4 tipi di imprenditori: perché alcuni hanno la libertà ma la maggior parte ha ancora un lavoro

È il sogno di un imprenditore: potenziale di guadagno illimitato, controllo del proprio programma e libertà di scegliere il proprio destino. Ma la realtà è che la maggior parte degli imprenditori scambia il proprio lavoro con meno tempo e meno entrate e solo pochi ottengono la libertà che desideravano. Perché è così?

Perché la maggior parte degli imprenditori vive una realtà che è l'esatto opposto del proprio sogno?

Questa è la loro realtà: acconsentiranno agli incontri con un cliente alle 6:15 del mattino perché hanno un disperato bisogno della vendita. Non vogliono essere senzatetto e lavorare su una scrivania rotta in un rifugio in due mesi. Dopo aver lottato a lungo, lavorare come bagger della spesa inizia a sembrare lussuoso.

Non ha senso. Perché alcuni imprenditori hanno libertà e denaro mentre la maggior parte continua a lavorare come se avesse un lavoro?

Per capirlo, dobbiamo guardare ai quattro livelli di business e ai quattro tipi di imprenditori.

Guarda questo video sui quattro tipi di imprenditori.

Tecnico Tammy: Livello 1

Il primo livello è quello che chiamo Tecnico Tammy. Un tecnico Tammy si concentra sulla sopravvivenza. Come tecnico Tammy, stai scambiando ore per dollari. Potresti essere un contabile, un consulente, un contabile o un avvocato.

Potresti guadagnare molto, ma alla fine della giornata, se smetti di lavorare, il tuo reddito si ferma. In questo caso, non hai davvero un'attività, hai un lavoro.

Un tecnico Tammy dice spesso: "Sono esausto" o "Ho bisogno di un giorno libero" o "Non voglio lavorare nei fine settimana". Un altro detto comune è: "Non vado in vacanza da tre anni", perché non stai facendo abbastanza soldi.

La vita per un tecnico Tammy sembra un'altalena. In primo luogo, stai lavorando e lavorando, poi per ribaltare l'equilibrio, stai inseguendo il lavoro. Quando hai inseguito abbastanza lavoro, stai facendo il lavoro. Stai cercando di mantenere l'equilibrio andando avanti e indietro, facendo l'uno e poi l'altro.

Nel livello uno, vieni pagato per il tuo tempo e non per i risultati. Molti imprenditori restano a questo livello e non capiscono perché. Ma se si evolvono, raggiungono il livello due e diventano una Manager Michelle.

Manager Michelle: Livello 2

Come Manager Michelle ti concentri sulla sicurezza. La cosa più comune che dice un manager Michelle è "Se vuoi che qualcosa sia fatto, fallo da solo".

La manager Michelle apprezza l'indipendenza, facendo le cose a modo suo perché vuole che le cose siano fatte bene. La maggior parte delle volte dice: “Non riesco a trovare brave persone di questi tempi. Come mai a loro non importa come me? Gli ho detto un milione di volte come farlo, ma non l'ha mai capito. Sono così incompetenti, questi dipendenti".

Dico che è meglio avere l'uno per cento dello sforzo di cento persone che il cento per cento del mio. Delegare!

Come Manager Michelle gestisci un'attività e hai persone che lavorano per te o con te, ma corri in tondo. Stai spegnendo gli incendi.

Stai aggiustando tutti gli errori commessi dalle persone che assumi. Pensi che lavorino per te ma in realtà non funzionano per te, tu, tu lavori per loro. In qualità di Manager Michelle non possiedi un'attività, la tua attività è proprietaria di te. Come Tecnico Tammie, anche tu non hai un'attività, hai un lavoro.

Ed è così che opera il 97 per cento degli imprenditori. Non capiscono nemmeno perché il loro modello di business non funziona. L'intenzione fin dall'inizio non funziona.

Quando fai il lavoro, o assumi delle persone, guadagni un po' di soldi, ma non hai libertà. Non puoi allontanarti dai tuoi affari. Se vuoi andartene, anche per un po' di tempo, devi passare al livello tre.

Proprietario Olivia: Livello 3

Una piccola percentuale di imprenditori, circa il tre per cento, si laurea e sale a questo livello. Hai quella che io chiamo una proprietaria Olivia.

La proprietaria Olivia si concentra sulla crescita. Come titolare Olivia, non stai facendo il lavoro ma devi essere fisicamente presente nell'azienda. In realtà non stai facendo il lavoro tecnico pratico, ma devi monitorare l'attività. C'è una grande differenza.

Le cose più comuni che un proprietario Olivia dice sono queste: "Come posso potenziare il mio team? Come posso mettere in atto alcuni sistemi in modo che la mia attività funzioni più agevolmente? Come posso inserire un sistema di marketing o di attrazione dei clienti che attiri in modo coerente e predicativo i clienti verso la mia attività?"

C'è un cambiamento di mentalità a questo livello. Non ti stai solo concentrando sul fare più soldi. Stai pensando in modo più strategico. Vuoi sapere che quello che stai facendo oggi ti porterà dove vuoi andare domani.

Identifichi il tuo obiettivo e poi decodificalo identificando cosa vuoi creare e come vuoi che assomigli all'azienda.

La più grande differenza tra una proprietaria Olivia e una manager Michelle è cosa succede quando vanno in vacanza. Se una manager Michelle si prende una vacanza di due settimane, il suo reddito diminuisce in modo significativo o quando torna, i suoi affari sono un disastro.

Se una proprietaria Olivia si prende una vacanza di due settimane, tornerà e gli affari andranno bene. Il suo reddito è lo stesso, il reddito è lo stesso e i dipendenti non sapevano nemmeno che Olivia fosse via. Questa è la differenza. Ma per ottenere la completa libertà, devi raggiungere il livello quattro.

Imprenditrice Eva: Livello 4

Come Imprenditrice Eva, il tuo obiettivo al livello quattro è la libertà.

Le domande più comuni che un'imprenditrice Eva si pone sono “Qual è la mia prossima grande idea? Come posso trovare qualcuno che gestisca la mia azienda? Come posso sfruttare i miei contatti, le mie risorse, il mio capitale e ottenere il massimo rendimento?"

La mentalità e la concentrazione non sono nemmeno sullo stesso pianeta degli altri tre livelli.

Come Imprenditore Eva hai totale leva e totale libertà. Non stai facendo il lavoro e non devi nemmeno essere fisicamente lì. La gente mi ha chiesto: "Come puoi gestire sedici aziende?"

Dico loro "Posso perché non dirigo sedici aziende". Ogni singola azienda ha un partner o un operatore che la gestisce. La gestione non è il mio forte. L'ho imparato molti anni fa. Sono un pessimo manager.

Sono un ragazzo di concetto. Sono un pensatore strategico. Questo è l'uso più alto e migliore del mio tempo, e devi farti la stessa domanda. Qual è il miglior uso del tuo tempo?

Se sei un imprenditore e stai lottando per realizzare un profitto, quello che ho appena detto potrebbe scioccarti, ma è un processo di apprendimento. Se sei un tecnico Tammie o un manager Michelle, ora sai cosa devi fare per cambiare il tuo livello e ottenere la libertà che sognavi quando hai deciso che non volevi più un lavoro.

Considerazioni finali sui 4 tipi di imprenditori

Le persone diventano imprenditori perché vogliono la libertà e il controllo finale del proprio destino. Sfortunatamente, molti si ritrovano a scambiare una settimana lavorativa di 40 ore con una settimana lavorativa di 80 ore, guadagnando ancora meno.

Non hanno un'attività, hanno un altro lavoro. Oppure altri imprenditori hanno dipendenti ma trascorrono così tanto tempo a spegnere gli incendi che non sono proprietari della loro attività. La loro attività li possiede. Solo il tre percento degli imprenditori raggiunge i primi due livelli di business.

Ai livelli tre e quattro, i loro affari prosperano anche quando non sono fisicamente lì. Al livello tre, gli imprenditori stanno facendo crescere il loro business. Ma quando raggiungono il livello quattro, hanno la libertà che le persone sognavano quando hanno deciso per la prima volta di diventare un imprenditore.

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