기업이 디지털 기술 채택을 거부하는 이유
게시 됨: 2020-03-29디지털 시대의 시작을 알리는 닷컴 버블
기업은 수익성을 해치거나 투자 위험을 감수하지 않으면서 어떤 파괴적 혁신을 취해야 하는지 이해해야 합니다.
기업은 최신 기술을 도입하기 위해 경쟁하기보다 먼저 비즈니스 모델을 먼저 살펴봐야 합니다.
1994년부터 2000년까지 세계는 처음으로 혁신적인 채택을 목격했습니다. 닷컴 버블은 디지털 시대의 시작을 알렸고, 20년을 앞질러가면 모든 비즈니스의 필수 요소가 될 정도로 혁명적이었습니다.
B2C 기업은 기술을 통해 소비자의 삶을 변화시켰고 이제 B2B 조직은 기술을 더욱 활용하여 고객의 삶을 변화시켜야 합니다. 그러나 왜 이들 기업은 아직 변화를 가져올 충분한 기술을 채택하지 않았습니까?
민첩하고 유비쿼터스한 인터넷 연결은 교육, 금융 및 의료를 개선할 수 있지만 자본 프로젝트에도 도움이 될 수 있습니다. 건설 공간에는 과도한 기술이 있습니다. 그것들을 나열해야 한다면 로봇 공학, 지능형 서비스에서 고급 재료 및 기술에 이르기까지 거의 30가지 기술을 요약할 수 있습니다.
그러나 기업은 수익성을 해치거나 투자 위험을 감수하지 않으면서 어떤 파괴적 변화를 가져와야 하는지 이해해야 합니다.
저항
너무 강해짐
제공되는 광범위한 혁신 제품은 위협적일 수 있으며 많은 기업은 기술에 대한 투자가 "한 걸음 전진하고 두 걸음 후퇴"하는 위험과 같다고 생각합니다. 건설 기술은 기업이 전략적으로 적용하는 방법을 이해하지 못하는 경우 영향을 미칠 수 있지만 심각한 피해를 줄 수 있습니다.
주요 우려 사항은 기업이 AI를 채택하는 흥분에 사로잡혀 너무 빨리 총력을 기울이게 하여 비즈니스 모델이나 목표와 직접적으로 관련되지 않은 기술 솔루션에 시간과 돈을 낭비하게 된다는 것입니다.
눈에 보이는 것보다 더 많은 것이 있습니다
기업이 자본 프로젝트의 실행을 개선하기 위해 새로운 기술을 통합하여 다음 회계 연도를 실행하기로 결정한 경우. 그들은 소프트웨어에 투자해야 할 뿐만 아니라 직원들이 소프트웨어를 배우고 사용하도록 교육해야 합니다.
이것은 분명히 새로운 시스템 통합의 일부이지만 짧은 시간 내에 결과가 전파될 것으로 기대합니다. 이는 변혁적 문화에 대한 가장 큰 위협 중 하나이며, 이는 기업이 궁극적으로 AI, 데이터 분석 및 블록체인과 같은 디지털 기술을 통합 아키텍처로 연결하는 장기적 기하급수적 이점을 놓치게 만듭니다.
“예산이 없다”
기업은 변화를 주저하고 기술 도약을 꺼려하기 때문에 IT를 수용할 만큼 예산을 늘리지 않습니다.
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조직이 최신 IT 서비스의 이점을 최대한 활용하려면 비즈니스 리더는 IT가 비용 센터가 아니라 혁신 센터라는 사실을 인식해야 합니다. IT 예산을 부담으로 여기지 말고 디지털 시대에 진입하여 성공할 수 있는 기회로 여겨야 합니다.
기업은 최신 기술을 채택하기 위해 경쟁하는 대신 먼저 비즈니스 모델을 살펴보고 그 변화를 만드는 데 필요한 기능, 기술 및 인력을 확보해야 합니다. 그렇게 함으로써 기업은 나중에 완전히 재구축해야 하는 기술 솔루션에 막대한 투자를 할 위험을 크게 줄입니다.
그렇다면 건설 분야의 기업들이 가장 먼저 살펴보아야 할 생산적이고 혁신적인 기회는 무엇일까요?
Embassy나 Brigade와 같은 규모의 회사이든, 저예산 주택을 전문으로 하는 개발자이든, 특정 기술은 비즈니스 규모에 구애받지 않으며 모든 규모의 비즈니스(여기서는 건설 중인 비즈니스)에 여전히 동일하게 적용할 수 있습니다.
건설 관리 도구
자본 프로젝트의 운명은 프로젝트가 얼마나 성공적으로 실행되는지에 달려 있습니다. 복잡성이 증가할 수 있으며 관련 구성원에게 정확한 정보 흐름을 보장하기가 매우 어렵습니다.
그러나 클라우드 기술은 그 장애를 극복할 수 있습니다. 실시간 협업 소프트웨어는 이미 전체 구축 프로세스의 필수 구성 요소로 간주됩니다. 그럼에도 불구하고 이 부문에서의 사용량은 가까운 장래에 상당히 증가할 것으로 예상됩니다. 데이터가 이러한 건설 패러다임 전환에 필수적인 역할을 했다는 것은 말할 필요도 없습니다.
직관적인 기능을 갖춘 통합 프로젝트 제어 솔루션은 이해 관계자가 기술을 채택하는 데 도움이 됩니다. SaaS 기반 솔루션이므로 통합이 간단하고 배포가 쉽고 최소한의 교육으로 선행 투자가 필요 없습니다. 개발자가 얻을 수 있는 실질적인 이점은 다음과 같습니다.
- 지연의 영향을 완화하는 데 도움이 되는 지연에 대한 보다 사전 예방적인 미래 예측 가시성
- 하나의 공통 데이터 환경에서 모든 프로젝트 이해 관계자의 정보를 수집하여 프로젝트 메트릭 및 KPI에 대한 시간, 비용 및 품질에 대한 실시간 액세스 향상
- 내부 및 외부 이해 관계자 간의 원활한 조정, 협업 및 커뮤니케이션이 가능한 마찰 없는 플랫폼입니다.
- 이해관계자를 책상에 묶지 않는 모바일 플랫폼
BIM(빌딩 정보 모델링)
기존 CAD(Computer-Aided Design)의 후속 제품인 BIM은 이제 가상 모델링 및 정보를 사용하여 프로젝트 수명 주기의 모든 측면을 시뮬레이션하여 가치 사슬에 있는 모든 사람에게 서비스를 제공합니다. BIM(빌딩 정보 모델링)은 건물 설계 및 건설의 미래입니다.
많은 국가가 채택에 총력을 기울이고 있지만 인도와 같은 국가는 아직 따라잡지 못하고 있습니다. 인도는 BIM 모델을 국내 개발자에게 제공하는 대신 BIM 서비스를 글로벌 부문에 주로 수출합니다. 인도 프로젝트에 서비스를 제공하는 사람은 거의 없습니다. 왜냐하면 BIM의 이점에 대해 고객을 설득할 수 없기 때문입니다.
BIM을 사용하면 프로젝트 이해 관계자가 얻을 수 있는 많은 부가 가치가 있습니다.
- 원활한 조정 및 협업
- 실시간 개념 모델링: 건설 활동을 일정 및 3D 이미지에 연결하여 건설 진행 상황에 대한 실시간 그래픽 시뮬레이션 제공
- 현실적인 모델에서 프로젝트 세부 정보 시각화를 통해 프로젝트 문제 감지 및 해결
- 비용 최적화
RPA(로봇 프로세스 자동화)
건설은 전 세계적으로 가장 디지털화되지 않은 산업 중 하나이며 결과적으로 수십 년 동안 근로자 생산성을 크게 높이는 데 실패했습니다. 자동화 기술은 여기서 흐름을 바꾸고 수동 반복 프로세스를 줄여 중요한 워크로드에 집중할 수 있는 여지를 남길 수 있습니다.
로봇의 관점이 아니라 프로세스 자동화의 관점에서 말입니다. 예를 들어, RPA는 지원 문서로 청구를 자동화하는 데 사용할 수 있습니다. 마찬가지로 RPA는 ERP와 통합되어 일상적인 프로세스를 운영하고 병목 현상을 제거할 수 있습니다. 경기 침체로 인해 이러한 프로세스에 관련된 직원이 이탈할 수 있지만 동시에 운영 비용이 절감됩니다.
인프라는 한 국가의 부를 측정하는 미터입니다. 두바이, 시드니, 미국 또는 중국을 방문하든 그 나라의 고층 건축물과 심오한 기반 시설에 감탄하게 됩니다. 최근 중국이 거의 10일 만에 1,000병상 규모의 병원을 건설한 성과는 기술이 얼마나 강력한지를 보여줍니다. 의심의 여지 없이, 이들 국가도 일정을 준수하고 비용을 최적화하는 데 어려움을 겪고 있지만 앞서 있고 우리가 따라잡을 필요가 있습니다.