印度的创业生态系统真的在寻求颠覆吗?
已发表: 2016-02-13印度不断发展的创业生态系统一直受到很多好奇、兴趣甚至猜测的关注。 无论是资金、潜在的可扩展性、不成熟的成长故事、团队的管理——几乎所有关键方面都已在多个论坛和媒体专栏中进行了讨论——并发表了多种意见。
一个关键领域——有时相对于所获得的资金被忽视——是创新和颠覆。 印度有多少初创企业真正在研究新的颠覆性模式——或许还试图创造新的“优步”模式……而不仅仅是模仿它们? 在发达市场,像 Kickstarter 这样的领先众筹平台平均列出了 23 个基于新产品的创意——那么在印度发生的核心产品创新的相对相似数量是多少?
我们开始询问业内一些著名的创新冠军——他们如何定义和感知颠覆——他们是否认为印度的初创生态系统在这方面达到了标准。
领先的天使投资人和导师Ajeet Khurana说:“如果有人非常慷慨地描述了‘颠覆性’,那么大多数初创公司都可以被称为颠覆性。 然而,考虑到印度经济的总体状况,以及具体的创业生态系统,我发现那些能够扩大规模的人是那些将一些已有的商业模式转移到网上的人。 虽然这确实促进了交易并偶尔创造了巨大的估值,但我对迄今为止所看到的并没有太大印象。 我正在寻找能够从根本上重新设计我们个人或企业存在的某些方面的东西。 你可以说我正在使用“破坏性”的严格定义。 这就是最大的价值创造发生的地方。”

然而,另一方面,也有投资者,如 YourNest Ventures 的联合创始人Sunil Goyal ,他们认为,“技术正在推动跨行业的颠覆。 印度企业家正在为现实生活中的日常问题提出解决方案。 他们提供SaaS、PaaS、App、移动网络等软件产品和解决方案,并使用语音识别、视频交互、机器学习、NLP、人工智能、虚拟现实等技术。 破坏的规模和程度取决于部门和手段。 有些提出了商业模式创新,而另一些则是纯粹的技术平台。 最近,YourNest 也遇到了基于工程和硬件设计的中断。 我们的初创企业正在挖掘的机会是巨大的。 随着初创企业面临越来越多的失败,颠覆商正在上升,而对成功的渴望继续推动他们进行另一项冒险。 在 YourNest Angel Fund,我们继续寻找有前途的创业者,这些创业者拥有早期的客户验证迹象、概念化的商业模式、利用技术并应对庞大的市场规模。 “

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Jaspreet Bindra – Mahindra & Mahindra 数字创新和电子商务高级副总裁说:“真正具有颠覆性的想法很少。 至少到目前为止,大多数成功的初创公司都是美国的商业模式,充其量是适应印度的。 电子商务、基于应用程序的出租车、分类广告、广告技术等并非真正具有破坏性。

有几个人可以想到:例如 Indus 团队,它正在为 Google X 奖将车辆送上月球。 一些在医疗保健领域正在进行的工作,一些农村辅助商业初创公司和一些社交商业初创公司也浮现在脑海中。 但是,到目前为止,它们都没有真正扩大规模。 并不是说他们不会——这只是时间问题。”
因此,尽管有很多意见,但预计初创企业目前正在进行的修正阶段,肯定会推动对商业模式更具破坏性并提供更多价值的需求——而不仅仅是为了变得容易资金只是从一个经过测试的想法中获得灵感。
Religare 集团营销和品牌总监Subhrangshu Neogi表示:“像大多数事物一样,创新和颠覆不可能是纯粹的魔法或单一的重大灵感时刻,我们需要启用并帮助培育它,使其成为我们的一部分生活,我们的孩子成长的社会文化环境”——我们都相信印度的创业生态系统也将顺应形势并开始提供产品和服务——然后可能会在全球范围内被效仿。”

最后,正如领先的社会影响投资者Miten Mehta所说,“‘颠覆就像森林大火,它们确实迫使现有企业改变、适应或灭亡,同时产生新的绿灯,为生态创造新的生命”——让我们点燃生态系统,点燃创新的新高度,共同颠覆印度!
正是为了发现和支持其中一些创新想法——这可能是该国即将到来的企业家正在研究的——我们 Catapooolt 与 The Economic Times, Inc42 & Chatur Ideas 联合发起了“Catapooolt 变革者挑战”。 该计划旨在寻找一些真正具有颠覆性的想法——然后通过在大众媒体上推动它们来支持它们,并使社区能够通过众筹来支持它们,并最终将它们呈现给领先的投资者以获得进一步的支持。
“如果你正在研究一些颠覆性的创业想法,那么今天就在 Catapoolt Changemakers Challenge 报名吧。






