Quikr запускает сервисы по доставке продуктов и продуктов питания по требованию
Опубликовано: 2017-11-03Quikr будет конкурировать с ведущими игроками, такими как Amazon Now, Bigbasket, Swiggy, UberEats и скоро Flipkart
Платформа онлайн-объявлений Quikr скоро запустит службу доставки продуктов и еды по требованию. Quikr планирует совершить этот набег, сотрудничая с магазинами и ресторанами по соседству, где клиенты могут заказывать продукты, начиная от бакалейных товаров и заканчивая продуктами питания.
В сфере доставки еды Quikr будет конкурировать с такими платформами, как Zomato, Swiggy и UberEats. В то время как в доставке продуктов он будет конкурировать с такими игроками, как Grofers, Bigbasket, ZopNow и Amazon Now, среди прочих.
В отличие от конкурирующих продуктовых онлайн-платформ, таких как Bigbasket, Grofers и других, которые изначально не взимали дополнительную плату за доставку, Quikr планирует с самого начала взимать номинальную плату за каждый заказ с доставкой на дом. Следует отметить, что Bigbasket теперь взимает плату в размере 0,5 доллара США за услуги экспресс-доставки (т.е. доставка в течение 90 минут).
Онлайн-продукты: неиспользованная возможность, но сложный рынок для взлома
Индийский продуктовый онлайн-рынок считается сложным сегментом из-за низкой рентабельности из-за монополии местных офлайн-продавцов. Peppertap (B2C бизнес), Local Banya, TownRush, Paytm Zip, Ola Store, Flipkart’s Nearby — все они попали в список неудачных попыток, которые рано или поздно не смогли прогнать требуемую сегментом матрицу. Несмотря на то, что они предлагали бесплатную услугу доставки на дом, такие стартапы, как PepperTap и LocalBanya, которым изначально удалось добиться хороших результатов, не смогли долго продержаться и конкурировать с другими фирмами, доминирующими в сфере онлайн-доставки продуктов.
Однако, когда стартап-зима 2016 года закончилась, этот сегмент снова начал набирать обороты как среди инвесторов, так и среди игроков. Недавно BigBasket привлекла в общей сложности 5,8 млн долларов (32,65 крор индийских рупий) от Helion Ventures Partners и других тремя траншами , а Grofers также получила 14,7 млн долларов (96 крор индийских рупий) от своей сингапурской материнской компании Grofers International для развития своего бизнеса.
Как сообщил представитель ZopNow с Inc42, почти все игроки продуктовой розничной торговли в Индии имеют магазины в основном в городских районах, причем большинство из них находится в 10 крупнейших городах. С другой стороны, игроки онлайн-продуктов в основном обслуживают большие четыре-пять городов, хотя ZopNow присутствует в одиннадцати городах. Но настоящее понимание выходит за рамки этой информации.
«Офлайн-игрокам удалось проникнуть глубоко в экономические слои, а онлайн-игрокам — ну, только тем, кто считается принадлежащим к великому индийскому среднему классу или выше по доходу домохозяйства. На данный момент продуктовый ритейл даже не опробован миллионами покупателей, которые уже перешли на офлайн-ритейл. Это создает как возможность, так и угрозу для игроков в онлайн-магазинах. Победителями станут те, кто предлагает обучение и удовлетворяет потребности тех, кто пока опасается заказывать овощи и основные продукты в Интернете», — добавил он.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Quikr: краткий обзор последних достижений
Компания Quikr, основанная Пранаем Чулетом в 2008 году, утверждает, что ее пользовательская база составляет более 30 миллионов человек в месяц . Он присутствует в 1000 городах Индии и работает в 14 бизнес-классах, включая мобильные телефоны, товары для дома, автомобили, недвижимость, рабочие места, услуги и образование.
На сегодняшний день Quikr получила 350 миллионов долларов от таких инвесторов, как Kinnevik, Tiger Global Management, Matrix Partners India и Warburg Pincus. В октябре прошлого года компания получила 13-процентное повышение оценки от одного из своих инвесторов, шведской фирмы Kinnevik AB. В своем последнем квартальном отчете шведская инвестиционная компания оценила свою 18-процентную долю в Quikr в 265 млн долларов, увеличив общую стоимость единорога до 1,47 млрд долларов.
С момента своего запуска в качестве портала объявлений Quikr медленно и неуклонно расширял свои вертикали в таких областях, как аренда жилья, косметические услуги, а также онлайн-найм. Недавно она приобрела сайт онлайн-рекрутмента Babajob. В прошлом году она приобрела CommonFloor, Grabhouse, Stepni, ZapLuk, Salosa, StayGlad и Hiree. В прошлом месяце он также приобрел стартап местных услуг Zimmber за 10 миллионов долларов.
В заключение
Индийский продуктовый онлайн-рынок, по оценкам, достигнет 40 млн долларов (270 крор индийских рупий) к 2019 финансовому году, увеличившись в среднем на 62% в год с 2016 по 2022 год. с совокупным годовым темпом роста в 141% к 2020 году и 15 млрд долларов, или 12,5%, от общего объема розничных онлайн-продаж.
После закрытия, которое потрясло продуктовый онлайн-сектор страны, игроки, которые когда-то полагались в основном на скидки и кэшбэки для привлечения клиентов, теперь начали настаивать на позитивной экономике для устойчивого предприятия в долгосрочной перспективе.
Например, когда базирующийся в Бангалоре онлайн-продуктовый стартап Bigbasket расширил свое присутствие в онлайн-сегменте продуктовых магазинов по запросу, фирма, занимающаяся запасами, начала взимать дополнительную плату за каждый заказ. Кроме того, Bigbasket изменила свою стратегию на получение заказов на большие суммы, предоставив бесплатную доставку на дом для заказов на сумму более 15 долларов. Недавно Swiggy также добавила функцию минимального заказа и увеличила количество услуг доставки, которые варьируются в зависимости от нагрузки на портал.
Продовольственное онлайн-пространство также привлекает внимание ведущих игроков электронной коммерции страны, таких как Paytm, Flipkart, Google и Amazon. Другие стартапы в сфере онлайн-продуктов включают ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket и DailyNinja и другие.
В условиях этой беспощадной конкуренции и прихода ведущих игроков в сфере доставки продуктов по запросу стоит посмотреть, как Quikr сможет использовать свои ресурсы для достижения успеха.
(О разработке сообщил Bloomberg Quint)