لماذا تقاوم الشركات اعتماد التقنيات الرقمية
نشرت: 2020-03-29شكلت فقاعة الدوت كوم بداية العصر الرقمي
تحتاج الشركات إلى فهم نوع الاضطراب الذي يجب أن تستخدمه دون الإضرار بالربحية أو المخاطرة بالاستثمارات
بدلاً من التسابق لتبني أحدث التقنيات ، تحتاج الشركات أولاً إلى النظر إلى نموذج العمل أولاً
من عام 1994 إلى عام 2000 ، شهد العالم اعتماده التحولي الأول. شكلت فقاعة الدوت كوم بداية العصر الرقمي ، وأصبحت ثورية للغاية لدرجة أنه عندما تقدم سريعًا لمدة 20 عامًا ، فإنها تمثل العنصر الأساسي في كل شركة تعمل.
لقد غيرت شركات B2C حياة المستهلكين من خلال التكنولوجيا والآن تحتاج مؤسسات B2B إلى مزيد من الاستفادة من التكنولوجيا لتغيير حياة عملائها. لكن لماذا لم تعتمد هذه الشركات بعد ما يكفي من التكنولوجيا لإحداث فرق؟
في حين أن اتصال الإنترنت السريع والواسع يمكن أن يحسن التعليم والتمويل والرعاية الصحية ، إلا أنه يمكن أن يساعد أيضًا في المشاريع الرأسمالية. مساحة البناء لديها عدد كبير من التقنيات. إذا كان عليك إدراجها في قائمة ، فستلخص ما يقرب من 30 تقنية تتراوح من الروبوتات والخدمات الذكية إلى المواد والتقنيات المتقدمة.
لكن الشركات تحتاج إلى فهم نوع الاضطراب الذي يجب أن تستخدمه دون الإضرار بالربحية أو المخاطرة بالاستثمارات.
المقاومة
الخروج بقوة
يمكن أن تكون المجموعة الواسعة من المنتجات المبتكرة المعروضة مخيفة وتعتقد العديد من الشركات أن الاستثمار في التكنولوجيا هو بمثابة مخاطرة "خطوة واحدة إلى الأمام وخطوتين إلى الوراء". يمكن أن تكون تكنولوجيا البناء مؤثرة ولكنها أيضًا مدمرة للغاية إذا لم تفهم الشركة كيفية تطبيقها بشكل استراتيجي.
أحد الشواغل الرئيسية هو أن تنغمس الشركات في إثارة تبني الذكاء الاصطناعي الذي يدفعهم إلى القفز بسرعة كبيرة ، مما يضيع الوقت والمال على الحلول التقنية غير المرتبطة مباشرة بنموذج العمل أو الأهداف.
هناك أكثر مما تراه العين
إذا قررت شركة ما تشغيل السنة المالية التالية بدمج تقنية جديدة لتحسين تنفيذ مشاريعها الرأسمالية. لن يضطروا إلى الاستثمار في البرنامج فحسب ، بل سيضطرون أيضًا إلى تدريب موظفيهم على تعلمه واستخدامه.
من الواضح أن هذا جزء لا يتجزأ من أي تكامل نظام جديد ، لكنهم يتوقعون نشر النتائج في وقت قصير. يعد هذا أحد أكبر التهديدات للثقافة التحويلية ، وهو يتسبب في فقدان الشركات في نهاية المطاف للفوائد الأسية طويلة الأجل لربط التقنيات الرقمية مثل الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات و blockchain في بنية متكاملة.
"ليس لدينا الميزانية اللازمة لذلك"
لا تقوم الشركات بتوسيع ميزانيتها بما يكفي لاستيعاب تكنولوجيا المعلومات بسبب الإحجام عن التغيير ، وبالتالي عدم الرغبة في اتخاذ قفزة تقنية.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
لكي تجني أي مؤسسة فوائد خدمات تكنولوجيا المعلومات الحديثة بالكامل ، يجب أن يدرك قادة الأعمال أن تكنولوجيا المعلومات ليست مركز تكلفة ، بل هي مركز ابتكار. لا ينبغي النظر إلى ميزانيات تكنولوجيا المعلومات على أنها عبء ولكن على أنها فرصة للدخول والنجاح في العصر الرقمي.
بدلاً من التسابق لتبني أحدث التقنيات ، تحتاج الشركات أولاً إلى النظر إلى نموذج العمل أولاً ، ثم اكتساب القدرات ومجموعات المهارات والأشخاص اللازمين لإحداث هذا التغيير. من خلال القيام بذلك ، تقلل الشركات بشكل كبير من مخاطر القيام باستثمارات ضخمة في الحلول التقنية التي تحتاج لاحقًا إلى إعادة بنائها بالكامل.
إذن ، ما هي الفرص الإنتاجية والمبتكرة التي يجب أن تبحث عنها الشركات في مجال البناء أولاً؟
سواء كانت شركة كبيرة مثل سفارة أو لواء أو مطور متخصص في المنازل ذات الميزانية المحدودة ، فإن بعض التقنيات لا تحدد حجم الأعمال ويمكن أن تظل قابلة للتطبيق بشكل متساوٍ في أي نطاق من الأعمال (العمل هنا هو البناء).
أدوات إدارة البناء
يقع مصير المشاريع الرأسمالية في يد مدى نجاح تنفيذ المشروع. يمكن أن تتكاثر التعقيدات ومن الصعب للغاية ضمان تدفق المعلومات الدقيقة إلى الأعضاء المعنيين.
لكن التكنولوجيا السحابية يمكنها تجاوز هذا العائق. يعتبر برنامج التعاون في الوقت الفعلي بالفعل مكونًا أساسيًا في عملية البناء بأكملها. ومع ذلك ، من المتوقع أن يزداد استخدامه في القطاع بشكل كبير في المستقبل القريب. وغني عن البيان أن البيانات لعبت دورًا أساسيًا في هذا التحول النموذجي في البناء.
يساعد حل ضوابط المشروع المتكامل مع ميزات بديهية أصحاب المصلحة على تبني التكنولوجيا. يعد دمج هذا أمرًا بسيطًا ، نظرًا لكونه حلًا قائمًا على SaaS ، فإن النشر سهل ولا يوفر أي استثمار مقدمًا مع الحد الأدنى من التدريب. تتضمن بعض الفوائد أو المزايا الملموسة التي يمكن للمطورين الحصول عليها ما يلي:
- رؤية أكثر استباقية واستشرافية في حالات التأخير التي تساعد في التخفيف من تأثيرها
- المزيد من الوصول في الوقت الفعلي إلى مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية في الوقت والتكلفة والجودة من خلال تجميع المعلومات من جميع أصحاب المصلحة في المشروع في بيئة بيانات مشتركة واحدة
- منصة خالية من الاحتكاك لتنسيق وتعاون وتواصل سلس عبر أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
- منصة متنقلة لا تربط أصحاب المصلحة بمكتب
BIM (نمذجة معلومات البناء)
كخلف للتصميم التقليدي بمساعدة الكمبيوتر (CAD) ، يخدم BIM الآن الجميع على طول سلسلة القيمة ، باستخدام النمذجة والمعلومات الافتراضية لمحاكاة أي جانب من جوانب دورة حياة المشروع. نمذجة معلومات البناء (BIM) هي مستقبل تصميم المباني والتشييد.
في حين أن العديد من البلدان تبذل قصارى جهدها في تبنيها ، إلا أن دولًا مثل الهند لم تلحق بالركب. بدلاً من تقديم نماذج BIM للمطورين المحليين ، تصدر الهند بشكل كبير خدمات BIM إلى القطاع العالمي. هناك عدد قليل جدًا من الذين يقدمون الخدمات للمشاريع الهندية إلى حد كبير لأنهم غير قادرين على إقناع العملاء بفوائد BIM.
باستخدام BIM ، هناك الكثير من القيمة المضافة التي يمكن لأصحاب المصلحة في المشروع جنيها من:
- التنسيق والتعاون السلس
- النمذجة المفاهيمية في الوقت الفعلي: تربط أنشطة البناء بالجداول الزمنية والصور ثلاثية الأبعاد لإعطاء محاكاة رسومية في الوقت الفعلي لتقدم البناء
- كشف مشاكل المشروع وحلها من خلال تصور تفاصيل المشروع في نموذج واقعي
- تحسين التكاليف
RPA (أتمتة العمليات الروبوتية)
البناء هو واحد من أقل الصناعات رقمنة في جميع أنحاء العالم ، ونتيجة لذلك فشل في زيادة إنتاجية العمال بشكل كبير منذ عقود. يمكن لتقنيات الأتمتة أن تقلب الاتجاه هنا وتقلل من العمليات اليدوية المتكررة ، مما يترك مجالًا للتركيز على أعباء العمل الحرجة.
ليس من حيث الروبوتات ، ولكن من حيث أتمتة العمليات. على سبيل المثال ، يمكن استخدام تقنية RPA لأتمتة الفواتير مع الوثائق الداعمة. تمامًا مثل ذلك ، يمكن دمج تقنية RPA مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لتشغيل العمليات الروتينية وإزالة الاختناقات. على الرغم من أن الانكماش الاقتصادي يمكن أن يؤدي إلى اضطراب في عدد الموظفين المشاركين في هذه العمليات ، إلا أنه في نفس الوقت يقلل من تكاليف التشغيل.
البنية التحتية هي المقياس لقياس ثروة الأمة ، سواء كنت تزور دبي أو سيدني أو الولايات المتحدة الأمريكية أو الصين ، فأنت تشعر بالذهول من العمارة الشاهقة والبنية التحتية العميقة. يُظهر الإنجاز الذي حققته الصين مؤخرًا في بناء مستشفى بسعة 1000 سرير في حوالي 10 أيام مدى قوة التكنولوجيا. لا شك أن هذه البلدان تواجه أيضًا تحديات في الوفاء بالجداول الزمنية وتحسين التكلفة ، لكنها ماضية في طريقها ، ونحن بحاجة إلى اللحاق بالركب.