مرحلة الاكتشاف في تطوير البرمجيات 2022

نشرت: 2022-02-24

يعد تطوير البرامج عملية معقدة للغاية وتتطلب الكثير من الوقت والموارد. إذا كنت ترغب في إصدار تطبيق جذاب ، فعليك التفكير في عوامل مهمة مثل استخدام التقنيات الحديثة وضرورة اتباع أحدث الاتجاهات. في الوقت نفسه ، من المهم التأكد من أن برنامجك سوف يلبي توقعات المستخدمين ويتمكن من التميز عن التطبيقات الأخرى.

هناك العديد من مراحل مشروع البرمجيات ، مثل ضمان الجودة والنشر. في الوقت نفسه ، تعتمد جميع العمليات على المرحلة الأولى - مرحلة الاكتشاف. خلال ذلك ، يعمل المطورون والعملاء على خطة شاملة لتحديد تسليم المشروع. اليوم ، ستكتشف سبب أهمية هذه المرحلة وكيف يمكن أن تساعدك في ضمان نجاح أهداف عملك.

ما هي مرحلة الاكتشاف في تطوير البرمجيات؟

مرحلة اكتشاف المشروع هي مرحلة أساسية في تطوير البرمجيات. يتعلق الأمر بعملية البحث والتخطيط التي يتم إجراؤها قبل بدء العمل في المشروع. أثناء مرحلة الاكتشاف ، يحدد كل من المطورين وعملائهم الأهداف الرئيسية للمشروع الرقمي والمواعيد النهائية وتوقعات المستخدمين التي يحتاجون إلى الوفاء بها. بعد ذلك ، يقومون بإعداد خطة تطوير مفصلة تتضمن التقنيات والموارد اللازمة لتسليم المشروع.

تعتبر مرحلة اكتشاف مشروع البرنامج مهمة للغاية ، ولا يوصى بتجاهلها. لا يمكنك بناء منزل بدون مخطط معماري. من الممكن قول نفس الكلمات عن تطوير البرمجيات ومرحلة الاكتشاف.

علاوة على ذلك ، ستصر غالبية شركات تطوير البرمجيات المحترفة والموثوقة على مرحلة الاكتشاف قبل بدء العمل في المشروع. ضع في اعتبارك أن هذه طريقة مؤكدة لتعزيز فرصة مشروعك للنجاح.

قد تكون على يقين من أن البرنامج الذي تم تسليمه سوف يلبي توقعاتك وأهداف عملك فقط بعد مرحلة الاكتشاف للمشروع. سيتضمن معلومات حول خصائصه الرئيسية:

  • الدخل؛
  • موعد التسليم؛
  • عرضت تجربة المستخدم والميزات الرئيسية.

هذه الجوانب الثلاثة تتطلب التخطيط والتحليل الدقيق. ضع في اعتبارك أن ما يقرب من 45 ٪ من المشاريع الرقمية تفشل في التطوير في الوقت المحدد وفي الميزانية بسبب مراحل مشروع برنامج الاكتشاف غير المناسب. علاوة على ذلك ، لن ترضي عملائك أبدًا في حالة عدم التركيز على كل التفاصيل والعنصر في منتجك الرقمي.

من يقوم بمرحلة الاكتشاف في مشروعك؟

توفر لك مرحلة اكتشاف مشروع برمجي معلومات مفيدة والعديد من الفوائد (سنتحدث عنها لاحقًا). ومع ذلك ، غالبًا ما لا تفهم العديد من الشركات قيمة هذه العملية المهمة. يعتبرون أنه مفرط وغير فعال خلال المراحل الأولى من المشروع.

ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أنه حتى الفكرة الرائعة قد تفشل في حالة عدم إيلاء الاهتمام المناسب لعناصرها. إذا تجاهلت مرحلة اكتشاف إدارة المشروع ، فقد تفوتك الكثير من الفرص والمشكلات التي يجب عليك حلها قبل الإصدار. يمكنك التنبؤ بمستقبل مشروعك وضمان نجاحه فقط عندما يكون لديك خطة. كقاعدة عامة ، يعتني الأشخاص التالية أسماؤهم بمرحلة اكتشاف إدارة المشروع:

  • العملاء. بادئ ذي بدء ، يجب على العملاء مشاركة الفكرة الأولية ورؤية المشروع. أيضًا ، قد يقدمون رؤى مهمة عن الصناعة ، ويصفون المتطلبات الأساسية ، ويقدمون أمثلة إن وجدت.
  • مصممي UX / UI. يقوم هؤلاء المتخصصون بدور نشط خلال مرحلة الاكتشاف. إنهم مسؤولون عن تحليل المنافسين ، وأبحاث الجمهور ، وتطوير رؤية المنتج. يستخدم المصممون المحترفون خبراتهم والممارسات الأكثر كفاءة لفهم المستخدمين وتحديد أهدافهم من أجل ضمان تجربة مستخدم مثالية.
  • فريق تقني. إن وجود فريق تقني قوي وذو خبرة هو مفتاح نجاح مشروعك. يمكن للمحترفين تحديد وتحليل المتطلبات الفنية واستخدام معرفتهم لاختيار أفضل منصة وحلول لمشروعك الرقمي. سيساعد الفريق التقني في اكتشاف أهم المهام التي يجب القيام بها أثناء مرحلة تنفيذ البرنامج.
  • محللو الأعمال ومديرو المشاريع. أخيرًا وليس آخرًا ، هؤلاء الخبراء هم أول من يتخذ الإجراءات أثناء مرحلة الاكتشاف. على سبيل المثال ، سيحلل محللو الأعمال أهداف المشروع وإمكانياته من منظور السوق. وفي الوقت نفسه ، سيجد مديرو المشروع المتخصصين المناسبين ويضمنون تسليم المشروع في الوقت المحدد مع تلبية جميع المتطلبات والتوقعات.

فوائد مرحلة الاكتشاف

من المستحيل التقليل من قيمة وفائدة مرحلة الاكتشاف. نرحب بك للتعرف على الفوائد الرئيسية الموضحة أدناه.

لا خيبة أمل

سيُطلب منك الموافقة على كل فكرة وتفاصيل أثناء مرحلة الاكتشاف. بفضل ذلك ، يمكنك التأكد من أنك ستحصل على المنتج الرقمي المطلوب في النهاية. علاوة على ذلك ، هناك احتمال كبير أنك لن تحتاج إلى إنفاق أموال إضافية للتعامل مع المشكلات غير المتوقعة.

مرحلة الاكتشاف تقضي تمامًا على خيبة الأمل والمفاجآت غير السارة. في الوقت نفسه ، هذا لا يعني أنك لن تكون قادرًا على تغيير أي شيء. لا يزال بإمكان المطورين المحترفين إجراء تغييرات على خطتك إذا لزم الأمر.

إدارة المخاطر

هناك الكثير من الأشياء التي قد تسوء دون التخطيط المناسب لتطوير البرامج. إذا كنت ترغب في إدارة المخاطر ، فأنت بحاجة إلى مرحلة اكتشاف. سوف يساعدك على تجنب أو تقليل المشاكل التالية:

  • منتجك يركز على الجمهور أو السوق الخطأ ؛
  • لا يجد الأشخاص تطبيقك جذابًا أو مفيدًا ؛
  • تجاوزت عملية التطوير بشكل كبير الميزانية المحددة مسبقًا والموعد النهائي ؛
  • لا يحتوي مشروعك على بنية قابلة للتطوير ؛
  • يتطلب دعم منتجك الرقمي الكثير من الوقت والمال بسبب استخدام حلول التطوير الخاطئة ؛
  • أدت مشاكل الاتصال بين العملاء وفريق التطوير إلى سوء الفهم وفشل المشروع.

بفضل مرحلة الاكتشاف ، ستتمكن من النظر في المخاطر المذكورة وإيجاد الحلول الممكنة. إنه بالتأكيد خيار أفضل من إعادة صياغة المشروع المطور بالكامل.

تواصل أفضل

خلال مرحلة الاكتشاف ، ستتعرف على جميع الخبراء المسؤولين عن تسليم مشروعك. ستكتشف أدوارهم ومهامهم الرئيسية. وبالتالي ، ستتمكن من الاتصال بالمتخصصين الضروريين في حالة رغبتك في تغيير شيء ما أو تحسينه أثناء عملية التطوير.

المراحل الرئيسية لمرحلة الاكتشاف

كقاعدة عامة ، تنقسم إدارة مشروع مرحلة الاكتشاف إلى أربع مراحل بسيطة:

مقابلة

ستجري شركة تطوير برمجيات محترفة عدة مقابلات مع العميل لاكتشاف كل شيء عن مفهوم المشروع. كقاعدة عامة ، خلال هذه المرحلة ، تتم مناقشة التفاصيل التالية:

  • المنافسين؛
  • الجمهور المستهدف؛
  • البنية التحتية الحالية
  • متطلبات المشروع؛
  • اهداف العمل.

تساعد المعلومات المقدمة فريق التطوير على فهم توقعات العملاء. إنها مثالية فقط إذا كان العميل قد أجرى بالفعل بحثًا أوليًا. في هذه الحالة ، سيستخدم المطورون الأفكار المتلقاة للتوصل إلى مفهوم أكثر شمولاً للمشروع وتقدير إمكاناته.

بحث

على عكس البحث الأولي ، يتم إجراء هذا البحث بواسطة متخصصين من فريق تطوير البرامج. يدرسون الجمهور المستهدف بالإضافة إلى تحليل السوق والمنافسين والاتجاهات الرئيسية ومعايير الصناعة الناجحة والتقنيات. وبالتالي ، يمكنهم تحديد أفضل الحلول التي سيتم استخدامها لتسليم المشروع المستقبلي.

ورشة عمل

بمجرد أن يحصل الفريق على المعلومات الكافية وينتهي بنجاح من تحليل المشروع ، فإنه يعقد ورشة عمل مع العميل وشركائه. خلال هذه المرحلة ، يوافق الطرفان على الميزانية والمواعيد النهائية ويناقشان التفاصيل الرئيسية للتأكد من أن الجميع في نفس الصفحة.

عرض المخرجات

أخيرًا ، عندما تكون جميع التقارير والوثائق والمخرجات الأخرى جاهزة ، يجري فريق التطوير ورشة عمل ثانية مع العميل. يعرضون نتائج البحث ، ويختارون الإستراتيجية الأكثر كفاءة ويخرجون بخطة تطوير برمجية مفصلة.

ما هي المدة التي تستغرقها مرحلة الاكتشاف؟

عادة ما تستغرق مرحلة الاكتشاف في تطوير البرنامج من أسبوع ونصف إلى أسبوعين. ومع ذلك ، فهو يتعلق فقط بالمشاريع الصغيرة نسبيًا. إذا كنت ترغب في إطلاق مشروع أكبر ، فقد تحتاج إلى الانتظار لمدة شهرين تقريبًا قبل أن ينهي محللو الأعمال ومديرو المشاريع والمصممين عملهم.

علاوة على ذلك ، قد تستغرق مرحلة اكتشاف مشروع برمجي يهدف إلى إطلاق منتج رقمي رائد ما يقرب من أربعة أشهر. خلال هذا الوقت ، سيعمل الفريق على مفهوم التصميم والوثائق والأطر السلكية لتنفيذ أفكار العميل.

ماذا ستحصل بنهاية مرحلة الاكتشاف؟

بادئ ذي بدء ، خلال مرحلة الاكتشاف لمشروع برمجي ، قد تكتشف الكثير من فرص العمل الجديدة بالإضافة إلى التأكد من اختيارك للجمهور المستهدف المناسب. إذا اتضح أنه يجب عليك اختيار سوق آخر ، فستتمكن من تجنب الخسائر الكبيرة عن طريق تغيير اتجاه تطوير المنتج مسبقًا. علاوة على ذلك ، قد تكتشف وتتغلب على مخاطر ومشكلات مختلفة غير متوقعة.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن مرحلة الاكتشاف الناجحة لمشروع البرنامج هي فرصتك للحصول على المستندات التي تضمن عملية تطوير سلسة وفعالة. بمساعدة خطة مناسبة ، سوف ينجح منتجك الرقمي.

مخرجات مرحلة الاكتشاف

في نهاية مرحلة الاكتشاف لمشروع برمجي ، ستحصل على العديد من الإنجازات الأساسية التي ستشكل أساسًا لعملية التطوير. كقاعدة عامة ، تتضمن هذه المجموعة من المستندات:

خطة التنمية. هنا ستتمكن من رؤية جميع مراحل المشروع والمواعيد النهائية والميزانية. عادة ، يتم إعداد خطة التطوير من قبل مدير المشروع وقائد فريق التطوير.

متطلبات تقنية. يتضمن هذا المستند معلومات حول ميزات مشروعك ووظائفه وأهدافه وهندسته المعمارية والتقنيات التي سيتم استخدامها أثناء تطويره.

مفهوم UI / UX. لقد أوضح الطريقة التي سيتم بها تحقيق أهداف عملك أثناء التفاعل مع مستخدمي البرامج الخاصة بك. ضع في اعتبارك أن هذا المستند مرتبط ارتباطًا وثيقًا بجمهورك المستهدف (تفضيلاته ومشكلاته وما إلى ذلك) والغرض من مشروعك.

محفظة المستخدم. يتضمن هذا المستند معلومات حول المستخدمين المستقبليين لمشروعك - أهدافهم ومتطلباتهم وخصائصهم الرئيسية وما إلى ذلك. في بعض الأحيان ، قد يتم توفيرها كجزء من مفهوم UI / UX.