インドのスタートアップエコシステムは本当に破壊を求めているのか?
公開: 2016-02-13進化を続けるインドのスタートアップ エコシステムは、常に多くの好奇心、関心、さらには憶測で注目されてきました。 資金調達、潜在的なスケーラビリティ、未熟な成長ストーリー、チームの取り扱いなど、ほとんどすべての重要な側面が複数のフォーラムやメディア コラムで議論され、多数の意見が寄せられています。
重要な分野の 1 つは、受け取った資金に比べて無視されることがありますが、イノベーションとディスラプションです。 インドでどれだけの新興企業が、新しい破壊的モデルに実際に取り組んでいますか?そしておそらく、単にそれらをエミュレートするのではなく、新しい「Uber」モデルを作成しようとしています? 先進国市場では、Kickstarter などの主要なクラウドファンディング プラットフォームが平均 23 の新製品ベースのアイデアをリストアップしているという事実 - では、インドで行われているハードコア製品イノベーションの相対的な数はどれくらいでしょうか?
私たちは、業界で著名なイノベーション チャンピオンに、ディスラプションをどのように定義し、認識するかについて尋ねてみました。
主要なエンジェル投資家でメンターのAjeet Khuranaは次のように述べています。 しかし、一般的なインド経済の状況、特にスタートアップのエコシステムを考えると、既存のビジネス モデルをオンラインに移行したのは、最も規模を拡大できた人々であることがわかりました。 それは取引を潤滑にし、時折巨額の評価額を生み出しますが、私はこれまでに見たものにあまり感銘を受けていません. 私は、私たちの個人的またはビジネス的存在のいくつかの側面を根本的に再設計する何かを探しています. 私は「破壊的」の厳密な定義を使用していると言えます。 そこに最大の価値創造が生まれるのです。」
しかし一方で、YourNest Ventures の共同創設者であるSunil Goyalのような投資家もいます。 インドの起業家は、現実の日々の問題に対する解決策を考え出しています。 ソフトウェア製品とソリューションを SaaS、PaaS、App、モバイル Web として提供し、音声認識、ビデオ インタラクション、機械学習、NLP、人工知能、仮想現実などに関する技術を使用しています。 混乱の規模と規模は、部門と手段によって異なります。 単なるビジネス モデルのイノベーションを思いつくものもあれば、純粋なテクノロジー プラットフォームを生み出すものもあります。 最近、YourNest は、エンジニアリングおよびハードウェア設計に基づく混乱にも遭遇しました。 私たちの新興企業が利用する機会は計り知れません。 新興企業が直面する失敗の数が増えるにつれて、ディスラプションの比率は上昇していますが、成功への渇望は彼らをさらに別のベンチャーへと駆り立て続けています。 YourNest Angel Fund では、顧客検証の初期の兆候、十分に概念化されたビジネス モデル、テクノロジーの活用、大きな市場規模への対応を備えた新興企業を持つ有望な起業家を探し続けています。 「
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Jaspreet Bindra – Mahindra & Mahindra のデジタル イノベーション & E コマース担当上級副社長は次のように述べています。 成功しているスタートアップのほとんどは、少なくともこれまでのところ、米国のビジネス モデルであり、せいぜいインドに適応したものです。 eコマース、アプリベースのタクシー、広告、広告技術などは真に破壊的ではありません。
考えられるものはいくつかあります。たとえば、チーム インダスは、Google X Prize のために月に乗り物を送り込んでいます。 ヘルスケアで行われている取り組みの一部、地方のアシストコマースのスタートアップ、ソーシャルコマースのスタートアップも思い浮かびます。 しかし、これまでのところ、真にスケーリングされたものはありません。 言うまでもなく、そうはならないでしょう – それは時間の問題です。」
繰り返しになりますが、多くの意見がありますが、スタートアップの世界で進行中の現在の修正段階では、単に簡単になるのではなく、より破壊的になり、ビジネスモデルでより多くの価値を提供する必要性が確実に高まると予想されます。テスト済みのアイデアからインスピレーションを得るために資金を提供します。
Religareのグループ マーケティング & ブランド ディレクターである Subhrangshu Neogi 氏は次のように述べています。私たちは皆、インドの新興企業のエコシステムもこの機会に立ち上がり、製品やサービスを提供し始めると信じています。それはおそらく世界中で模倣されるでしょう。」
最後に、主要な社会的影響投資家であるMiten Mehtaが言うように、「『破壊は森林火災のようなものです。破壊は現職者に変化、適応、または消滅を強いる一方で、生態系に新しい生命を生み出す新しいグリーン ショットを生み出します。』私たちはエコシステムに火をつけて、次のレベルのイノベーションに火をつけ、一緒にインドを混乱させます!
Catapooolt が The Economic Times, Inc42 & Chatur Ideas と共同で「Catapooolt Change-makers Challenge」を立ち上げたのは、これらの革新的なアイデアのいくつかを発見し、サポートするためです。 この取り組みは、真に破壊的なアイデアを探し出し、それらをマスメディアで宣伝し、コミュニティがクラウドファンディングを通じてそれらをサポートできるようにすることでそれらをサポートし、最終的にはさらなるサポートのために主要な投資家に提示することを想定しています.
「破壊的なスタートアップのアイデアに取り組んでいる場合は、Catapooolt Changemakers Challenge に今すぐ登録してください。