Flipkart が所得税局の決定に異議を唱える。 「架空の所得に対して税金を支払うことはできません」と言う
公開: 2018-04-12開発は、IT 部門が 15 ～ 16 年度の Flipkart に対する 1,720 万ドルの税制上のペナルティを留保することを拒否した後に行われます。
所得税委員会が 15 ～ 16 年度の Flipkart に対する1,720 万ドル (INR 110 Cr)の税制上のペナルティを留保することを拒否したことを受けて、地元の e コマース大手は、マーケティング支出と割引を設備投資として再分類するという IT 部門の決定に再び異議を唱えました。 （設備投資）。
Flipkart は、その主張の中で、所得税上訴裁判所 (ITAT) に、「架空の所得」に課税することはできないと通知したと伝えられています。
「IT 法には、製品を特定の価格で販売しなければならないことを義務付けているものはなく、（割引を与えることによって）得られなかった収益を設備投資として扱うことはできません」と、公聴会で Flipkartの上級弁護士である Percy Pardiwala 氏は述べています。 .
資本支出と収益支出は、かなり長い間、e コマース企業と所得税部門の間で争われてきました。 この問題は主に、これらの企業が大幅な値引きによるマーケティングに費やした資金に関係しています。
Flipkart、Amazon India、およびその他の e コマース企業は、これらの割引をマーケティング費用として分類し、その金額を収益から差し引いているため、損失を計上しています。 これにより、前述の支出に対する税控除を利用できるようになります。
Flipkart は、2017 年度に13 億ドル (INR 8,771 Cr)を超える損失を報告しました。これは、その前の会計年度に記録された 8 億 1,400 万ドルの損失から 68% の増加に相当します。 Flipkart の財務報告書に示されているように、財務コストが 5 倍の 6 億 7,100 万ドル (INR 4,308 Cr) に増加したことが 2017 年度の損失の原因となっています。
2017 年だけでも、SoftBank、Tencent、Microsoft などの巨大投資企業から 40 億ドル以上の巨額の資金を調達したにもかかわらず、Flipkart の現金燃焼率は大幅な割引の結果として急増し続けています。 アマゾンの場合も同様です。
ただし、IT 担当者によると、これらの割引とマーケティング コストはブランド構築の一環です。 同省は、e コマース企業の割引や多額のマーケティング費用は、課税対象となる設備投資として分類されるべきであると考えています。
公聴会で、歳入弁護士の CH Sundar Rao氏は、Flipkart の行動は、顧客ベース、商標、およびブランドの観点からマーケティング関連の無形資産を作成することにより、拠点を獲得するという動機によって推進されていると述べました。 これが結果として、同社の高い評価につながった。
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これを「略奪的な価格設定」と呼んでいる Rao 氏は、「Flipkart は、積極的な値引き (売り上げの 3% 程度の現金値引き) により損失を被ることで、永続的な利益を得ていました」と付け加えました。
しかしこれに対し、Pardiwala 氏は、e コマース企業の目的は長期的に利益を上げることであり、そのためには割引がマーケティング戦略の不可欠な部分であると述べました。
公聴会の一環として、歳入弁護士は移転価格の問題も提起しました。 基本的には、会社のさまざまな部門が相互に取引する価格を指します。たとえば、部門間の供給や労働の取引などです。
Rao 氏によると、Flipkart India が提供する割引は、実際には別のエンティティである Flipkart Internet に利益をもたらしました。 興味深いことに、Flipkart のブランドとインターネット プラットフォームの両方が、Flipkart India からこの事業体に譲渡されました。
Flipkart 対所得税部門: 大失敗とは何か
現在、国内の e コマース企業は、マーケティング費用と割引を収益支出として分類しています。これは、本質的に、販売を目的とした製品を取得するための費用や、それらを販売するための操作を実行するための費用など、1 つの期間にわたって利益を生み出す費用を指します。製品。
一方、設備投資は、一定期間にわたって利益を生み出す支出であり、長期的な資産の形成につながります。 問題は、歳入支出は税額控除の対象となるが、資本的支出は控除の対象とならないという事実から生じます。
この問題はかなり前から進行中ですが、脚光を浴びるようになったのはつい最近のことです。 この問題に関する過去の展開の簡単な概要は次のとおりです。
- 2017 年 8 月: Flipkart と Amazon の両方が、ベンガルールの所得税 (上訴) 長官に説明を求めました。
- 2017 年 12 月: Flipkart の訴訟に関する公聴会の一環として、CIT (上訴)は IT 部門に有利な判決を下し、 Flipkart は割引とマーケティング費用を設備投資として再分類する必要があると述べました。
- 2018 年 2 月: 所得税委員会は、15 ～ 16 年度に課せられる税の一部として、Flipkart に対する 1720 万ドル (INR 110 Cr) の税制上のペナルティを留保することを拒否しました。 IT 担当者によると、Flipkart は 2015 ～ 16 年度に 6,352 万ドル (INR 408 Cr) の利益を生み出しましたが、同社は当初、同会計年度に 1 億 2,400 万ドル (INR 796 Cr) の損失を報告していました。
ラクシュミクマランとスリダラン弁護士の税務、経済犯罪のコンサルタントであるアマール・ガーロットは、この問題について税務部門が提起したポイントを分析し、Inc42に次のように語っています。ブランドを構築するために、この金額を収入から差し引くことはできません。 この背後にある理論的根拠は、設備投資は資本資産を生み出すものであり、それは本質的に何年にもわたって利益をもたらすものであるということです.
部門によると、これは控除を許可されるべきではない一種の資本資産です。
NA Shah Associates の CA でありパートナーである Ashok Shah氏によると、次のように述べています。 しかし、ブランド構築に関して言えば、それは資本資産の創造に向けられていないため、永続的な性質の支出はありません. これは、企業が負担する日々の支出です。」
Flipkart は現在、所得税委員会の動きに異議を唱えているが、部門がマーケティング支出と割引を設備投資として再分類することに関する決定を変更するかどうか、またそれがインドのスタートアップ エコシステムにどのように影響するかはまだ分からない。
（開発はETによって報告されました）