Quikr、オンデマンドの食料品と食品配達サービスを開始
公開: 2017-11-03Quikr は Amazon Now、Bigbasket、Swiggy、UberEats、そしてまもなく Flipkart のような有力プレーヤーと競合する
オンライン分類プラットフォームの Quikr は、オンデマンドの食料品と食品の配達サービスを間もなく開始します。 Quikr は、食料品から食料品まで、さまざまな商品を顧客が注文できる近所の店舗やレストランと提携することで、この進出を計画しています。
食品配達では、Quikr は Zomato、Swiggy、UberEats などのオンデマンド プラットフォームと競合します。 一方、食料品の配達では、Grofers、Bigbasket、ZopNow、Amazon Now などのプレーヤーと競合します。
Bigbasket、Grofers などのライバルのオンライン食料品プラットフォームとは異なり、当初は追加の配送料を請求していませんでしたが、Quikr は最初から各宅配注文にわずかな手数料を課すことを計画しています。 Bigbasket では現在、速達サービス (つまり、90 分以内の配達) に対して 0.5 ドルの手数料を請求していることに注意してください。
オンライン食料品: 手付かずの機会ですが、参入するには厳しい市場です
インドのオンライン食料品市場は、ローカル オフライン ベンダーの独占により利益率が低く、厳しいセグメントであると言われています。 Peppertap (B2C ビジネス)、Local Banya、TownRush、Paytm Zip、Ola Store、Flipkart's Nearby のすべてが失敗した試行のリストに追加され、遅かれ早かれセグメントに必要なマトリックスを駆動できませんでした。 無料の玄関先配達サービスを提供しているにもかかわらず、PepperTap や LocalBanya などの新興企業は、最初は牽引力を獲得できましたが、長くは続かず、オンラインの食料品配達スペースを支配している他の企業と競争することができませんでした。
しかし、2016 年のスタートアップの冬が終わると、このセグメントは投資家やプレイヤーの間で再び勢いを増し始めています。 最近、BigBasket はHelion Ventures Partners などから 3 回のトランシェで合計 580 万ドル (INR 32.65 Cr) を調達し、Grofers はシンガポールに本拠を置く親会社 Grofers International から1,470 万ドル (INR 96 Cr)を確保して、ビジネスを後押ししました。
ZopNow の広報担当者が Inc42 と共有しているように、インドのほぼすべての食料品小売業者は、主に都市部に店舗を構えており、その大部分は上位 10 都市にあります。 一方、ZopNow は 11 の都市に存在しますが、オンライン食料品店は主に 4 ～ 5 の大都市に対応しています。 しかし、本当の洞察はこの情報を超えています。
「オフラインのプレーヤーは経済層の奥深くまで入り込むことができましたが、オンラインのプレーヤーは、インドの偉大な中産階級以上の世帯収入があると見なされている人々だけです。 これまでのところ、食料品小売は、すでにオフラインで小売業者を採用している何百万もの顧客によって試されていません. これは、オンライン食料品店にとって脅威であると同時に機会でもあります。 勝者は、教育を提供し、野菜や主食をオンラインで注文することにまだ慎重な人々のニーズに応える人々です」と彼は付け加えました.
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Quikr: これまでの開発の概要
2008 年に Pranay Chulet によって設立された Quikr は、 1 か月あたり 3,000 万人を超えるユーザー ベースを持っていると主張しています。 インドの 1,000 都市に存在し、携帯電話、家庭用品、自動車、不動産、仕事、サービス、教育など、14 の分類されたビジネスを運営しています。
今日まで、Quikr は Kinnevik、Tiger Global Management、Matrix Partners India、Warburg Pincus などの投資家から 3 億 5000 万ドルを受け取っています。 昨年 10 月、同社は投資家の 1 人であるスウェーデンの企業 Kinnevik AB から評価額を 13% 引き上げました。 最新の四半期レポートで、スウェーデンの投資会社は、Quikr の 18% の株式を 2 億 6,500 万ドルと評価し、ユニコーンの評価額を 14.7 億ドルに増やしました。
機密ポータルとしての立ち上げ以来、Quikr は住宅賃貸、美容サービス、オンライン求人などの分野でゆっくりと着実にその分野を拡大してきました。 最近では、オンライン求人サイトのババジョブを買収した。 昨年、CommonFloor、Grabhouse、Stepni、ZapLuk、Salosa、StayGlad、Hiree を買収しました。 先月、ローカル サービスのスタートアップ Zimber を 1,000 万ドルで買収しました。
結論は
インドのオンライン食料品市場は、2016 年から 2022 年にかけて 62% の CAGR で成長し、2019 会計年度までに 4,000 万ドル (INR 270 Cr) に達すると推定されています。Morgan Stanley は、オンライン食品および食料品セグメントが最も急速に成長しているセグメントになると予想しています。 2020 年までに年平均成長率 141% を達成し、オンライン小売売上高全体の 150 億ドル (12.5%) に貢献します。
国のオンライン食料品部門を揺るがしたシャットダウンの余波で、かつて顧客獲得のために主に割引とキャッシュバックに依存していたプレーヤーは、長期的に持続可能なベンチャーのためにユニットポジティブ経済を推進し始めています.
たとえば、バンガロールを拠点とするオンライン食料品の新興企業である Bigbasket は、オンラインのオンデマンド食料品部門でより大きな存在感を確立したため、在庫主導の会社は注文ごとに追加料金を請求し始めました。 それとは別に、Bigbasket は戦略を変更して、15 ドル以上の注文に対して無料の玄関先配送を提供することで、大きなチケット サイズの注文を獲得しました。 最近、Swiggy は最小注文機能も追加し、ポータルの負荷に応じて配送サービスを増やしました。
オンライン食料品スペースは、Paytm、Flipkart、Google、Amazon などの国内の主要な e コマース プレーヤーからも大きな注目を集めています。 オンライン食料品セクターの他のスタートアップには、ZopNow、Satvacart、Godrej Nature's Basket、DailyNinja などがあります。
この熾烈な競争と、オンデマンドの食料品配達における主要なプレーヤーの参入の中で、Quikr がそのリソースを活用してどのように優位に立つことができるかは注目に値します。
（この展開はブルームバーグ・クイントが報じた）