Por que as empresas resistem a adotar tecnologias digitais
Publicados: 2020-03-29A bolha das pontocom marcou o início da era digital
As empresas precisam entender que disrupção devem empregar sem prejudicar a lucratividade ou arriscar os investimentos
Em vez de correr para adotar a tecnologia mais recente, as empresas precisam primeiro olhar para o modelo de negócios
De 1994 a 2000, o mundo testemunhou sua primeira adoção transformadora. A bolha das pontocom marcou o início da era digital e tornou-se tão revolucionária que, quando você avança 20 anos, é a base de todas as empresas para operar.
As empresas B2C mudaram a vida de seus consumidores por meio da tecnologia e agora as organizações B2B precisam aproveitar ainda mais a tecnologia para mudar a vida de seus clientes. Mas por que essas empresas ainda não adotaram tecnologia suficiente para fazer a diferença?
Embora a conectividade ágil e onipresente com a Internet possa melhorar a educação, as finanças e a saúde, ela também pode ajudar os projetos de capital. O espaço de construção tem uma infinidade de tecnologias. Se você tivesse que listá-los, resumiria quase 30 tecnologias que vão desde robótica, serviços inteligentes até materiais e técnicas avançadas.
Mas as empresas precisam entender que disrupção devem empregar sem prejudicar a lucratividade ou arriscar os investimentos.
A resistência
Saindo muito forte
A vasta gama de produtos inovadores oferecidos pode ser intimidante e muitas empresas acreditam que investir em tecnologia é como um risco de “um passo à frente, dois passos atrás”. A tecnologia de construção pode ser impactante, mas também profundamente prejudicial se uma empresa não entender como aplicá-la estrategicamente.
Uma grande preocupação é que as empresas sejam apanhadas pela empolgação de adotar a IA, que as leva a acelerar demais, desperdiçando tempo e dinheiro em soluções de tecnologia que não estão diretamente vinculadas ao modelo de negócios ou aos objetivos.
Há mais do que aparenta
Se uma empresa decidiu executar o próximo exercício financeiro incorporando novas tecnologias para melhorar a execução de seus projetos de capital. Eles não apenas teriam que investir no software, mas também treinar seus funcionários para aprender e usá-lo.
Obviamente, isso é parte integrante de qualquer nova integração de sistema, mas eles esperam que os resultados sejam propagados em pouco tempo. Essa é uma das maiores ameaças a uma cultura transformadora e faz com que as empresas percam os benefícios exponenciais de longo prazo de conectar tecnologias digitais como IA, análise de dados e blockchain em uma arquitetura integrada.
“Não temos orçamento para isso”
As empresas não esticam seu orçamento o suficiente para acomodar a TI devido à relutância em mudar e, portanto, à falta de vontade de dar o salto tecnológico.
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Para uma organização colher plenamente os benefícios dos serviços de TI modernos, os líderes de negócios devem perceber que a TI não é um centro de custos, é um centro de inovação. Os orçamentos de TI não devem ser vistos como um fardo, mas como a oportunidade de entrar e ter sucesso na era digital.
Em vez de correr para adotar a tecnologia mais recente, as empresas precisam primeiro olhar para o modelo de negócios e, em seguida, adquirir os recursos, conjuntos de habilidades e pessoas necessárias para criar essa mudança. Ao fazer isso, as empresas reduzem bastante o risco de fazer investimentos pesados em soluções de tecnologia que mais tarde precisam ser completamente reconstruídas.
Então, quais são as oportunidades produtivas e inovadoras que as empresas do setor de construção devem olhar primeiro?
Seja uma empresa tão grande quanto a Embassy ou Brigade ou um desenvolvedor especializado em residências econômicas, certas tecnologias são independentes do tamanho do negócio e ainda podem ser igualmente aplicáveis em qualquer escala do negócio (o negócio aqui é a construção).
Ferramentas de gerenciamento de construção
O destino dos projetos de capital depende do sucesso do projeto executado. As complexidades podem proliferar e é extremamente difícil garantir um fluxo de informações preciso para os membros relevantes.
Mas a tecnologia em nuvem pode superar esse obstáculo. O software de colaboração em tempo real já é considerado um componente essencial de todo o processo de construção. No entanto, espera-se que seu uso no setor aumente substancialmente no futuro próximo. Escusado será dizer que os dados desempenharam um papel fundamental nesta mudança de paradigma na construção.
Uma solução integrada de controles de projeto com recursos intuitivos ajuda as partes interessadas a adotar a tecnologia. A incorporação disso é simples, sendo uma solução baseada em SaaS, a implantação é fácil e oferece zero investimento inicial com treinamento mínimo. Alguns dos benefícios ou vantagens tangíveis que os desenvolvedores podem obter incluem:
- Uma visibilidade prospectiva mais proativa dos atrasos que ajudam a mitigar seu impacto
- Mais acesso em tempo real às métricas do projeto e KPIs em tempo, custo e qualidade, reunindo informações de todas as partes interessadas do projeto em um ambiente de dados comum
- Uma plataforma sem atritos para ter coordenação, colaboração e comunicação perfeitas entre as partes interessadas internas e externas.
- Uma plataforma móvel que não prende os stakeholders a uma mesa
BIM (Building Information Modeling)
Como sucessor do desenho assistido por computador (CAD) tradicional, o BIM agora atende a todos ao longo da cadeia de valor, usando modelagem e informações virtuais para simular qualquer aspecto do ciclo de vida do projeto. Building Information Modeling (BIM) é o futuro do projeto e construção de edifícios.
Enquanto muitos países estão se esforçando em sua adoção, países como a Índia ainda precisam recuperar o atraso. Em vez de fornecer modelos BIM para desenvolvedores domésticos, a Índia exporta amplamente seus serviços BIM para o setor global. São muito poucos os que prestam serviços para projetos indianos em grande parte porque não conseguem convencer os clientes sobre os benefícios do BIM.
Com o BIM, há muito valor agregado que as partes interessadas do projeto podem obter:
- Coordenação e colaboração perfeitas
- Modelagem conceitual em tempo real: vincula atividades de construção a cronogramas e imagens 3D para fornecer uma simulação gráfica em tempo real do progresso da construção
- Detecte e resolva os problemas do projeto através da visualização dos detalhes do projeto em um modelo realista
- Otimização de custos
RPA (Automação Robótica de Processos)
A construção é uma das indústrias menos digitalizadas em todo o mundo e, consequentemente, não conseguiu aumentar significativamente a produtividade dos trabalhadores em décadas. As tecnologias de automação podem realmente virar a maré aqui e reduzir os processos repetitivos manuais, deixando espaço para se concentrar em cargas de trabalho críticas.
Não em termos de robótica, mas em termos de automação de processos. Por exemplo, o RPA pode ser usado para automatizar cobranças com documentação de suporte. Assim, o RPA pode ser integrado aos ERPs para operar processos rotineiros e eliminar gargalos. Embora a desaceleração possa levar a uma rotatividade de funcionários envolvidos nesses processos, mas ao mesmo tempo reduzir os custos operacionais.
A infraestrutura é o medidor para medir a riqueza de uma nação, se você visitar Dubai, Sydney, EUA ou China, ficará impressionado com sua arquitetura de arranha-céus e infraestrutura profunda. A recente conquista da China na construção de um hospital de 1.000 leitos em quase 10 dias mostra o quão poderosa a tecnologia pode ser. Sem dúvida, esses países também enfrentam desafios para cumprir prazos e otimizar custos, mas estão à frente e precisamos recuperar o atraso.