10 Tips Untuk Keterlibatan Profesional yang Mendukung, Dalam New Normal
Diterbitkan: 2020-11-14Mengingat skenario bisnis yang tertekan, wajar bagi eksekutif bisnis, manajer menengah, dan staf untuk bereaksi atau mengambil keputusan berdasarkan rasa tidak aman dan keraguan.
Membandingkan strategi, proses, dan tujuan bisnis Anda dengan pesaing mungkin berlawanan dengan intuisi dan menyebabkan lebih banyak tekanan mental daripada menjadi produktif
Orang-orang dari berbagai latar belakang etnis, kebangsaan, dan jenis kelamin, membantu membawa perspektif yang berbeda terhadap tantangan dan masalah
Bahkan saat kita terus merangkak kembali ke normal, menyesuaikan diri dengan normal baru, aturan keterlibatan dalam hubungan interpersonal, terutama di lingkungan profesional, tampaknya telah berubah. Setelah diatur oleh kebijakan SDM yang ketat dan kode etik perusahaan yang kaku, pandemi telah memaksa bisnis untuk beradaptasi dan menemukan kembali pertumbuhan mereka serta strategi keterlibatan karyawan.
Karena penurunan interaksi langsung dan lingkungan VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous) secara keseluruhan, telah menyebabkan hubungan profesional yang tertekan. Untuk mengatasi itu, organisasi mendefinisikan ulang kebijakan dan prosedur dan mempercepat investasi dalam proses dan teknologi baru.
Mengingat skenario bisnis yang tertekan, wajar bagi eksekutif bisnis, manajer menengah, dan staf untuk bereaksi atau mengambil keputusan berdasarkan rasa tidak aman dan keraguan. Kiat-kiat, yang tercantum di bawah ini, adalah wawasan dari seorang penderita stroke, Sameer Bhide, yang telah terbukti membantunya menghadapi kesulitannya.
Kiat-kiat ini yang juga didokumentasikan dalam memoarnya yang akan datang 'One Fine Day' juga dapat membantu organisasi menghadapi tantangan hari ini. Kiat-kiat ini, ketika diterapkan oleh bisnis, dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis bagi tenaga kerjanya selama masa-masa sulit ini.
Jangan Bandingkan
Membandingkan strategi, proses, dan tujuan bisnis Anda dengan pesaing mungkin berlawanan dengan intuisi dan menyebabkan lebih banyak tekanan mental daripada produktif. Jangan membandingkan proyek/tugas pekerjaan Anda dengan orang lain. Miliki keyakinan dan kepercayaan bahwa bisnis Anda akan tumbuh dengan kecepatannya sendiri dan itu tidak masalah.
Ambil Kepemilikan
Saat membuat keputusan tentang inisiatif atau proses atau teknologi baru, penting untuk mengambil kepemilikan atas keputusan tersebut. Ambil umpan balik sebanyak mungkin – dari dalam dan luar organisasi Anda, tetapi perlakukan semua itu sebagai masukan belaka, karena akan ada banyak ide dan saran dari berbagai orang yang bermaksud baik. Pada akhirnya, Anda harus mengevaluasinya dan memutuskan apa yang terbaik untuk perusahaan, klien, dan karyawan Anda.
Keanekaragaman Di Tempat Kerja Memperkaya
Membangun dan memanfaatkan tenaga kerja yang beragam. Orang-orang dari berbagai latar belakang etnis, kebangsaan, dan jenis kelamin, membantu membawa perspektif yang berbeda terhadap tantangan dan masalah. Tenaga kerja yang beragam juga menghadirkan perpaduan yang kaya antara bakat dan keahlian yang dapat bermanfaat bagi kemampuan perusahaan Anda untuk memecahkan masalah dan mendorong inovasi.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Ambil Keputusan Seimbang
Selama masa volatilitas ini, mudah untuk didorong oleh emosi yang tidak aman atau negatif. Seseorang perlu membuat pilihan yang seimbang antara hati dan pikiran, pendekatan praktis dan emosional, ketika mengambil keputusan yang berkaitan dengan proyek baru atau keputusan bisnis lainnya.
Pisahkan Proyek Independen dan Tim
Dalam organisasi saat ini, ada berbagai jenis tugas. Namun, tidak semua mungkin memerlukan keterlibatan tim. Terkadang, proyek yang dijalankan secara independen bekerja paling baik jika diberikan kepada kandidat yang cakap. Belajarlah untuk menyeimbangkan budaya kerja independen dan proyek tim kolaboratif, untuk memastikan pemisahan tanggung jawab yang cerdas, meminimalkan beban kerja, dan memastikan pengiriman hasil yang efisien.
Identifikasi Kelelahan
Wajar jika banyak karyawan yang kewalahan dan akan mengalami kelelahan. Ini bisa menjadi produk sampingan dari multi-tasking yang telah mereka tangani, dalam kehidupan pribadi dan profesional. Kelelahan, tidak boleh dianggap pribadi dan, biarkan lingkungan yang mendukung dan empati untuk membantu mereka menghadapinya tanpa didorong ke titik yang membakar.
Bertindak Dari Tempat Empati Dan Mengemudi Sama
Penting untuk diingat bahwa kita masing-masing telah melalui banyak tantangan dalam beberapa bulan terakhir – dari kehilangan orang yang dicintai, masalah kesehatan fisik dan mental, masalah kesehatan anggota keluarga, tekanan keuangan, isolasi sosial, ketidakpastian bisnis dan pekerjaan. dll. Saat mengerjakan sebuah proyek, atau tugas profesional, seseorang mungkin tidak bereaksi secara damai terhadap tantangan, tidak pernah berasumsi apa pun. Dan bertindak dari tempat empati.
Jangan Mainkan Korbannya
Penting untuk diketahui bahwa seseorang tidak punya pilihan selain memainkan tangan yang Anda tangani, bukan tangan yang Anda inginkan atau pikir Anda pantas mendapatkannya. Dalam istilah profesional, itu bisa berarti jenis proyek, kendala anggaran, ekspansi atau kemajuan karir, dll. Seperti yang mereka katakan, ketika hidup memberi Anda lemon, buatlah limun. Seseorang tidak dapat 'memainkan korban' di luar waktu tertentu. Mengasihani diri sendiri pada awalnya boleh saja, tetapi itu harus segera dihentikan agar seseorang bisa perlahan mulai menerima kenyataan baru dan akhirnya normal baru.
Membuat Hidup Lebih Lancar
Ini membantu menciptakan lingkungan yang positif bagi rekan kerja. Berbagi informasi, bersikap transparan, dan mendorong pendekatan kolaboratif untuk tugas dapat membantu membangun kepercayaan dan menciptakan tim karyawan yang erat, yang dapat membawa beragam keterampilan dan melakukan upaya yang penuh semangat untuk setiap tugas.
Memanfaatkan Teknologi
Terakhir, tidak ada yang dapat mengalahkan peningkatan produktivitas dan mempermudah tugas, memanfaatkan teknologi mutakhir seperti portal, platform digital, desktop jarak jauh, konferensi audio/video, perangkat seluler pertama, alat pelaporan yang disederhanakan, dll.
Hal-hal di atas dapat sangat membantu dalam memastikan organisasi Anda tidak hanya bertahan dari krisis tetapi juga berkembang di dalamnya.