Этап открытия разработки программного обеспечения 2022 г.

Разработка программного обеспечения — очень сложный процесс, требующий много времени и ресурсов. Если вы хотите выпустить привлекательное приложение, вам следует учитывать такие важные факторы, как использование современных технологий и необходимость следовать последним тенденциям. В то же время важно убедиться, что ваше программное обеспечение будет соответствовать ожиданиям пользователей и выделяться среди других приложений.

Программный проект состоит из многих этапов, таких как обеспечение качества и развертывание. При этом все процессы зависят от первого этапа – этапа открытия. Во время него разработчики и клиенты работают над тщательным планом, чтобы определить сдачу проекта. Сегодня вы узнаете, почему этот этап важен и как он может помочь вам добиться успеха в достижении ваших бизнес-целей.

Что такое фаза открытия в разработке программного обеспечения?

Этап обнаружения проекта является важным этапом разработки программного обеспечения. Это связано с процессом исследования и планирования, проводимым до начала работы над проектом. На этапе исследования как разработчики, так и их клиенты определяют основные цели цифрового проекта, сроки и ожидания пользователей, которым они должны соответствовать. После этого составляется подробный план разработки, включающий технологии и ресурсы, необходимые для реализации проекта.

Этап исследования программного проекта чрезвычайно важен, и игнорировать его крайне не рекомендуется. Нельзя построить дом без архитектурного плана. То же самое можно сказать и о разработке программного обеспечения, и о стадии открытия.

Более того, большинство профессиональных и надежных компаний-разработчиков программного обеспечения будут настаивать на фазе обнаружения до начала работы над проектом. Учтите, что это верный способ повысить шансы вашего проекта на успех.

Вы можете быть уверены, что поставленное программное обеспечение будет соответствовать вашим ожиданиям и бизнес-целям только после этапа исследования проекта. Он будет включать информацию о его основных характеристиках:

• Бюджет;
• Срок поставки;
• Предлагаемый пользовательский опыт и ключевые функции.

Эти три аспекта требуют тщательного планирования и анализа. Учтите, что почти 45% цифровых проектов не могут быть разработаны вовремя и в рамках бюджета из-за несоответствующих этапов проекта программного обеспечения для обнаружения. Более того, вы никогда не удовлетворите своих клиентов, если не сосредоточитесь на каждой детали и элементе вашего цифрового продукта.

Кто занимается этапом открытия вашего проекта?

Этап исследования программного проекта фактически предоставляет вам полезную информацию и множество преимуществ (мы поговорим о них позже). Однако многие компании часто не понимают ценности этого важного процесса. Они считают это чрезмерным и неэффективным на ранних стадиях проекта.

Однако правда в том, что даже гениальная идея может потерпеть неудачу, если вы не уделите должного внимания ее элементам. Если вы проигнорируете фазу обнаружения управления проектом, вы можете упустить множество возможностей и проблем, которые необходимо решить до релиза. Вы можете предсказать будущее своего проекта и обеспечить его успех только тогда, когда у вас есть план. Как правило, следующие люди занимаются этапом обнаружения управления проектом:

• Клиенты. Прежде всего, клиенты должны поделиться первоначальной идеей и видением проекта. Кроме того, они могут предоставить важную отраслевую информацию, описать основные требования и предложить примеры, если таковые имеются.
• UX/UI дизайнеры. Эти специалисты принимают активное участие на этапе обнаружения. Они отвечают за анализ конкурентов, исследование аудитории и разработку видения продукта. Профессиональные дизайнеры используют свой опыт и наиболее эффективные методы, чтобы понять пользователей и определить их цели, чтобы обеспечить идеальный UX.
• Техническая команда. Мощная и опытная техническая команда — ключ к успеху вашего проекта. Профессионалы могут определить и проанализировать технические требования и использовать свои знания для выбора лучшей платформы и решений для вашего цифрового проекта. Техническая команда поможет выявить наиболее важные задачи, которые необходимо выполнить на этапе внедрения программного обеспечения.
• Бизнес-аналитики и менеджеры проектов. И последнее, но не менее важное: эти эксперты первыми принимают меры на этапе обнаружения. Например, бизнес-аналитики проанализируют цели и потенциал проекта с точки зрения рынка. Между тем, руководители проектов найдут нужных специалистов и обеспечат своевременную реализацию проекта с соблюдением всех требований и ожиданий.

Преимущества этапа открытия

Невозможно недооценить значение и полезность фазы открытия. Приглашаем ознакомиться с основными преимуществами, описанными ниже.

Нет разочарования

Вас попросят одобрить каждую идею и каждую деталь на этапе исследования. Благодаря этому вы можете быть уверены, что в итоге получите желаемый цифровой продукт. Более того, есть большая вероятность, что вам не нужно будет тратить дополнительные деньги на решение непредвиденных проблем.

Фаза открытия полностью исключает разочарование и неприятные сюрпризы. В то же время это не означает, что вы ничего не сможете изменить. Профессиональные разработчики все еще могут внести изменения в ваш план, если это необходимо.

Управление рисками

Есть множество вещей, которые могут пойти не так без надлежащего планирования разработки программного обеспечения. Если вы хотите управлять рисками, вам нужна фаза обнаружения. Это поможет вам избежать или уменьшить следующие проблемы:

• Ваш продукт ориентирован не на ту аудиторию или рынок;
• Люди не находят ваше приложение привлекательным или полезным;
• Процесс разработки значительно превысил заранее установленный бюджет и сроки;
• Ваш проект не имеет масштабируемой архитектуры;
• Поддержка вашего цифрового продукта требует слишком много времени и денег из-за использования неправильных решений для разработки;
• Проблемы с общением между клиентами и командой разработчиков привели к недопониманию и провалу проекта.

Благодаря этапу обнаружения вы сможете рассмотреть упомянутые риски и найти возможные решения. Это, безусловно, лучший вариант, чем полная переработка разработанного проекта.

Лучшее общение

На этапе знакомства вы познакомитесь со всеми экспертами, отвечающими за реализацию вашего проекта. Вы узнаете их роли и основные задачи. Таким образом, вы сможете связаться с нужными специалистами, если захотите что-то изменить или улучшить в процессе разработки.

Основные этапы этапа открытия

Как правило, управление проектом на этапе обнаружения делится на четыре простых этапа:

Интервью

Профессиональная компания по разработке программного обеспечения проведет несколько интервью с клиентом, чтобы узнать все о концепции проекта. Как правило, на этом этапе обсуждаются следующие детали:

• конкуренты;
• Целевая аудитория;
• Существующая инфраструктура;
• Требования к проекту;
• Цели бизнеса.

Предоставленная информация помогает команде разработчиков понять ожидания клиентов. Это просто идеально, если клиент уже сделал предварительное исследование. В этом случае разработчики будут использовать полученные инсайты, чтобы разработать более полную концепцию проекта и оценить его потенциал.

Исследовать

В отличие от предварительного исследования, это делается профессионалами из команды разработчиков программного обеспечения. Они изучают целевую аудиторию, а также анализируют рынок, конкурентов, ключевые тенденции, успешные отраслевые стандарты и технологии. Таким образом, они могут определить лучшие решения, которые будут использованы для реализации будущего проекта.

мастерская

Как только команда получает достаточно информации и успешно завершает анализ проекта, она проводит семинар с клиентом и его партнерами. На этом этапе обе стороны утверждают бюджет, сроки и обсуждают основные детали, чтобы убедиться, что все согласны друг с другом.

Презентация результатов

Наконец, когда все отчеты, документы и другие результаты готовы, команда разработчиков проводит второй семинар с клиентом. Они показывают результаты исследования, выбирают наиболее эффективную стратегию и составляют подробный план разработки программного обеспечения.

Как долго длится фаза открытия?

Этап открытия разработки программы обычно занимает от полутора до двух недель. Тем не менее, это относится только к относительно небольшим проектам. Если вы хотите запустить более крупный проект, вам может потребоваться подождать почти два месяца, прежде чем бизнес-аналитики, менеджеры проектов и дизайнеры закончат свою работу.

Кроме того, этап обнаружения программного проекта, направленного на выпуск революционного цифрового продукта, может занять почти четыре месяца. В течение этого времени команда будет работать над концепцией дизайна, документацией и каркасами для реализации идей клиента.

Что вы получите к концу фазы открытия?

Прежде всего, на этапе исследования программного проекта вы можете обнаружить множество новых возможностей для бизнеса, а также убедиться, что выбрали правильную целевую аудиторию. В случае, если окажется, что вам нужно выбрать другой рынок, вы сможете избежать значительных потерь, заранее изменив направление развития продукта. Кроме того, вы можете обнаружить и преодолеть различные неожиданные риски и проблемы.

Кроме того, успешный этап исследования программного проекта — это ваш шанс получить документы, которые обеспечат плавный и эффективный процесс разработки. С помощью правильного плана ваш цифровой продукт обязательно будет успешным.

Результаты фазы обнаружения

В конце этапа исследования программного проекта вы получите несколько важных результатов, которые станут основой для процесса разработки. Как правило, в этот комплект документов входят:

План развития. Здесь вы сможете увидеть все этапы проекта, сроки и бюджет. Обычно план разработки составляется руководителем проекта и руководителем группы разработки.

Технические требования. Этот документ включает информацию об особенностях, функциях, задачах, архитектуре и технологиях вашего проекта, которые будут использоваться при его разработке.

Концепция UI/UX. Он продемонстрировал, как будут достигаться ваши бизнес-цели во время взаимодействия с пользователями вашего программного обеспечения. Учтите, что этот документ тесно связан с вашей целевой аудиторией (ее предпочтениями, проблемами и т. д.) и целью вашего проекта.

Пользовательское портфолио. Этот документ включает в себя информацию о будущих пользователях вашего проекта — их целях, требованиях, основных характеристиках и т. д. Иногда он может предоставляться как часть концепции UI/UX.