Faza odkrywania rozwoju oprogramowania 2022

Tworzenie oprogramowania to bardzo złożony proces, który wymaga dużo czasu i zasobów. Chcąc wydać atrakcyjną aplikację, należy wziąć pod uwagę tak ważne czynniki, jak wykorzystanie nowoczesnych technologii i konieczność podążania za najnowszymi trendami. Jednocześnie ważne jest, aby Twoje oprogramowanie spełniało oczekiwania użytkowników i wyróżniało się na tle innych aplikacji.

Projekt oprogramowania składa się z wielu etapów, takich jak zapewnienie jakości i wdrożenie. Jednocześnie wszystkie procesy zależą od pierwszego etapu – fazy odkrycia. W jego trakcie programiści i klienci pracują nad dokładnym planem zdefiniowania realizacji projektu. Dziś dowiesz się, dlaczego ten etap jest ważny i jak może pomóc w osiągnięciu sukcesu Twoich celów biznesowych.

Co to jest faza odkrywania w tworzeniu oprogramowania?

Faza odkrywania projektu jest niezbędnym etapem tworzenia oprogramowania. Wiąże się to z procesem badawczym i planistycznym, który odbywa się przed rozpoczęciem pracy nad projektem. W fazie odkrywania zarówno programiści, jak i ich klienci określają główne cele projektu cyfrowego, terminy i oczekiwania użytkowników, które muszą spełnić. Następnie przygotowują szczegółowy plan rozwoju, który obejmuje technologie i zasoby niezbędne do realizacji projektu.

Faza odkrywania projektu oprogramowania jest niezwykle ważna i zdecydowanie nie zaleca się jej ignorowania. Nie można zbudować domu bez planu architektonicznego. Te same słowa można powiedzieć o rozwoju oprogramowania i fazie odkrywania.

Co więcej, większość profesjonalnych i niezawodnych firm tworzących oprogramowanie będzie nalegać na fazę odkrywania przed rozpoczęciem prac nad projektem. Zastanów się, czy jest to pewny sposób na zwiększenie szans Twojego projektu na sukces.

Możesz być pewien, że dostarczone oprogramowanie spełni Twoje oczekiwania i cele biznesowe dopiero po fazie odkrywania projektu. Będzie zawierał informacje o jego głównych cechach:

• Budżet;
• Czas dostawy;
• Oferowane doświadczenie użytkownika i kluczowe funkcje.

Te trzy aspekty wymagają starannego planowania i analizy. Weź pod uwagę, że prawie 45% projektów cyfrowych nie jest opracowywanych na czas i w budżecie z powodu niewłaściwych faz projektu oprogramowania do wykrywania. Co więcej, nigdy nie zadowolisz swoich klientów, jeśli nie skupisz się na każdym szczególe i elemencie swojego produktu cyfrowego.

Kto zajmuje się fazą odkrywania Twojego projektu?

Faza odkrywania projektu oprogramowania faktycznie dostarcza przydatnych informacji i mnóstwo korzyści (omówimy je później). Jednak wiele firm często nie rozumie wartości tego ważnego procesu. Uważają, że na wczesnych etapach projektu jest to nadmierne i nieefektywne.

Prawda jest jednak taka, że ​​nawet genialny pomysł może się nie udać, jeśli nie zwrócisz należytej uwagi na jego elementy. Jeśli zignorujesz fazę odkrywania zarządzania projektami, możesz przegapić wiele możliwości i problemów, które powinieneś rozwiązać przed wydaniem. Tylko mając plan, możesz przewidzieć przyszłość swojego projektu i zapewnić jego sukces. Z reguły fazą odkrywania zarządzania projektami zajmują się następujące osoby:

• Klienci. Przede wszystkim klienci muszą podzielić się wstępnym pomysłem i wizją projektu. Mogą również dostarczać ważnych informacji branżowych, opisywać podstawowe wymagania i oferować przykłady, jeśli takie istnieją.
• Projektanci UX/UI. Specjaliści ci biorą czynny udział w fazie odkrycia. Odpowiadają za analizę konkurencji, badanie odbiorców i rozwój wizji produktu. Profesjonalni projektanci wykorzystują swoje doświadczenie i najskuteczniejsze praktyki, aby zrozumieć użytkowników i zdefiniować ich cele, aby zapewnić doskonały UX.
• Zespół techniczny. Potężny i doświadczony zespół techniczny jest kluczem do sukcesu Twojego projektu. Profesjonaliści mogą zdefiniować i przeanalizować wymagania techniczne oraz wykorzystać swoją wiedzę, aby wybrać najlepszą platformę i rozwiązania dla Twojego projektu cyfrowego. Zespół techniczny pomoże odkryć najważniejsze zadania, które należy wykonać na etapie wdrażania oprogramowania.
• Analitycy biznesowi i kierownicy projektów. Wreszcie, eksperci ci jako pierwsi podejmują działania w fazie odkrywania. Na przykład analitycy biznesowi przeanalizują cele i potencjał projektu z perspektywy rynkowej. Tymczasem kierownicy projektów znajdą odpowiednich specjalistów i zapewnią, że projekt zostanie dostarczony na czas, spełniając jednocześnie wszystkie wymagania i oczekiwania.

Korzyści z fazy odkrywania

Nie sposób nie docenić wartości i użyteczności fazy odkrywania. Zapraszamy do zapoznania się z głównymi korzyściami opisanymi poniżej.

Bez rozczarowań

Podczas fazy odkrywania zostaniesz poproszony o zatwierdzenie każdego pomysłu i szczegółu. Dzięki temu masz pewność, że w końcu dostaniesz upragniony produkt cyfrowy. Co więcej, istnieje duża szansa, że ​​nie będziesz musiał wydawać dodatkowych pieniędzy, aby poradzić sobie z nieoczekiwanymi problemami.

Faza odkrywania całkowicie eliminuje rozczarowanie i nieprzyjemne niespodzianki. Jednocześnie nie oznacza to, że nie będziesz mógł niczego zmienić. Profesjonalni programiści mogą nadal wprowadzać zmiany w Twoim planie, jeśli to konieczne.

Zarządzanie ryzykiem

Istnieje mnóstwo rzeczy, które mogą pójść nie tak bez odpowiedniego planowania rozwoju oprogramowania. Jeśli chcesz zarządzać ryzykiem, potrzebujesz fazy odkrywania. Pomoże Ci uniknąć lub zredukować następujące problemy:

• Twój produkt skupia się na niewłaściwej grupie odbiorców lub na niewłaściwym rynku;
• Ludzie nie uważają Twojej aplikacji za atrakcyjną ani użyteczną;
• Proces rozwoju znacznie przekroczył ustalony budżet i termin;
• Twój projekt nie ma skalowalnej architektury;
• Wsparcie Twojego produktu cyfrowego wymaga zbyt wiele czasu i pieniędzy ze względu na użycie niewłaściwych rozwiązań programistycznych;
• Problemy z komunikacją między klientami a zespołem programistów doprowadziły do ​​nieporozumień i niepowodzenia projektu.

Dzięki fazie odkrywania będziesz mógł rozważyć wspomniane zagrożenia i znaleźć możliwe rozwiązania. To z pewnością lepsza opcja niż kompletna przeróbka opracowanego projektu.

Lepsza komunikacja

W fazie odkrywania poznasz wszystkich ekspertów odpowiedzialnych za realizację Twojego projektu. Poznasz ich role i główne zadania. W ten sposób będziesz mógł skontaktować się z niezbędnymi specjalistami w przypadku, gdy będziesz chciał coś zmienić lub ulepszyć w procesie rozwoju.

Główne etapy fazy odkrywania

Z reguły zarządzanie projektem w fazie odkrywania dzieli się na cztery proste etapy:

Wywiad

Profesjonalna firma programistyczna przeprowadzi kilka wywiadów z klientem, aby dowiedzieć się wszystkiego o koncepcji projektu. Z reguły na tym etapie omawiane są następujące szczegóły:

• Zawodnicy;
• Grupa docelowa;
• Istniejąca infrastruktura;
• wymagania projektowe;
• Cele biznesowe.

Przekazywane informacje pomagają zespołowi programistycznemu zrozumieć oczekiwania klientów. Jest po prostu idealny, jeśli klient wykonał już wstępne badania. W takim przypadku programiści wykorzystają otrzymane spostrzeżenia do opracowania bardziej kompleksowej koncepcji projektu i oszacowania jego potencjału.

Badania

W przeciwieństwie do wstępnych badań, to jest wykonywane przez profesjonalistów z zespołu programistycznego. Badają grupę docelową, a także analizują rynek, konkurencję, kluczowe trendy, udane standardy branżowe i technologie. W ten sposób mogą określić najlepsze rozwiązania, które zostaną wykorzystane do realizacji przyszłego projektu.

Warsztat

Gdy tylko zespół uzyska wystarczającą ilość informacji i pomyślnie zakończy analizę projektu, przeprowadza warsztat z klientem i jego partnerami. Na tym etapie obie strony zatwierdzają budżet, terminy i omawiają główne szczegóły, aby upewnić się, że wszyscy są na tej samej stronie.

Prezentacja rezultatów

Wreszcie, gdy wszystkie raporty, dokumenty i inne rezultaty są gotowe, zespół programistów przeprowadza drugi warsztat z klientem. Pokazują wyniki badań, wybierają najbardziej efektywną strategię i opracowują szczegółowy plan rozwoju oprogramowania.

Jak długo trwa faza odkrywania?

Etap odkrywania rozwoju programu trwa zwykle od półtora do dwóch tygodni. Dotyczy to jednak tylko stosunkowo niewielkich projektów. Jeśli chcesz uruchomić większy projekt, być może będziesz musiał poczekać prawie dwa miesiące, zanim analitycy biznesowi, kierownicy projektów i projektanci zakończą pracę.

Co więcej, etap odkrywania projektu oprogramowania, którego celem jest wydanie przełomowego produktu cyfrowego, może zająć prawie cztery miesiące. W tym czasie zespół będzie pracował nad koncepcją projektową, dokumentacją oraz makietami do realizacji pomysłów klienta.

Co otrzymasz pod koniec fazy odkrywania?

Po pierwsze, w fazie odkrywania projektu oprogramowania możesz odkryć wiele nowych możliwości biznesowych, a także upewnić się, że wybrałeś odpowiednią grupę docelową. Jeśli okaże się, że powinieneś wybrać inny rynek, będziesz w stanie uniknąć znacznych strat, zmieniając wcześniej kierunek rozwoju produktu. Ponadto możesz odkryć i przezwyciężyć różne nieoczekiwane zagrożenia i problemy.

Ponadto pomyślna faza odkrywania projektu oprogramowania to Twoja szansa na uzyskanie dokumentów, które zapewnią płynny i wydajny proces rozwoju. Z pomocą odpowiedniego planu Twój produkt cyfrowy z pewnością odniesie sukces.

Materiały dostarczane w fazie odkrywania

Pod koniec fazy odkrywania projektu oprogramowania otrzymasz kilka istotnych elementów dostarczanych, które stworzą podstawę dla procesu rozwoju. Z reguły ten zestaw dokumentów obejmuje:

Plan rozwoju. Tutaj będziesz mógł zobaczyć wszystkie etapy projektu, terminy i budżet. Zazwyczaj plan rozwoju jest przygotowywany przez kierownika projektu i lidera zespołu programistycznego.

Wymagania techniczne. Ten dokument zawiera informacje o cechach, funkcjach, celach, architekturze i technologiach projektu, które będą używane podczas jego opracowywania.

Koncepcja UI/UX. Pokazał, w jaki sposób Twoje cele biznesowe zostaną osiągnięte podczas interakcji z użytkownikami Twojego oprogramowania. Weź pod uwagę, że ten dokument jest ściśle powiązany z twoją grupą docelową (jej preferencjami, problemami itp.) i celem twojego projektu.

Portfolio użytkowników. Ten dokument zawiera informacje o przyszłych użytkownikach Twojego projektu – ich celach, wymaganiach, głównych cechach, itp. Czasami może być częścią koncepcji UI/UX.