного здания. Я предположил, что это должен быть отель в это время дня. Мы сузили область поиска твита и нашли поблизости всего пару хороших отелей. Мы, наконец, догадались, что это должен быть отель Royal Orchid.
Доброе утро, Бангалор! pic.twitter.com/enm60fTe
— Пол Сингх (@paulsingh) 29 августа 2012 г.
Нам нужно было сделать что-то впечатляющее, и мы не собирались отказываться от возможности встретиться с ним, когда он был в нашей глуши! палуба. Я просмотрел профили всех 500 партнеров в Facebook и Twitter и сделал все возможное, чтобы расшифровать их любимые позы на фотографиях, цвета, стиль одежды и т. д. Затем мы передали всю эту информацию о партнерах Эндрю, другу, который рисовал карикатуры. Они стали обложкой книги, а наш дизайнер Исаак подготовил брошюру и распечатал плакаты с каждой карикатурой.
Мы сделали все эти книги и плакаты ночью. Из его твитов мы заметили, что Пол оставался в каждом городе не более 48 часов, так что нам пришлось торопиться. Самый быстрый и дешевый способ добраться до Бангалора — на автобусе. Итак, мы ночевали в автобусе 8 часов до Бангалора. Той ночью я заметил фотографию в Instagram, опубликованную Мукундом Моханом, тогдашним генеральным директором India Microsoft Accelerator, с Полом в его офисе. К счастью, на следующий день у нас была встреча с Мукундом. Когда мы встретились с ним, он подтвердил, что гостиница Пола действительно «Королевская орхидея», но Пол скоро уедет из города. Итак, мы сели в такси до отеля, по дороге написали Полу в Твиттере, что околачиваемся вокруг отеля и хотели бы с ним встретиться. (Опять нет ответа)
Рекомендуется для вас:
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Мы достигли вестибюля отеля в 11 утра в ожидании. Мы решили позвонить на телефон Пола (я узнал его номер из подписи его электронной почты и от Мукунда). Нет ответа. Поэтому мы оставили голосовое сообщение, в котором говорилось, что мы ждем в холле отеля и хотели бы встретиться с ним. Прошел еще час. Я подошел к стойке регистрации, чтобы узнать, выписался ли Пол. Прежде чем я успел спросить, о чудо — Пол Сингх выходит из лифта. Я слонялся вокруг, ожидая, пока он выпишется из отеля. Тогда я сразу вскочил на его пути и представился. Я был слишком взволнован, чтобы встретиться с ним! Вместо того, чтобы протянуть руку для рукопожатия, я тут же сунул ему в руки наш буклет. Поначалу это казалось ужасной идеей. Пол взглянул на первую книгу, увидел на ней карикатуру на себя и тут же испугался, спросив: «Кто вы, черт возьми, ребята, и чего вы хотите???» Я думал, что взорвал его. Но я продолжил разговор, объясняя, как мы его выследили и начали кидать прямо в холле. К сожалению, разговор оборвался, потому что ему нужно было бежать на встречу. Пол спросил, можем ли мы подождать до 14:00, и сказал, что хотел бы поговорить с нами перед отъездом в аэропорт. Мы сказали «да», так как проделали весь этот путь только для того, чтобы встретить его.
Мы ждали до 3 часов дня, Пол прислал нам твит, поскольку он попал в пробку и, вероятно, ему пришлось спешить в аэропорт, когда он вернулся в отель. Мы были совершенно уверены, что Пол путешествовал один из его твитов, а также когда он выезжал один из отеля. Поэтому мы решили спросить Пола, можем ли мы передать его в кабине, так как там должно быть место для нас обоих, и приготовили все для подачи на моем ноутбуке. В конце концов, Пол вернулся, извинился за опоздание и заверил, что даст нам позвонили, как только он вернулся в США. Я сказал: «Пол, если мы тебя больше не напугаем, можем ли мы присоединиться к тебе в поездке на такси в аэропорт и познакомить тебя по дороге?» Он сказал да". Мы сели в такси и разбили его по дороге в аэропорт. Выслушав нас, Пол начал рассказывать нам о 500 стартапах и о том, как они могут нам помочь! Мы попрощались, а через 3 недели получили электронное письмо от Пола с предложением присоединиться к программе Fall 2012 Accelerator!
В такси по дороге в аэропорт @kwdinc & @ramakanth_d /cc @davemcclure @christine_tsai @christenobrien pic.twitter.com/svhqjwLS
— Пол Сингх (@paulsingh) 30 августа 2012 г.
У нас была возможность стать частью программы акселератора Batch 5 500startups, работая вместе с некоторыми из лучших предпринимателей и наставников со всего мира.
Самый большой вывод из нашего приключения в 500?
Если вы настойчивы, вы всегда найдете способ получить то, что хотите, при условии, что вы никогда не сдаетесь. Мы рады, что не сделали этого. Сильно поторопился!
Иногда вам нужно сделать все возможное, чтобы победить, получить то, что вы хотите, чтобы вас заметили и чего вы действительно заслуживаете!
Лучше всего об этом говорит Джим Рон: «Когда вы знаете, чего хотите, и хотите этого достаточно сильно, вы найдете способ получить это».
Если вы действительно хотите что-то сделать, вы найдете способ; если вы этого не сделаете, вы найдете оправдание.
В настоящее время мы работаем над приложением вопросов и ответов под названием Sonder. Проверьте приложение, хотел бы услышать ваше мнение.