İşletmeler Dijital Teknolojileri Benimsemekte Neden Direniyor?
Yayınlanan: 2020-03-29Nokta-com balonu dijital çağın başlangıcı oldu
İşletmelerin, kârlılığa zarar vermeden veya yatırımları riske atmadan hangi kesintileri kullanmaları gerektiğini anlamaları gerekir.
İşletmelerin en son teknolojiyi benimsemek için yarışmak yerine, önce iş modeline bakmaları gerekir.
1994'ten 2000'e kadar dünya ilk dönüştürücü benimsenmesine tanık oldu. Nokta-com balonu dijital çağın başlangıcını işaret etti ve o kadar devrimsel hale geldi ki, 20 yılı ileri sardığınızda, faaliyet gösterecek her işletmenin temelini oluşturuyor.
B2C şirketleri, teknoloji aracılığıyla tüketicilerinin hayatlarını değiştirdi ve şimdi B2B kuruluşlarının, müşterilerinin hayatlarını değiştirmek için teknolojiden daha fazla yararlanmaları gerekiyor. Ancak bu işletmeler neden henüz bir fark yaratacak kadar teknolojiyi benimsemediler?
Çevik ve her yerde bulunan internet bağlantısı eğitim, finans ve sağlık hizmetlerini iyileştirirken, aynı zamanda sermaye projelerine de yardımcı olabilir. İnşaat alanı çok sayıda teknolojiye sahiptir. Bunları listelemek zorunda kalsaydınız, robotik, akıllı hizmetlerden gelişmiş malzeme ve tekniklere kadar uzanan yaklaşık 30 teknolojiyi özetlerdiniz.
Ancak işletmelerin, kârlılığa zarar vermeden veya yatırımları riske atmadan hangi kesintileri kullanmaları gerektiğini anlamaları gerekir.
Direnç
Çok Güçlü Çıkıyor
Sunulan geniş yenilikçi ürün yelpazesi göz korkutucu olabilir ve birçok işletme, teknolojiye yatırım yapmanın “bir adım ileri, iki adım geri” riski gibi olduğuna inanır. İnşaat teknolojisi etkili olabilir, ancak bir işletme onu stratejik olarak nasıl uygulayacağını anlamıyorsa, son derece zararlı olabilir.
En büyük endişe, şirketlerin yapay zekayı benimseme heyecanına kapılmaları, bu da onları çok hızlı atlamaya, doğrudan iş modeline veya hedeflere bağlı olmayan teknoloji çözümlerine zaman ve para harcamaya teşvik ediyor.
Görünenden Daha Fazlası Var
Bir işletme, sermaye projelerinin yürütülmesini iyileştirmek için yeni teknolojiyi içeren bir sonraki mali yılı yönetmeye karar verdiyse. Sadece yazılıma yatırım yapmakla kalmayacak, aynı zamanda çalışanlarını da onu öğrenmeleri ve kullanmaları için eğiteceklerdi.
Bu açıkça herhangi bir yeni sistem entegrasyonunun bir parçasıdır, ancak sonuçların kısa sürede yayılmasını bekliyorlar. Bu, dönüştürücü bir kültüre yönelik en büyük tehditlerden biridir ve şirketlerin yapay zeka, veri analitiği ve blok zinciri gibi dijital teknolojileri entegre bir mimariye bağlamanın uzun vadeli üstel faydalarını nihayetinde kaçırmasına neden olur.
“Bütçemiz Yok”
İşletmeler, değişim konusundaki isteksizlikleri ve dolayısıyla teknoloji atılımını gerçekleştirme konusundaki isteksizlikleri nedeniyle bütçelerini BT'yi barındıracak kadar genişletmiyor.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Bir organizasyonun modern BT hizmetlerinden tam olarak yararlanabilmesi için, iş liderleri BT'nin bir maliyet merkezi değil, bir inovasyon merkezi olduğunu anlamalıdır. BT bütçeleri bir yük olarak değil, dijital çağa girme ve başarılı olma fırsatı olarak görülmelidir.
İşletmelerin en son teknolojiyi benimsemek için yarışmak yerine, önce iş modeline bakmaları ve ardından bu değişikliği yaratmak için gereken yetenekleri, beceri setlerini ve insanları edinmeleri gerekiyor. Bunu yaparken, işletmeler daha sonra tamamen yeniden inşa edilmesi gereken teknoloji çözümlerine ağır yatırımlar yapma riskini büyük ölçüde azaltır.
Peki, inşaat alanındaki firmaların öncelikle bakması gereken üretken ve yenilikçi fırsatlar neler?
İster Embassy veya Brigade kadar büyük bir şirket, isterse bütçe evlerinde uzmanlaşmış bir geliştirici olsun, belirli teknolojiler işletme boyutundan bağımsızdır ve yine de işletmenin herhangi bir ölçeğinde (buradaki iş inşaattır) eşit olarak uygulanabilir.
İnşaat Yönetim Araçları
Sermaye projelerinin kaderi, projenin ne kadar başarılı yürütüldüğüne bağlıdır. Karmaşıklıklar çoğalabilir ve ilgili üyelere doğru bilgi akışını sağlamak son derece zordur.
Ancak bulut teknolojisi bu engeli aşabilir. Gerçek zamanlı işbirliği yazılımı, halihazırda tüm yapım sürecinin temel bir bileşeni olarak kabul edilmektedir. Bununla birlikte, sektördeki kullanımının yakın gelecekte önemli ölçüde artması beklenmektedir. Verilerin inşaattaki bu paradigma değişiminde ayrılmaz bir rol oynadığını söylemeye gerek yok.
Sezgisel özelliklere sahip entegre bir proje kontrol çözümü, paydaşların teknolojiyi benimsemesine yardımcı olur. SaaS tabanlı bir çözüm olduğundan, kurulumu basittir ve minimum eğitim ile sıfır ön yatırım sunar. Geliştiricilerin elde edebileceği somut faydalardan veya avantajlardan bazıları şunlardır:
- Etkisini azaltmaya yardımcı olan gecikmelere ilişkin ileriye dönük daha proaktif bir görünürlük
- Tüm proje paydaşlarından gelen bilgileri tek bir ortak veri ortamında bir araya getirerek proje ölçümlerine ve KPI'lara zaman, maliyet ve kalite konusunda daha fazla gerçek zamanlı erişim
- İç ve dış paydaşlar arasında sorunsuz koordinasyon, işbirliği ve iletişime sahip olmak için sorunsuz bir platform.
- Paydaşları masaya bağlamayan mobil platform
BIM (Yapı Bilgi Modellemesi)
Geleneksel bilgisayar destekli tasarımın (CAD) halefi olan BIM, artık projenin yaşam döngüsünün herhangi bir yönünü simüle etmek için sanal modelleme ve bilgileri kullanarak değer zinciri boyunca herkese hizmet ediyor. Bina Bilgi Modellemesi (BIM), bina tasarımı ve inşaatının geleceğidir.
Pek çok ülke benimsenmesi için elinden geleni yaparken, Hindistan gibi ülkeler henüz yetişemedi. Hindistan, yerel geliştiricilere BIM modelleri sunmak yerine, BIM hizmetlerini büyük ölçüde küresel sektöre ihraç ediyor. Müşterileri BIM'in faydaları konusunda ikna edemedikleri için Hindistan projelerine hizmet veren çok az kişi var.
BIM ile proje paydaşlarının elde edebileceği çok sayıda katma değer vardır:
- Sorunsuz koordinasyon ve işbirliği
- Gerçek zamanlı kavramsal modelleme: İnşaat sürecinin gerçek zamanlı grafik simülasyonunu vermek için inşaat faaliyetlerini zaman çizelgelerine ve 3D görüntülere bağlar
- Proje detaylarını gerçekçi bir modelde görselleştirerek proje sıkıntılarını tespit edin ve çözün
- Maliyetlerin optimizasyonu
RPA (Robotik Proses Otomasyonu)
İnşaat, dünya çapında en az dijitalleştirilen sektörlerden biridir ve sonuç olarak on yıllardır işçi verimliliğini önemli ölçüde artırmada başarısız olmuştur. Otomasyon teknolojileri, buradaki gidişatı gerçekten değiştirebilir ve manuel olarak tekrarlanan süreçleri azaltabilir ve kritik iş yüklerine odaklanmak için yer bırakabilir.
Robotik açısından değil, süreç otomasyonu açısından. Örneğin, RPA, destekleyici belgelerle faturaları otomatikleştirmek için kullanılabilir. Aynen böyle, RPA, rutin süreçleri çalıştırmak ve darboğazları ortadan kaldırmak için ERP'lerle entegre edilebilir. Gerileme, bu süreçlere dahil olan bir çalışan kaybına yol açsa da, aynı zamanda işletme maliyetlerini de azaltır.
Dubai, Sidney, ABD veya Çin'i ziyaret edin, bir ulusun zenginliğini ölçmenin ölçüsü altyapıdır, yüksek mimarileri ve derin altyapıları karşısında hayran kalırsınız. Çin'in yaklaşık 10 gün içinde 1000 yataklı bir hastane inşa etmedeki son başarısı, teknolojinin ne kadar güçlü olabileceğini gösteriyor. Kuşkusuz, bu ülkeler zaman çizelgelerini karşılama ve maliyetleri optimize etme konusunda da zorluklarla karşılaşıyor, ancak ilerideler ve bizim de yetişmemiz gerekiyor.