Como fomos financiados por 500 startups

Publicados: 2016-02-16

Ser notado por 500 Startups era mais difícil antes que eles tivessem um processo de inscrição. Em 2012 sem processo de inscrição, você precisava ser recomendado por pessoas da rede 500 (fundadores ou mentores de empresas). Eles têm um processo de inscrição agora. Meu cofundador Ramakanth Dorai e eu éramos recém-formados de 23 anos da Índia que começaram o Walletkit e não conheciam ninguém da rede 500. Mas foi assim que abrimos caminho.

Eu e meu cofundador Ram (à direita).
Eu e meu cofundador Ram (à direita).

Em 24 de agosto (2012), vi um tweet de Paul Singh do aeroporto de Mumbai. Seus tweets subsequentes revelaram que ele estaria em algumas cidades indianas conhecendo empresários e conhecê-lo exigiria uma referência. Enviei um e-mail frio para ele em vez de procurar uma referência com uma introdução sobre nossa equipe, o produto e perguntei se poderíamos nos encontrar em Bangalore, que fica mais perto de nossa cidade, Chennai. Eu uso um pequeno truque ao enviar e-mails para pessoas que recebem muitos e-mails. Eu verifico seus perfis no Facebook e Twitter para atualizações e e-mails quase ao mesmo tempo que eles tweetam ou compartilham (o Tweetdeck usado para notificação de atualizações). Ele respondeu perguntando sobre nosso produto, mas depois ficou em silêncio. Seguido por e-mail nos próximos dois dias, mas não houve resposta. Mais tarde, seus tweets revelaram que ele estava conhecendo muitos empresários em Mumbai e Delhi.

Seus tweets revelaram que ele chegou a Bangalore na noite de 28 de agosto. Em 29 de agosto, por volta das 7h50, Paul twittou uma foto de um prédio alto. Achei que tinha que ser um hotel a esta hora do dia. Reduzimos a localização do tweet e encontramos apenas alguns bons hotéis nas proximidades. Nós finalmente adivinhamos que tinha que ser o Royal Orchid Hotel.

Tínhamos que fazer algo impressionante e não estávamos dispostos a perder a oportunidade de conhecê-lo quando ele estava no nosso pescoço! área coberta. Percorri os perfis do Facebook e Twitter de todos os 500 parceiros e fiz o meu melhor para decifrar suas poses de fotos favoritas, cores, estilo de roupa, etc. Em seguida, passamos todas essas informações dos parceiros para Andrew, um amigo que desenhava caricaturas. Esses se tornaram a capa do livro, e também fizemos o pitch book do nosso designer Isaac e imprimimos pôsteres de cada caricatura.

financiamento.

Fizemos todos esses livros e pôsteres à noite. Percebemos pelos tweets dele que Paul ficaria no máximo 48 horas em cada cidade, então tivemos que nos apressar. A maneira mais rápida e barata de chegar a Bangalore é de ônibus. Então dormimos em um ônibus 8 horas durante a noite para Bangalore. Naquela noite, notei uma foto no Instagram postada por Mukund Mohan, o então CEO da India Microsoft Accelerator com Paul em seu escritório. Felizmente tivemos uma reunião com Mukund no dia seguinte. Quando nos encontramos com ele, ele confirmou que o hotel de Paul era de fato o Royal Orchid, mas que Paul deixaria a cidade em breve. Então pegamos um táxi para o hotel, twittamos para Paul no caminho dizendo que estávamos passeando pelo hotel e adoraríamos conhecê-lo. (Mais uma vez, sem resposta)

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Chegamos ao lobby do hotel às 11h em antecipação. Decidimos ligar para o telefone de Paul (peguei o número dele pela assinatura do e-mail e pelo Mukund). Nenhuma resposta. Então deixamos uma mensagem de voz dizendo que estávamos esperando no saguão do hotel e adoraríamos conhecê-lo. Outra hora se passou. Fui até a recepção para perguntar se Paul tinha feito o check-out. Antes que eu pudesse perguntar, eis que Paul Singh sai do elevador. Fiquei rondando, esperando que ele saísse do hotel. Então eu imediatamente pulei em seu caminho e me apresentei. Eu estava muito animado para conhecê-lo! Em vez de oferecer minha mão para um aperto de mão, imediatamente empurrei nosso livro de apresentação em suas mãos. A princípio, isso parecia uma ideia terrível. Paul deu uma olhada no primeiro livro, viu um desenho dele mesmo nele, e imediatamente se apavorou, perguntando “Quem diabos são vocês e o que vocês querem???” Achei que tinha estragado tudo. Mas continuei a conversa, explicando como o localizamos e começamos a lançá-lo ali mesmo no saguão. Infelizmente, a conversa foi interrompida porque ele teve que correr para uma reunião. Paul perguntou se poderíamos esperar até as 14h e disse que adoraria falar conosco antes de partir para o aeroporto.

Esperamos até as 3 da tarde, Paul nos enviou um tweet quando foi atingido no trânsito e provavelmente teve que correr para o aeroporto quando voltou ao hotel. Tínhamos certeza de que Paul estava viajando sozinho por causa de seus tweets e também quando ele saiu sozinho do hotel. Então decidimos perguntar a Paul se poderíamos colocá-lo no táxi, pois deveria haver espaço para nós dois e deixamos tudo pronto para lançar no meu laptop. Eventualmente, Paul voltou, pediu desculpas pelo atraso e garantiu que daria nos uma chamada assim que ele estava de volta nos EUA. Eu disse: "Paul, se não te assustarmos de novo, podemos acompanhá-lo na corrida de táxi para o aeroporto e apresentá-lo no caminho?" Ele disse sim". Entramos no táxi e o lançamos no caminho para o aeroporto. Depois de nos ouvir, Paul começou a apresentar 500 Startups para nós e como elas poderiam nos ajudar! Nós nos despedimos e, três semanas depois, recebemos um e-mail de Paul com uma oferta para participar do programa Fall 2012 Accelerator!

Tivemos a oportunidade de fazer parte do programa Batch 5 500startups Accelerator, trabalhando ao lado de alguns dos melhores empreendedores e mentores de todo o mundo.

Arremesso durante o Demo Day no Twitter San Francisco Office
Lançando durante o Demo Day no Twitter San Francisco Office

O maior aprendizado da nossa aventura de chegar aos 500?

Se você for persistente, sempre encontrará uma maneira de conseguir o que deseja – contanto que nunca desista. Estamos felizes que não. Empurrou com força!

Às vezes você tem que fazer o que for preciso para vencer, para conseguir o que quer, para ser notado e o que você realmente merece!

Jim Rohn coloca melhor “Quando você sabe o que quer, e quer muito, você encontrará uma maneira de conseguir”.

Se você realmente quer fazer alguma coisa, encontrará um caminho; se você não fizer isso, você encontrará uma desculpa.

No momento, estamos trabalhando em um aplicativo de perguntas e respostas chamado Sonder. Confira o aplicativo, adoraria ouvir seus comentários.