ソフトウェア開発の発見段階2022

ソフトウェアの開発は非常に複雑なプロセスであり、多くの時間とリソースを必要とします。 魅力的なアプリをリリースしたい場合は、最新のテクノロジーの使用や最新のトレンドに従う必要性などの重要な要素を考慮する必要があります。 同時に、ソフトウェアがユーザーの期待に応え、他のアプリケーションから際立っていることを確認することが重要です。

ソフトウェアプロジェクトには、品質保証や展開など、多くのフェーズがあります。 同時に、すべてのプロセスは最初の段階である発見段階に依存します。 その間、開発者とクライアントは、プロジェクトの実施を定義するための綿密な計画に取り組みます。 今日、この段階が重要である理由と、それがビジネス目標の成功を確実にするのにどのように役立つかを発見します。

ソフトウェア開発の発見段階とは何ですか？

プロジェクトの発見段階は、ソフトウェア開発の重要な段階です。 これは、プロジェクトの作業が始まる前に行われる調査および計画プロセスに関連しています。 発見段階では、開発者とそのクライアントの両方が、デジタルプロジェクトの主な目標、期限、および満たす必要のあるユーザーの期待を定義します。 その後、プロジェクトの実施に必要な技術とリソースを含む詳細な開発計画を作成します。

ソフトウェアプロジェクトの発見段階は非常に重要であり、それを無視することは強くお勧めしません。 間取り図なしで家を建てることはできません。 ソフトウェアの開発と発見段階についても同じことが言えます。

さらに、専門的で信頼性の高いソフトウェア開発会社の大多数は、プロジェクトの作業が始まる前に発見段階を主張します。 これがプロジェクトの成功のチャンスを強化する確実な方法であると考えてください。

提供されたソフトウェアは、プロジェクトの発見段階の後でのみ、期待とビジネス目標を確実に満たすことができます。 主な特徴に関する情報が含まれます。

• バジェット;
• 納期;
• 提供されるユーザーエクスペリエンスと主要な機能。

これらの3つの側面には、慎重な計画と分析が必要です。 不適切な検出ソフトウェアプロジェクトフェーズが原因で、デジタルプロジェクトの45％近くが予定どおりに予算内で開発されていないことを考慮してください。 さらに、デジタル製品の細部や要素のすべてに焦点を当てていないと、クライアントを喜ばせることはできません。

あなたのプロジェクトの発見段階は誰ですか？

ソフトウェアプロジェクトの発見段階では、実際に有用な情報と多くの利点が提供されます（これらについては後で説明します）。 ただし、多くの企業は、この重要なプロセスの価値を理解していないことがよくあります。 彼らは、プロジェクトの初期段階ではそれが過度で非効率的であると考えています。

しかし、真実は、あなたがその要素に適切な注意を払わないと、素晴らしいアイデアでさえ失敗するかもしれないということです。 プロジェクト管理の発見フェーズを無視すると、リリース前に解決する必要のある多くの機会と問題を見逃す可能性があります。 プロジェクトの将来を予測し、計画がある場合にのみプロジェクトの成功を保証できます。 原則として、次の人がプロジェクト管理の発見フェーズを担当します。

• クライアント。 まず第一に、クライアントはプロジェクトの最初のアイデアとビジョンを共有する必要があります。 また、重要な業界の洞察を提供し、基本的な要件を説明し、存在する場合は例を提供する場合があります。
• UX/UIデザイナー。 これらのスペシャリストは、発見段階で積極的に参加します。 彼らは、競合他社の分析、オーディエンス調査、および製品のビジョンの開発を担当しています。 プロのデザイナーは、完璧なUXを確保するために、経験と最も効率的な手法を使用してユーザーを理解し、目標を定義します。
• 技術チーム。 強力で経験豊富な技術チームがプロジェクトの成功の鍵です。 専門家は、技術要件を定義および分析し、その知識を使用して、デジタルプロジェクトに最適なプラットフォームとソリューションを選択できます。 技術チームは、ソフトウェアの実装フェーズで実行する必要がある最も重要なタスクの発見を支援します。
• ビジネスアナリストとプロジェクトマネージャー。 大事なことを言い忘れましたが、これらの専門家は発見段階で最初に行動を起こします。 たとえば、ビジネスアナリストは、市場の観点からプロジェクトの目標と可能性を分析します。 一方、プロジェクトマネージャーは適切なスペシャリストを見つけ、すべての要件と期待に応えながらプロジェクトが時間どおりに提供されるようにします。

発見フェーズの利点

発見段階の価値と有用性を過小評価することは不可能です。 以下に説明する主なメリットをご理解いただければ幸いです。

失望なし

発見段階で、すべてのアイデアと詳細を承認するように求められます。 そのため、最終的に目的のデジタル製品を確実に入手できます。 さらに、予期しない問題に対処するために余分なお金を費やす必要がない可能性が高いです。

発見段階では、失望や不快な驚きを完全に排除します。 同時に、何も変更できないという意味ではありません。 プロの開発者は、必要に応じて計画を変更できます。

危機管理

適切なソフトウェア開発計画がないとうまくいかないことがたくさんあります。 リスクを管理したい場合は、発見フェーズが必要です。 これは、次の問題を回避または軽減するのに役立ちます。

• あなたの製品は間違った聴衆や市場に焦点を合わせています。
• 人々はあなたのアプリが魅力的または有用だとは思っていません。
• 開発プロセスは、事前に設定された予算と期限を大幅に超えています。
• プロジェクトにはスケーラブルなアーキテクチャがありません。
• 間違った開発ソリューションを使用しているため、デジタル製品のサポートには多くの時間とお金が必要です。
• クライアントと開発チームの間のコミュニケーションの問題は、誤解とプロジェクトの失敗につながりました。

発見フェーズのおかげで、言及されたリスクを検討し、可能な解決策を見つけることができます。 開発されたプロジェクトを完全に作り直すよりも、確かに優れたオプションです。

より良いコミュニケーション

発見段階では、プロジェクトの実施を担当するすべての専門家に精通します。 あなたは彼らの役割と主な仕事を発見するでしょう。 したがって、開発プロセス中に何かを変更または改善したい場合は、必要なスペシャリストと連絡を取ることができます。

発見フェーズの主な段階

原則として、発見フェーズのプロジェクト管理は、次の4つの単純な段階に分けられます。

インタビュー

プロのソフトウェア開発会社は、プロジェクトのコンセプトに関するすべてを発見するために、クライアントとのいくつかのインタビューを実施します。 原則として、この段階では、次の詳細について説明します。

• 競合他社;
• ターゲットオーディエンス;
• 既存のインフラストラクチャ;
• プロジェクト要件;
• ビジネスの目標。

提供された情報は、開発チームがクライアントの期待を理解するのに役立ちます。 クライアントがすでに予備調査を行っている場合、それは完璧です。 この場合、開発者は受け取った洞察を使用して、より包括的なプロジェクトコンセプトを考え出し、その可能性を見積もります。

リサーチ

予備調査とは異なり、これはソフトウェア開発チームの専門家によって行われます。 彼らはターゲットオーディエンスを研究するだけでなく、市場、競合他社、主要なトレンド、成功した業界標準、およびテクノロジーを分析します。 したがって、将来のプロジェクトの実施に使用される最適なソリューションを定義できます。

ワークショップ

チームは十分な情報を入手し、プロジェクトの分析を正常に終了するとすぐに、クライアントとそのパートナーとのワークショップを実施します。 この段階で、双方が予算と期限を承認し、主な詳細について話し合って、全員が同じページにいることを確認します。

成果物のプレゼンテーション

最後に、すべてのレポート、ドキュメント、およびその他の成果物の準備ができたら、開発チームはクライアントとの2回目のワークショップを実施します。 彼らは研究の結果を示し、最も効率的な戦略を選択し、詳細なソフトウェア開発計画を考え出します。

ディスカバリーフェーズはどのくらい続きますか？

プログラム開発の発見段階は、通常1週間半から2週間かかります。 それにもかかわらず、それは比較的小さなプロジェクトにのみ関係しています。 より大きなプロジェクトを立ち上げたい場合は、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネージャー、およびデザイナーが作業を完了するまでに2か月近く待つ必要があります。

さらに、画期的なデジタル製品のリリースを目的としたソフトウェアプロジェクトの発見段階には、4か月近くかかる場合があります。 この間、チームはクライアントのアイデアを実装するための設計コンセプト、ドキュメント、およびワイヤーフレームに取り組んでいます。

発見フェーズの終わりまでに何を手に入れますか？

まず、ソフトウェアプロジェクトの発見段階で、多くの新しいビジネスチャンスを見つけ、適切なターゲットオーディエンスを選択したことを確認できます。 別の市場を選択する必要があることが判明した場合は、事前に製品開発の方向性を変えることで、大きな損失を回避することができます。 さらに、さまざまな予期しないリスクや問題を発見して克服することができます。

さらに、ソフトウェアプロジェクトの発見フェーズを成功させることは、スムーズで効率的な開発プロセスを保証するドキュメントを入手するチャンスです。 適切な計画の助けを借りて、あなたのデジタル製品は成功するはずです。

発見段階の成果物

ソフトウェアプロジェクトの発見フェーズの終わりに、開発プロセスの基礎を形成するいくつかの重要な成果物を入手します。 原則として、この一連のドキュメントには次のものが含まれます。

開発計画。 ここでは、プロジェクトのすべての段階、期限、および予算を確認できます。 通常、開発計画はプロジェクトマネージャーと開発チームリーダーによって作成されます。

技術的要件。 このドキュメントには、プロジェクトの開発中に使用されるプロジェクトの機能、機能、目的、アーキテクチャ、およびテクノロジに関する情報が含まれています。

UI/UXの概念。 それはあなたのソフトウェアユーザーとの相互作用の間にあなたのビジネス目標が達成される方法を示しました。 このドキュメントは、ターゲットオーディエンス（その好み、問題など）およびプロジェクトの目的と密接に関連していることを考慮してください。

ユーザーポートフォリオ。 このドキュメントには、プロジェクトの将来のユーザーに関する情報（目標、要件、主な特性など）が含まれています。UI/UXの概念の一部として提供される場合もあります。