L'écosystème des startups indiennes cherche-t-il vraiment à être perturbé ?
Publié: 2016-02-13L'écosystème des startups en constante évolution en Inde a toujours été considéré avec beaucoup de curiosité, d'intérêt et même de spéculations. Qu'il s'agisse du financement, de l'évolutivité potentielle, des histoires de croissance immature, de la gestion des équipes - presque tous les aspects clés ont été discutés sur plusieurs forums et dans les colonnes des médias - avec une multitude d'opinions.
Un domaine clé – qui est parfois écarté par rapport au financement reçu – est celui de l'innovation et de la rupture. Combien de start-ups en Inde travaillent réellement sur de nouveaux modèles perturbateurs – et essaient peut-être de créer de nouveaux modèles « Uber »… plutôt que de simplement les imiter ? Dans les marchés développés, le fait que les principales plateformes de financement participatif comme Kickstarter obtiennent en moyenne 23 nouvelles idées de produits répertoriées - alors quel est le nombre relativement similaire d'innovations de produits hardcore qui ont lieu en Inde ?
Nous avons entrepris de demander à certains champions de l'innovation renommés de l'industrie - comment ils définissent et perçoivent les perturbations - et pensent-ils que l'écosystème indien des start-ups est à la hauteur sur ce front.
Ajeet Khurana - un investisseur providentiel et mentor de premier plan, déclare: «Si l'on décrit assez généreusement« perturbateur », alors la plupart des startups pourraient être qualifiées de perturbatrices. Cependant, compte tenu de l'état de l'économie indienne en général et de l'écosystème des startups en particulier, je trouve que ceux qui ont le plus réussi à se développer sont ceux qui ont déplacé en ligne certains modèles commerciaux préexistants. Bien que cela lubrifie les transactions et crée parfois d'énormes valorisations, je ne suis pas trop impressionné par ce que j'ai vu jusqu'à présent. Je recherche quelque chose qui réorganise fondamentalement certains aspects de notre existence personnelle ou professionnelle. Vous pourriez dire que j'utilise une définition stricte de "perturbateur". C'est là que se produira la plus grande création de valeur.
Cependant, d'un autre côté, il y a des investisseurs tels que Sunil Goyal - le co-fondateur de YourNest Ventures, qui pensent que "la technologie permet des perturbations dans tous les secteurs. Les entrepreneurs indiens proposent des solutions aux problèmes quotidiens de la vie réelle. Ils proposent des produits et solutions logiciels sous forme de SaaS, PaaS, App, Web mobile et utilisent des technologies autour de la reconnaissance vocale, de l'interaction vidéo, de l'apprentissage automatique, de la PNL, de l'intelligence artificielle, de la réalité virtuelle, etc. L'ampleur et l'ampleur des perturbations dépendent du secteur et des moyens. Certains ne proposent qu'une innovation de modèle commercial tandis que d'autres sont de pures plates-formes technologiques. Dernièrement, YourNest a également rencontré des perturbations liées à l'ingénierie et à la conception matérielle. Les opportunités exploitées par nos start-ups sont immenses. Le quotient de perturbation augmente avec les échecs de plus en plus nombreux dans les start-ups, tandis que la soif de réussir continue de les pousser vers une autre entreprise. Chez YourNest Angel Fund, nous continuons à rechercher des entrepreneurs prometteurs ayant des start-ups avec des signes précoces de validation des clients, un modèle commercial bien conceptualisé, tirant parti de la technologie et s'adressant à un marché de grande taille. "
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Jaspreet Bindra - Vice-président principal, Innovation numérique et commerce électronique, Mahindra & Mahindra déclare : « Il existe très peu d'idées véritablement perturbatrices. La plupart des startups qui réussissent, du moins jusqu'à présent, sont des modèles commerciaux américains, au mieux, adaptés à l'Inde. Le commerce électronique, les taxis basés sur des applications, les petites annonces, la technologie publicitaire, etc. ne sont pas vraiment perturbateurs.
Il y en a quelques-uns auxquels on peut penser : Team Indus par exemple, qui envoie un véhicule sur la Lune pour le Google X Prize. Certains des travaux réalisés dans le domaine de la santé, certaines startups rurales de commerce assisté et certaines startups de commerce social viennent également à l'esprit. Mais, jusqu'à présent, aucun d'entre eux n'a vraiment évolué. Cela ne veut pas dire qu'ils ne le feront pas – c'est une question de temps.
Donc, encore une fois, bien qu'il y ait une multitude d'opinions, on s'attend à ce que la phase actuelle de corrections en cours dans le monde des start-ups renforce définitivement la nécessité d'être plus perturbateur et d'apporter plus de valeur au modèle commercial - plutôt que de se contenter d'être facile financement en s'inspirant simplement d'une idée testée.
Faisant écho à ce que Subhrangshu Neogi , directeur du marketing et de la marque du groupe, Religare déclare : "L'innovation et la perturbation, comme la plupart des choses, ne peuvent pas être de la pure magie ou ce seul grand moment eureka seul, nous devons permettre et aider à le reproduire et à le faire dans le cadre de notre vies, le milieu socioculturel dans lequel nos enfants grandissent "- nous croyons tous que l'écosystème des start-ups indiennes se montrera également à la hauteur de l'occasion et commencera à fournir des produits et des services - qui seraient alors peut-être imités dans le monde entier."
En conclusion, comme le dit Miten Mehta - un investisseur d'impact social de premier plan, "'La perturbation est comme un feu de forêt, elle oblige les titulaires à changer, à s'adapter ou à périr tout en donnant lieu à de nouveaux coups verts qui créeront une nouvelle vie pour l'écologie" - laissez nous lançons l'écosystème pour passer au niveau supérieur d'innovation et ensemble perturber l'Inde !
C'est pour découvrir et soutenir certaines de ces idées innovantes - sur lesquelles travaillent peut-être de futurs entrepreneurs dans le pays - que Catapooolt a lancé le "Catapooolt Change-makers Challenge" en association avec The Economic Times, Inc42 & Chatur Ideas. L'effort envisage de rechercher des idées vraiment perturbatrices - puis de les soutenir en les poussant sur les médias de masse et en permettant aux communautés de les soutenir par le biais du financement participatif et éventuellement de les présenter aux principaux investisseurs pour un soutien supplémentaire.
"Si vous travaillez sur des idées de start-up perturbatrices, inscrivez-vous dès aujourd'hui au Catapooolt Changemakers Challenge.